| Характеристики подчиненных
| Приемлемый стиль лидера
|
 Низкий уровень готовности
| Объяснение (значительный интерес к заданиям, незначительный интерес к взаимоотношениям)
|
 Средний уровень готовности
| Убеждение (значительный интерес к заданиям, значительный интерес к взаимоотношениям)
|
| Высокий уровень готовности
| Участие (незначительный интерес к заданиям, значительный интерес к взаимоотношениям)
|
| Очень высокий уровень готовности
| Делегирование (незначительный интерес к заданиям, незначительный интерес к взаимоотношениям)
|
Теория «путь-цель» - это ситуационная теория, согласно которой лидер должен усиливать мотивацию подчиненных путем разъяснения форм поведения для выполнения задания и достижения личных и организационных целей. Данная модель включает в себя три группы ситуационных факторов:
· Стиль лидерства.
· Характеристики подчиненных и ситуаций.
· Вознаграждения, соответствующие потребностям подчиненных.
