Проводиться відповідно до рекомендацій для прямого МШ. На додаток виконується класифікація недоліків по споріднених групах. Можуть бути виділені, наприклад, наступні групи; основні функціональні вимоги, виробництво, збут, експлуатація, захист навколишнього середовища. Проводиться ранжирування недоліків від найбільших (головних) до малих (другорядних). Ранжирування можна виконати також шляхом віднесення кожного недоліку до головних, середніх і другорядних. Якщо список недоліків складається з метою подальшого його використання в постановці і рішенні винахідницьких і раціоналізаторських задач, то бажано ще скласти таблицю аналізу недоліків (табл. 2).
При складанні таблиці 2 час, відведений на складання відредагованого списку ідей, може бути збільшений до 1-1,5 ч., а заповнення стовпців по наслідках прояву і причинах недоліків можна проводити за допомогою додаткового мозкового штурму.
Таблиця 2. - Приклад аналізу недоліку прототипу
