Таблица 1.1 Состав основных решений по функциям менеджмента
| Функция менеджмента
| Типичные управленческие решения
|
| Формирование целей
| § Принятие миссии предприятия
§ Формирование целевых параметров
§ Принятие стратегической концепции предприятия
§ Утверждение целевых параметров проекта
|
| Планирование
| § Формирование тематического плана НИОКР
§ Утверждение календарного графика работ по проекту
§ Утверждение сметы затрат по проекту
§ Формирование производственной программы предприятия
§ Утверждение штатного расписания по подразделениям
§ Запрос кредитных средств на инновации
§ Принятие финансового плана предприятия
§ Утверждение плана реализации продукции
|
| Организация
| § Создание предприятия
§ Выбор организационно-правовой формы предприятия
§ Принятие организационной структуры предприятия
§ Утверждение положений о службах предприятия и должностных инструкциях
§ Создание новых или упразднение существующих подразделений предприятия
§ Открытие филиала или дочерней фирмы предприятия
|
| Контроль
| § Оценка состояния работ по проекту
§ Оценка финансового состояния предприятия
§ Анализ работы служб и подразделений предприятия
§ Распоряжение об изменении сроков проведения работ по проекту
§ Установление порядка оценки деятельности исполнителей
§ Оценка исполнения стратегической концепции предприятия
|
Основные понятия процесса принятия управленческого решения 6
Сущность процесса принятия управленческого решения 8
