Студопедия — Три исторически сложившиеся модели менеджмента
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Три исторически сложившиеся модели менеджмента






 

Возникновение и развитие человечества происходило разнообразными путями под воздействием разнопорядковых факторов. Зачастую формирование нации происходило в различных условиях, что во многом и объясняет разнообразие сформированного социума, т. е. людей, ограниченных различными адекватными факторами, а именно: используемым языком, гражданством, проживанием в рамках определенного государства. Примером может служить общение с представителями различных государств и понимание того, насколько разнится наше восприятие действительности.

На сегодняшний день менеджмент — это наука о том, как управлять максимально эффективно, опирается на определенные интегрированные показатели, принципы и методологию. Это явление объективное в силу того, что человек по своей природе стремится к тому, чтобы упорядочить свои знания и свести их в определенную систему, удобную не только для использования, но и для передачи.

В той или иной форме можно сказать, что развитие менеджмента происходило в одном направлении, стремление управлять эффективно. Вопрос о том, как управлять эффективно, является основным вопросом, который подлежит изучению в рамках всех направлений и школ менеджмента.

Формирование менеджмента опирается на специфику того, кем она используется. Так, например, практически невозможно представить себе, что используемая модель менеджмента будет функционировать независимо от тех, кто ее использует.

Объективно сложилось так, что многие исследователи, например этнографы и географы, выделяют Запад, Восток и находящуюся между ними Россию определяют как Евразию. Данная классификация мира является достаточно упрощенной, так как не предусматривает естественных специфик классифицируемых государств. Таким образом, выделяется три специфические направления развития человечества, представляемого как единая общность людей, составляющих его. Основываясь на менталитете и специфике развития, мы и классифицируем все человечество. Так, к Западу относятся США, Европа и составляющие ее страны (Евросоюз), Азия включает в себя такие азиатские страны, как Япония, Китай, Гонконг и так далее, Евразию представляет Россия, Беларусия, Украина и т. д.

Каждая страна представляет собой набор уникальных традиций и особенностей, и их пути развития уникальны. Несмотря на это, в каждой из них возникла объективная необходимость в том, чтобы управлять эффективно. Данная потребность была решена с помощью различных способов и методов, но объективно наука о том, как управлять, практически везде называется менеджментом.

Формирование не только различных подходов и принципов менеджмента, но и самого понимания того, как управлять, происходило в различных исторических ситуациях.

На сегодняшний день существует множество подходов к менеджменту, но все их можно рассматривать в рамках данных подходов разделения человечества.

Можно выделить три модели менеджмента:

— западную;

— евразийскую;

— азиатскую.

Естественно, в процессе их развития происходило определенное взаимодействие между ними и, как следствие, некоторые положения и подходы являются относительно похожими. Данное разделение поможет нам рассмотреть развитие менеджмента не в раках несистематизированного разброса школ, а в рамках различных моделей менеджмента (рис. 9).

Рис. 9. Модели менеджмента







Дата добавления: 2015-09-18; просмотров: 441. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...

Реформы П.А.Столыпина Сегодня уже никто не сомневается в том, что экономическая политика П...

Виды нарушений опорно-двигательного аппарата у детей В общеупотребительном значении нарушение опорно-двигательного аппарата (ОДА) идентифицируется с нарушениями двигательных функций и определенными органическими поражениями (дефектами)...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия