Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОЕДИНКИ


Июня 2015 г. г. Белгород

С 19-00 до 22-00 час.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОЕДИНКИ

по авторской технологии Владимира Тарасова

Ведущий - бизнес-тренер Павел Сивожелезов.

Павел Сивожелезов - Председатель Правления Ассоциации тренеров, работающих по технологиям Владимира Тарасова. Директор компании «EST.Оценочные социальные технологии», бизнес-тренер, партнёр Школа бизнеса "Синергия". Имеет 10-летний управленческий опыт. Специализируется в области: менеджмент — управление людьми, предприятиями, бизнес — процессами; сложные переговоры, оценка персонала. Опыт преподавания бизнес-технологий с 2007 г. Ведущий Клуба управленческой борьбы "Тандем" (Москва). Среди клиентов: Кока-Кола, МегаФон, Сбербанк, Газпромнефть, Автомир, А-Групп, Леовит, Сеть отелей "Азимут", Мэрия г. Липецка, Правительство Самарской области, FIT-Инструмент, КЛЕО, Unit Group, Coral Travel, Unisaw, Aegis Media, Ханты-Мансийский Банк, Schneider Electric и др. Опыт работы в бизнесе: Генеральный директор сети салонов связи "Мобильный мир" (2003–2005 гг.); коммерческий директор Оренбургского отделения компании "МегаФон" (2005–2008 гг.); генеральный директор Строительной компании "Волга-Групп": 2008–2011 гг.
,

РЕКОМЕНДОВАНО: владельцам бизнесов, директорам, руководителям отделов, каждому, кто хочет добиться успеха в переговорах!

ЦЕЛЬ УЧАСТИЯ: оценить и значительно улучшить свои переговорные и управленческие навыки

ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПОЕДИНОК?

Управленческий поединок -это технология, позволяющая руководителям совершенствовать свою управленческую технологию и получать по ней обратную связь от участников поединков и ведущего.

Управленческий поединок - это публичное интеллектуальное единоборство двух участников, которым задана управленческая ситуация конфликтного характера, не имеющая единственно верного решения.

Участники назначают роли себе и партнёру, делают это по очереди и на строго определённое правилами время под наблюдением секунданта. В ходе поединка, представляющего из себя ряд диалогов (переговоров), стороны стремятся реализовать интересы каждой из представляемых ими ролей, оставаясь при этом «положительным героем». Судьи оценивают управленческое мастерство каждого участника и отдают одному из них предпочтение.

Принимая участие в тренинге, у Вас есть возможность приобрести:

· навыки создания собственной технологии подготовки к переговорам, что позволяет чувствовать себя спокойно и уверенно в сложных ситуациях; умение прогнозировать поведение оппонента;

· подготовку к успешной линии поведения в неожиданных ситуациях,

· освоение выигрышных переговорных стратегий; расширение персонального спектра ролей;

· значительный рост скорости ориентирования в ситуациях;

· уникальную обратную связь, которую невозможно создать в реальной жизни; понимание, наработанных годами, стереотипов поведения, которые зачастую мешают человеку достичь более высокого профессионального уровня.

Отзывы о прошедших поединках в Белгороде 16 апреля 2015 г.:

Наталья Цветкова: «Было здорово! Отличное начало клуба управленческой борьбы. Легко, позитивно, многообещающе!»

Александр Новаков: «Трижды побывал в жюри и один раз сам поучаствовал в поединке - получил море позитива, океан хороших впечатлений, приобрёл новый опыт, а также получил хорошую обратную связь и направления, в которых нужно развиваться. Рекомендую всем!»

Анастасия Мельникова: «Навыки ведения переговоров и делового общения, которым не научишься из книжек! Дружеская атмосфера, живое общение, возможность увидеть переговоры со стороны и оценить их – уникально!»

Валерия Пересыпкина: «Мне кажется, Павел блестяще справился с задачей! После завершения вечера взрослые люди выходили с ощущением, схожим с ощущением детей, прокатившихся на захватывающем аттракционе. Это выражалось фразой: «Хотим еще!»»

стоимость участия: 2 тыс. руб. (Включена кофе-пауза). Скидки - для постоянных участников.

КАК ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ: заявку на адрес: info@rimedo.ru или по тел. +7 (4722) 373-678.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: г. Белгород, ул. Славянская 7 б, конференц-зал компании РЕСУРС.




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
УСЛУГИ консалтинговой компании ExDev | Виды полномочий

Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 496. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...


Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...


Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

БИОХИМИЯ ТКАНЕЙ ЗУБА В составе зуба выделяют минерализованные и неминерализованные ткани...

Типология суицида. Феномен суицида (самоубийство или попытка самоубийства) чаще всего связывается с представлением о психологическом кризисе личности...

ОСНОВНЫЕ ТИПЫ МОЗГА ПОЗВОНОЧНЫХ Ихтиопсидный тип мозга характерен для низших позвоночных - рыб и амфибий...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2026 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия