Заказа по цене ниже критического уровня.
Необходимость принятия дополнительного заказа по цене ниже себестоимости продукции может возникнуть при спаде производства, если предприятие не сумело сформировать портфель заказов и его производственные мощности используются недостаточно полно. Задача. Производственная мощность предприятия рассчитана на производство 100 000 изделий, рыночная цена которых 200 тыс. руб. Постоянные расходы составляют 7 200 млн. руб. Переменные расходы на изделие – 90 тыс. руб. Найти при таких условиях полную себестоимость одного изделия (С), прибыль (П), безубыточный объем продаж (VPПкр) и зону безопасности.
П = VРП(p-b)-А = ________________________________________________;
ЗБ = ____________________________________________________________. В связи с потерей рынков сбыта портфель заказов завода уменьшился до 30 000 изделий. Постоянные и переменные затраты в сопоставимых ценах остались на том же уровне. Рассчитать себестоимость изделия, прибыль, безубыточный объем продаж и зону безопасности в изменившейся ситуации. С = ____________________________________________________________; П = ____________________________________________________________; VPПкр = ________________________________________________________; ЗБ= ____________________________________________________________.
Вывод:____________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Чтобы избежать убытков, предприятие будет искать выход из сложившейся ситуации. И если в это время поступит предложение от заказчика на выпуск продукции, которая требует несколько иной технологии и, соответственно, дополнительных постоянных затрат, то менеджеры предприятия могут принять такой заказ даже по ценам ниже критического уровня. Допустим, заказчик согласился разместить заказ на 50 000 изделий по цене 180 тыс. руб., которая ниже рыночного ее уровня. При этом предприятие должно дополнительно израсходовать на конструкторско-технологическую подготовку производства этой партии продукции 160 млн. руб. Выгодно ли это предприятию? На первый взгляд не выгодно, так как цена реализации ниже себестоимости единицы продукции. Кроме того, потребуются дополнительные затраты на подготовку производства. Сделать технико-экономическое обоснование решения о принятии дополнительного заказа на таких условиях: С = ____________________________________________________________; П = ____________________________________________________________; VPПкр = ________________________________________________________; ЗБ = ___________________________________________________________.
Вывод. __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Выбор варианта машин и оборудования. Одним из направлений поиска резервов сокращения затрат на производство продукции и увеличения прибыли является выбор оптимального варианта машин и оборудования. Допустим, что выполнить какую – либо операцию или процесс можно с использованием одного из следующих трех вариантов оборудования (таблица 1).
Таблица 9.1
Необходимо определить при каком объеме производства выгоднее применять тот или иной вариант оборудования. Для этого нужно найти критический объем производства продукции, при котором затраты по двум вариантам оборудования будут одинаковым. Решение можно произвести аналитическим и графическим способами. Для нахождения критического объема производства (услуг) для двух вариантов машин затраты по одному из них приравнивают к затратам по другим. Так, критическая точка для первого и второго вариантов машины может быть найдена по уравнению: ________________________________________________________________ Аналогично определяется критическая точка объема производства для второго и третьего вариантов машины: ________________________________________________________________ Следовательно, __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Это же решение можно найти и графическим способом (рисунок 9.1).
Рисунок 9.1. Если был выбран неправильный вариант решения задачи, то можно подсчитать в связи с этим убытки предприятия. Например, годовой объем производства составляет 4000 ед. Принято решение выполнять эту операцию с помощью третьего варианта машины. Величина потерь от принятого технологического решения будет составлять разность в затратах по второму и третьему вариантам: ________________________________________________________________ Таким образом, необоснованное технологическое решение привел к потерям в размере __________ тыс. руб. Задача. Обоснуйте, при каком объеме грузооборота выгодно применять тот или иной грузовик. Решение произведите аналитическим и графическим способами. Определите потери предприятия в связи с неправильным выбором варианта автомобиля: при годовом объеме грузооборота 120000 т-км используется третий вариант грузовика.
Таблица 9.2
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Задача. Предприятию необходим грузовой автомобиль, но использовать его предполагается не каждый день, а только для завоза сырья на протяжении пяти дней каждого месяца. Общий объем грузооборота за год составляет 6000 т/км. Если приобрести грузовик (первый вариант), то постоянные расходы за год составят 175 тыс. руб. и переменные на 1 т/км – 140 руб. Можно воспользоваться услугами транспортной организации (второй вариант). В таком случае стоимость 1 т/км перевозки составит 200 руб. Рассчитайте, при каких объемах грузооборота выгодно приобретать грузовик, а при каких пользоваться услугами транспортных организаций.
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
_____________________________________________________;
____________________________________________________;
