Живите согласно логическим законам работы в команде
Четырнадцать законов работы в команде: Каждый член команды служения должен знать, что вы пытаетесь сделать Когда люди понимают, что вы пытаетесь сделать, это поможет им течь в ведении. Каждый в команде служения должен знать, что от него ожидается Это позволит вам знать, кто виноват, когда дела идут не так, и кого похвалить, когда всё складывается удачно. Каждый член команды служения должен знать, что должен делать каждый член команды служения По этой причине вы должны проводить встречи с людьми отдельно и затем встретиться с ними в группе, так, чтобы другие тоже знали, что происходит. Каждый должен быть ответственнымза определенную часть служения, над которой он имеет полный контроль Делегируйте людей совершать определенные дела. Давайте им право контроля обязанностей, к которым вы их делегировали. Публично хвалите и высказывайте признание членам команды вашего служения Если вы хотите, чтобы кто-то повторил что-то хорошее, похвалите его за то хорошее, что он сделал. Давайте выговор и замечания вашим людям конфиденциально Если вы хотите кого-то исправить, не делайте этого перед их подчиненными. Это ослабит их положение власти в глазах их подчинённых.
|
