Тема 2. Особенности и виды экономических кризисов
Сущность и закономерности экономических кризисов. Причины экономических кризисов. Фазы цикла и их проявление. Классический цикл общественного воспроизводства состоит из четырех фаз. Кризис (спад) – первая фаза. Депрессия (стагнация) – вторая фаза. Третья – оживление. Четвертая – подъем (бум). Циклы Кондратьева, Кузнеца, Джаглера, Китчина, частные хозяйственные циклы. Виды экономических кризисов и их динамика. Регулярные (циклические), или периодические кризисы. Частичный кризис. Отраслевой кризис. Структурный кризис. Современные тенденции динамики экономических кризисов.
Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций. Предприятие – фундамент жизнедеятельности общества. Кризисы с позиции регуляции. Признаки выхода из кризисных ситуаций. Роль государства в антикризисном управлении. Отношения между государством и рынком в четырех аспектах: развитие человека, внутренняя экономика, международная экономика и макроэкономическая политика. Управленческие функции государства. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций. Нормативно – законодательная деятельность. Финансовое регулирование. Производство. Перераспределение дохода.
Тема 4. Кризисы в системе государственного управления Механизм государственной власти и кризисы системы управления. Институт власти. Орган государственного управления. Источники и ресурсы государственной власти. Причины и последствия кризисов государственного управления. Признаки кризиса государственного управления. Этапы кризиса государственного управления. Процессы возникновения и прохождения кризиса государственного управления. Системный кризис государственного управления. Преодоление кризисов государственного управления. Реформы как средство антикризисного управления.
Тема 5. Кризисы в развитии организации Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации. Возникновение кризисов в организации. Факторы, симптомы и причины кризиса. Устойчивое состояние системы. Стабильное и квазистабильное состояние системы. Переходный период в развитии организации. Три уровня переходного периода. Тенденции циклического развития организации. Подход пятиэтапного цикла развития предприятия. Эксплерентный, патиентный, виолентный, коммутантный и леталентный этапы развития. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации. Переходные периоды развития фирмы. Зарождение потенциала развития, становление, утверждение, падение, исход.
Раздел 2. Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления Тема 6. Основные черты антикризисного управления Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития. Антикризисное управление. Возможность антикризисного управления. Необходимость антикризисного управления. Проблематика антикризисного управления. Четыре группы проблем. Признаки и особенности антикризисного управления. Предмет управления. Предмет воздействия антикризисного управления. Свойства антикризисного управления. Функции и факторы антикризисного управления. Динамика воздействия основных факторов организации управления. Ограничения в решении проблем. Сочетание формального и неформального управления: анализ сочетания и зависимости. Эффективность антикризисного управления. Профессионализм антикризисного управления и специальная подготовка. Искусство управления, данное природой и приобретенное в процессе специальной подготовки. Методология разработки рискованных решений. Научный анализ обстановки, прогнозирование тенденций. Корпоративность. Лидерство. Оперативность и гибкость управления. Стратегия и качество антикризисных программ. Человеческий фактор.
|