ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТАТИСТИКА И ДАННЫЕ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ — ЭМПИРИЧЕСКАЯ ОСНОВА РЕГУЛИРОВАНИЯ ПОЛИТИКИ ЗАНЯТОСТИ
Понимание ситуации на Российском рынке труда возможно лишь на научно-опытной основе. Российская Федерация сейчас находится в процессе пересмотра своих статистических систем, приспособления их к задаче слежения за экономикой, в свою очередь находящейся в процессе бурных преобразований. В результате станет возможным получение высококачественных статистических данных и другой информации. Новая система статистики будет основана на данных социологических исследований и усовершенствованной административной статистики. Значение этих данных для выработки стратегических и оперативных решений, для определения политики и программ занятости на рынке труда трудно переоценить. В данной главе рассмотрены пути усовершенствования системы представлений о развитии политики занятости в Российской Федерации с позиции государственного регулирования взаимодействия людей по поводу рабочих мест, в том числе в части сбора, анализа и презентации данных о гражданах, ищущих работу, зарегистрированных Российской службой занятости: 1. Стандартизация форм и процедур регистрации клиентов. 2. Усовершенствование анализа, в частности: а) разработка набора переменных, для чего требуется: пересмотр целей и задач Федеральной службы занятости; определение соответствующего набора переменных; включение их в существующие месячные и квартальные отчеты и исключение ненужных параметров; б) доступ к индивидуальной документации с целью составления перекрестных табуляций и отслеживания индивидуальной динамики во времени; в) проведение специальных углубленных исследований по конкретным вопросам или географическим регионам, с использованием случайной или ротационной выборки из индивидуальных учетных карточек безработных. 3. Усовершенствование предоставления данных путем использования: динамических сравнений работы разных бюро; графиков, показывающих взаимозависимости уровней и потоков безработицы; расширенных месячных или квартальных информационных выпусков, адресованных общественности. 4. Регулярная оценка эффективности работы с использованием управленческой информации, для чего требуется: определение показателей, соответствующих целям и задачам Федеральной службы занятости; оценка показателей на начало и конец периода; регулярное включение этих показателей в отчеты, доступные управленческому персоналу/ бюро трудоустройства; использование этих показателей для сравнения разных бюро с целью выявления успехов и узких мест (но не принятия санкций). Рекомендованные усовершенствования административной информации о лицах, ищущих работу, будут полезны политикам и руководству Федеральной службы занятости. Они помогут, в частности: 1. Выделить характеристики граждан, ищущих работу и состоящих на учете, чье трудоустройство затруднено и затягивается; на основе этих данных предложить программу мер, адресованную конкретным проблемам трудоустройства (например, облегченный для определенных групп доступ к специальным курсам переподготовки). 2. Оценить эффективность конкретных действий и программ по трудоустройству, что поможет с толком использовать ограниченные материальные средства. 3. Получить информацию, необходимую для планирования и организации работы центров занятости населения (ЦЗН) (например, об уровне спроса на специальные услуги для социально уязвимых групп или о продуктивности работы бюро). 4. Лучше координировать политику (например, относительно незанятых граждан, ищущих работу и состоящих на учете, но исчерпавших срок получения пособия). Существует два наиболее очевидных признака рыночных реформ в России — появление явной безработицы и повышающаяся активность частного сектора. Статистика труда до реформы была ориентирована главным образом на обслуживание процесса планирования и основывалась на обязательной отчетности госпредприятий и данных переписей. Появление безработицы и расширение частного сектора требуют внедрения новой системы наблюдения за динамикой на рынке труда, способной дать информацию о безработице и иных важных явлениях. Уже теперь предпринимаются шаги в направлении новой системы, которая будет основываться на данных социологических исследований и административных данных. Основные ее инструменты — исследования трудовых ресурсов (ИТР), проводимые Центральным статистическим управлением, и административная статистика, предоставляемая Федеральной службой занятости (ФСЗ). Речь идет об одном из аспектов мониторинга безработицы, а именно: отслеживании изменений в составе контингента ищущих работу, состоящих на учете в ФСЗ. Сюда же отнесены отдельные аспекты обслуживания клиентов со стороны ФСЗ. Главное внимание сосредоточено на информации, позволяющей выявлять тенденции среди населения и разрабатывать политические меры и программы на рынке труда. Улучшив способ представления и анализ данных, получаемых из местных и квартальных отчетов, можно более точно определять сдвиги, происходящие внутри учетного контингента ФСЗ. Административная статистка предоставляет информацию только об ищущих работу (в основном, безработных), состоящих на учете в Федеральной службе занятости. Этот контингент, однако, очень важен: тенденции, наблюдаемые в нем, показательны для безработных по России в целом, особенно при условии дополнения административных данных данными ИТР (как только таковые станут доступны). Знание этих тенденций крайне важно и для решения бюджетных, экономических и социальных проблем. Мониторинг динамики, характерной для этой группы населения, может стать хорошим подспорьем для руководства Федеральной службы занятости, политиков, социологов, экономистов, администраторов, консультантов по трудоустройству и иных заинтересованных лиц. Административная статистика зарегистрированных трудоспособных незанятых граждан, ищущих работу, имеет ряд преимуществ. Эти данные извлекаются непосредственно из административной документации, поэтому получение их сравнительно недорого. Административная информация охватывает весь учетный контингент ищущих работу, что позволяет извлекать информацию по конкретным группам и сферам без погрешности в выборке, или с очень малой (в зависимости от метода). Полученная таким образом информация позволяет следить за уровнем, потоками, продолжительностью и динамикой безработицы (например, развитием во времени для конкретных случаев). Одновременно она позволяет судить об эффективности работы центра занятости населения (ЦЗН). Административная статистика имеет, однако, и свои ограничения. Она охватывает только тех из ищущих работу граждан, кто зарегистрирован Российской службой занятости. Между тем в России многие из ищущих работу, в том числе безработные, не встают на учет. В результате административная статистика занижает показатель безработицы, это определяется разницей между контингентом встающих и не встающих на учет. В этих случаях используются данные социологических исследований, дающие дополнительную информацию по этим вопросам. На административную статистику воздействуют изменения в правилах выплаты пособий. Об этом свидетельствует опыт стран Центральной и Восточной Европы, где максимальный срок выплаты пособия менялся несколько раз с начала эконот мических реформ. Из месячных и квартальных отчетов ЦЗН Российская служба занятости получает административные данные об учетном контингенте по четырем основным категориям, представляющим особый интерес в рамках исследования социологии занятости. Самая крупная — граждане, состоящие на учете как нуждающиеся в трудоустройстве. Эта категория включает работающих или студентов, которые подыскивают новую или дополнительную работу. В нее входит подкатегория незанятых трудоспособных граждан, ищущих работу и состоящих на учете в Российской службе занятости — «трудоспособных незанятых граждан, ищущих работу». Среди них четко выделяется подгруппа официально признанных безработными. Трудоспособный незанятый гражданин, ищущий работу и состоящий на учете в Российской службе занятости, признается безработным задним числом (с даты подачи всех необходимых документов) в случае, если ЦЗ не смог его/ее трудоустроить в течение 10 дней. Последняя категория — официально признанные безработными, получающие пособия (подгруппа признанных безработными). Из вышеперечисленных категория «трудоспособных незанятых граждан, ищущих работу и состоящих на учете» ближе всего международному определению безработицы. Определение, принятое Российской службой занятости, отличается от стандарта ОЭСР/МОТ главным образом в том, что полагает обязательным условием постановку на учет в службе занятости. В некоторых странах ОЭСР, (например, в Австрии) сходное условие выдерживается при наиболее распространенных замерах безработицы. Это объясняется предпочтением административной статистики исследовательским данным в качестве источника информации. Во всех, кроме специально оговоренных, случаях рассматриваются данные по «трудоспособным незанятым гражданам, ищущим работу и состоящим на учете» как характерные для безработных в целом. Ориентация на эту широкую категорию дает более точную картину, чем ориентация на категорию признанных безработными (последняя занижена из-за многочисленных административных препон, которые приходится преодолевать заявителям). К числу заявителей, как правило, добавляется категория подпавших под сокращение и продолжающих получать «под расчет», которые предприятие обязано выплатить в течение первых 90 дней. Теоретически эти люди могут зарегистрироваться в ЦЗН как ищущие работу, хотя не могут претендовать на пособие, пока не кончится срок выплаты «под расчет». Работодатели должны информировать увольняемых ими работников об услугах, которые оказывает служба занятости человеку, потерявшему работу. Многие, кто теряет работу, просто не знают о своих правах и могут не вставать на учет до конца срока выплаты «под расчет». Узкая группа «официально признанных безработными» имеет, скорее, административный интерес в том смысле, что получение заявителями определенных выплат напрямую связано с обретением этого статуса. Лица, впервые или повторно выходящие на рынок труда, а также уволившиеся по собственному желанию, считаются в числе признанных безработными, если отвечают соответствующим критериям. Они также могут получать пособия. Лица, отказавшиеся от двух «подходящих» вариантов трудоустройства, предложенных в течение 10 дней после обращения в бюро, теряют статус официально признанных безработными, но сохраняют статус трудоспособных незанятых граждан, ищущих работу и состоящих на учете. Использованная методология анализа помещала в фокус внимания понятия уровня и потоков. Уровень определяется числом лиц, принадлежащих к четко определенной группе (например, официально признанных безработными) на определенный момент. Вновь обретающие данный статус в течение периода наблюдения составляют приток, теряющие его — отток. Анализ динамики безработицы может производиться с использованием следующей формулы: Исходный уровень + приток за данный период - отток за данный период = итоговый уровень. Уровень дает как бы моментальный снимок объема, характеристики и структуры явления (например, безработицы). Кумулятивный эффект притоков и оттоков может скрывать текущие изменения. Данный уровень может сложиться в результате различных комбинаций притоков, и оттоков. Данные о потоках безработицы характеризуют перемены, происходящие на рынке труда. Посредством их можно прогнозировать будущие изменения уровня и длительности периодов (например, безработицы). Полное исследование динамики безработицы требует сочетания анализа уровней и потоков, а также длительности периодов безработицы как звена, посредующего между ними. Российская служба занятости быстро развилась в общенациональную сеть по сбору административных данных о безработице и динамике на российском рынке труда. При срав-нительда небольших дополнительных вложениях качество и надежность данных, поставляемых этой системой, могут быть повышены. Аналитическая обработка этих данных сделает их более доступными и полезными для всех заинтересованных лиц. Развитие административной статистики трудоустройства окажет большую помощь политикам и управляющим Российской службы занятости. Эти данные могут иметь также следующее применение: 1. Выделить характеристики лиц, состоящих на учете как нуждающиеся в трудоустройстве, для которых подыскание работы представляет проблему и затягивается. Анализ этих характеристик поможет разработать политику и программу мер, нацеленных на конкретные проблемы трудоустройства (например, облегченный для определенных групп доступ к специальным курсам переобучения); 2. Оценить мероприятия и программы с точки зрения их эффективности в трудоустройстве ищущих работу или участников программы. Это позволит наилучшим образом использовать ограниченные ресурсы; 3. Обеспечить информацию, необходимую для планирования и организации работы ЦЗН (например, информацию об уровне спроса на специальные услуги для социально уязвимого контингента или об эффективности работы); 4. Лучше скоординировать (например, на рынке труда) социальную политику в отношении состоящих на учете трудоспособных незанятых граждан, которые исчерпали возможность получения пособия. Предложения, сформулированные в данной главе, сосредоточены на совершенствовании анализа доступных данных и внедрении методологии выборки для более тонкой оценки уровня, потоков и длительности безработицы. Развитие системы в будущем предполагает совершенствование оценки и анализа тех услуг, что предлагаются работодателям, не менее важным клиентам для ЦЗН. Речь идет, в частности, о замерах скорости и качества услуг по заполнению вакансий. В результате создастся более полная картина достижений Российской службы занятости на пути к обеспечению адекватного трудоустройства. Прогресс в развитии социальной защиты и человеческих ресурсов также взаимосвязан с совершенствованием статистических оценок и анализа данных социологических исследований, дающих в синтезе широкую панораму взаимодействия субъектов сферы занятости по поводу рабочих мест, панораму социологии занятости в России.
|