Классификация управленческих решений. Тема: Управленческие решения

Тема: Управленческие решения

Неотъемлемой характеристикой управленческих решений является их качество. Для обеспечения надлежащего их качество необходимо понимать сущность данной характеристики. Таким образом, качество управленческого решения можно рассматривать как совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретных потребителей и обеспечивающих реальность его реализации

Управленческое решение – это:

1. выбор альтернативы, осуществляемый менеджером в рамках его должностных полномочий и направленные на достижение целей организации;

2. акт субъекта управления, направленный на устранение проблемы, которая возникла в объекте управления;

3. организационная реакция на возникшую проблему (реакция на раздражительность)

 

Цель организационного (управленческого) решения состоит в обеспечении последовательного движения организации к намеченным целям.

 

Каждое управленческое решение должно осуществляться с применением методов прогнозирования, моделирования и экономического обоснования.

Прогнозирование – это взгляд в будущее, оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений.

 

Классификация управленческих решений

В менеджменте существуют общие признаки, позволяющие классифицировать управленческие решения следующим образом:

1. По содержанию

a. Экономические

b. Хозяйственные

c. Административные

2. По объектам

a. Производственные

b. Финансовые

c. Кадровые

3. В зависимости от значимости цели

a. Стратегические

b. Тактические

c. Оперативные

4. В зависимости от сферы воздействия

a. Касающиеся всей организации

b. Касающиеся одного подразделения

c. Касающиеся одного работника

5. По форме подготовки

a. Единоличное

b. Коллективное

6. По форме принятия

a. Устные (просьбы и убеждения)

b. Письменные