Концентрация усилий компании Samsung на одном рыночном сегменте согласно стратегическому управлению

Новое видение компании Samsung на ближайшее десятилетие отражено в девизе компании; "Inspire the World, Create the Future." (Дать миру надежду. Построить новое будущее).

Это новое видение основного направления деятельности компании Samsung отражает стремление руководства компании сконцентрировать свои усилия на трех ключевых направлениях: «Новые технологии», «Инновационные продукты» и «Креативные решения» и воплотить свои достижения в Индустрии, среди партнеров и персонала компании. Реализация этих усилий, по мнению руководства Samsung, поможет сделать жизнь людей в мире более комфортной и интересной.

Частью нового видения перспектив развития компании Samsung является реализация двух целей: увеличение прибыли к 2020 г. до 400 млрд. долл. США и включение компании в пятерку ведущих мировых брендов. Для достижения этих целей Samsung разработал три стратегических подхода в области менеджмента: «Креативность», «Партнерство» и «Талант».

Samsung с энтузиазмом смотрит в будущее: «Развивая и совершенствуя наши прежние достижения, мы будем осваивать такие новые области деятельности, как здоровье, медицина и биотехнология».

Заключение

В результате проведенного описания компании Samsung, ее деятельности, системе управления были получены следующие результаты:

- компания Samsung на данный момент является динамично развивающейся компанией, ее миссия – стать полностью цифровой компанией. Основные цели - производить исключительно цифровых продукты, крепить позиции в четырех видах бизнеса: «Домашние сети», «Мобильные сети», «Офисные сети» и «Ключевые компоненты».

- компании Samsung присуще децентрализованное управление, что позволяет обеспечить процессы принятия решений и инициативу на нижних уровнях. Компания хорошо адаптируется к новым условиям. Узкий масштаб управляемости позволяет наилучшим образом производить контроль за работниками, избегать недопонимания, кроме того, руководитель может уделять больше времени своим подчиненным.

- компания является закрытым акционерным обществом, основной объем акций находится у руководителя компании.

Основными факторами успеха компании Samsung являются: креативность и высокий профессионализм сотрудников, которые помогают компании постоянно достигать новых вершин, возможность карьерного роста, возможность повышения квалификации и обучения, сильные торговые марки с четкой ориентацией на целевые группы, следование потребностям людей и ориентация на конечного потребителя, постоянные исследования потребительских предпочтений, совершенствование продукции, участие в социальной жизни страны.

Сильные стороны организации: компания Samsung является сейчас одним из лидеров по производству высокотехнологического оборудования. Продукция компании очень популярна и обладает хорошим качеством. Высокое качество обслуживания и хорошая система продвижения помогают компании продвигать на рынок и охватывать его новые сегменты.

Что касается персонала, то в компании создана хорошая система мотивации. Сотрудники организации выполняют работу качественно.

 

Список литературы.

1) А. Теплухин – М.: АСТ, Матрица эффективных продаж и маркетинга. Антикризисная перезагрузка, 2010

2) Дж. Фоллс, Э. Декерс – М.: Манн, Иванов и Фербер, Маркетинг в социальных медиа, 2012

3) А.Г. Маслоу – СПБ.: Питер, Мотивация и личность, 2013

4) А.Талонов, В. Масленников – М.: Кнорус, Финансовый менеджмент в управлении коммерческой недвижимостью, 2012

5) Samsung. О компании: [Электронный ресурс]: режим доступа:

www.samsung.com/ru/aboutsamsung/carers/index.html

6) Samsung. История компании: [Электронный ресурс]: режим доступа:

www.samsung.com/ua_ru/aboutsamsung/hisyory03

7) Samsung. Новое видение: [Электронный ресурс]: режим доступа:

www.samsung.com/ru/aboutsamsung/corporateprofile/visio

8) Samsung. О компании: [Электронный ресурс]: режим доступа:

www.samsung.ru/about/corporation