Перегруженность первого лица (директора предприятия) является недостатком организационной структуры:
А) функциональной Б) дивизиональной В) линейной Г) матричной
Выделение блоков (подразделений) в организационной структуре управления по видам товаров и услуг, географическим регионам и потребителям характерно для: А) проектной Б) дивизиональной В) линейно- функциональной Г) матричной 39. Ориентация на настоящее характерна для такого вида планирования как: А) инактивизм Б) преактивизм В) реактивизм Г) интерактивизм *40. По целевой направленности планов выделяют планирование: А) оперативное Б) тактическое В) стратегическое Г) программно - целевое 41. __________ - ________– это документ, представляющий собой результат комплексного исследования основных сторон деятельности организации, и позволяющий руководству определить целесообразность дальнейшего развития бизнеса. Эта структура отражает отношения, выражающие цели и потребности, которые по определенным причинам не декларируются. Она в значительной мере основана на личных отношениях, симпатиях и. т. п. А) формальная Б) неформальная В) матричная Г) линейная *43. Характеристиками звеньев управления как элементов организационной структуры являются: А) центральность Б) заменимость В) адаптивность Г) коллегиальность
Промежуточный контроль Вариант 2 ВОПРОСЫ,ОТМЕЧЕННЫЕ* ИМЕЮТ НЕСКОЛЬКО ПРАВИЛЬНЫХ ВАРИАНТОВ ОТВЕТОВ Активизация деятельности персонала и побуждение его к эффективному труду для достижения целей организации называется: А) планированием Б) организацией В) контроль Г) мотивацией
|
37. На рисунке приведена схема организационной структуры управления:
