На реализацию какой идеи ориентирована стратегия организации производства

в компании «Toyota»?

а) искоренение всего лишнего в п р о и з в о д с т в е;

б) создание продукции, которую хочет покупатель;

в) выполнение каждым звеном точно в срок своих производственных функций;

г) гибкая перестройка производства при изменении спроса.

2. Ч т о не я в л я е т с я ключевым концептуальным подходом к организации

производства фирмы «Toyota»?

а) формирование в системе производства достаточно автономных и самос

т о я т е л ь н о взаимодействующих производственных звеньев;

б) безусловное выполнение каждым звеном точно в срок своих производственных

функций;

в) гибкое использование рабочей силы;

г) непрерывное внедрение творческих и новаторских идей в производство;

д) формирование системы оперативно-производственного планирования.

3. Противоречие между массовым производством и ориентацией на каждого

потребителя в фирме «Toyota» разрешено:

а) формированием д о с т а т о ч н о автономных и самостоятельно взаимодействующих

производственных звеньев;

б) созданием большого количества модификаций, комплектаций, модульных

решений и т.п.;

в) с о з д а н и е м заделов деталей и узлов в н е з а в е р ш е н н о м производстве;

г) р а з р а б о т к о й нормативов оперативно-производственного планирования.

4. Сущность системы «Канбан» в том, что:

а) по всей технологической цепочке создаются заделы деталей и узлов в

незавершенном производстве и поддерживается их комплектность;

б) предшествующий технологический этап «выталкивает» изделия, детали

на последующий в с т р о г о установленное время;

в) последующий технологический этап «вытягивает» из предшествующего

необходимое количество изделий, деталей в с т р о г о установленное время;

г) предшествующий технологический этап «выталкивает», а последующий

«вытягивает» изделия, детали в с т р о г о установленное время.

5. По системе «Канбан» производственные графики в течение месяца составляются

для:

а) всех подразделений;

б) выпускающих (сборочных) цехов;

в) о б р а б а т ы в а ю щ и х цехов;

г) з а г о т о в и т е л ь н ы х цехов.

6. В карточке отбора указываются:

а) вид и количество изделий, которое должно поступить с предшествующего

участка;

б) вид и количество изделий, которое должно быть изготовлено на предшествующей

т е х н о л о г и ч е с к о й стадии;

в) вид и количество изделий, которое должно поступить заказчику;

г) вид и количество изделий, которое должно быть изготовлено на последующей

т е х н о л о г и ч е с к о й стадии.

7. Что указывается в карточке заказа?

(В а р и а н ты ответа см к тесту 6.)