Мозковий штурм з оцінкою ідей.
Він призначений для вирішення складних конструкторських завдань і виконується в три етапи. Перший етап (перша нарада). Проводять прямою МШ. Складений загальний список ідей передається кожному учасникові наради. Кожен учасник одержує завдання індивідуально (незалежно від інших) відібрати із загального списку від трьох до п'яти кращих ідей з вказівкою їх переваг. При цьому дозволяється додавати свої нові ідеї. Другий етап (друга нарада). Кожен учасник повідомляє об запропонованих додатково три – п'яти ідеях з вказівкою їх достоїнств. По кожній ідеї проводиться короткий (5-10 мін) МШ в наступних цілях: висунення ідей по поліпшенню запропонованого варіанту; виявлення недоліків;; висунення ідей по усуненню недоліків. При цьому однакові ідеї повторно не обговорюються. В результаті обговорення складають таблицю позитивно - негативної оцінки ідей (табл. 3). Кожному учасникові дається завдання вибрати з таблиці один або два якнайкращі варіанти і представити по ним ескізи технічного рішення. Третій етап (третя нарада). Обговорюються представлені ескізи в цілях ранжирування їх від кращих до гірших. Складаються пропозиції з описом якнайкращих технічних рішень. При цьому ескізи, можуть додатково пропрацювати і бути деталізований. Приймаються рішення про проведення патентних досліджень і складанні заявок на винахід по патентний-здатних технічних рішеннях, а також складання раціоналізаторських пропозицій. Таблиця 3 - Форма позитивно - негативної оцінки ідей
|
