Будьте смелы

Вам нужна смелость для того, чтобы принимать эффек­тивные решения. Царь Давид завещал Соломону быть силь­ным. Он знал, что Соломон будет нуждаться в силе, чтобы быть решительным. Давид знал, что решительность являет­ся величайшим свойством, в котором будет нуждаться Соломон.

«Вот, я отхожу в путь всей земли, ты же будь тверд и будь мужествен». 3 Царств 2:2

Так как я являюсь лидером, я понимаю важность этого наставления. Без силы вы не можете быть решительным. Церковь нуждается в сильном лидере, который будет двигать её вперёд. Демократия и церковные комитеты не приносят пользы; то, что вам нужно — это сильное лидерство.

Соломон пошел вперед и уничтожил своего брата Адонию, который ранее пытался отобрать у него трон. Первое действие силы, которое совершил Соломон, было устранение всех возможных предателей и опасных элементов из его царства.

Некоторые из вас слишком слабы для того, чтобы избавиться от того плохого человека, который мешает вам в жизни. По этой причине вы никогда не станете успешным лидером. Решительность является величайшей характеристикой лидера. Вам нужна сила, чтобы слушаться голоса Господа.

Когда Бог сказал мне быть пастором, потребовалось много силы, чтобы продвигаться вперед в Божью волю. Никто не поддерживал меня и не помогал мне. Когда я начал служение, я обнаружил, что окружен людьми, которые не верили в меня. Мне пришлось избавляться от насмешников в моей жизни, и я сделал это. Я помню, как говорил одному человеку: «С сегодняшнего дня вы больше не являетесь частью этой церкви.— Я продолжил,— Не приходите больше в церковь. Мы не нуждаемся в ваших услугах».

Тот человек был ошеломлён, но это был весьма необходимый шаг для моего выживания. Никто не может преуспевать, если его окружают неверные насмешники. Вы нуждаетесь в окружении ободрения и мира.

2. Смотрите вперёд

Знайте, что решение, которое вы примете сейчас, обернется во благо. Соломон знал, что устранение его брата Адонии обернется во благо всему народу. Если бы Соломон не смотрел наперёд, он бы не принимал такого решения. Плохой менеджер не видит, что если он не примет трудное решение обрезания рабочей силы, тогда вся компания, например, прекратит свою работу.