Пояснительная записка. В состав пояснительной записки необходимо включать следующие сведения (на оценку содержание пояснительной записки не влияет J):

В состав пояснительной записки необходимо включать следующие сведения (на оценку содержание пояснительной записки не влияет J):

Фамилия, имя, отчество (полностью), адрес эл.почты.

Оценка работы по выполнению курсового проекта: оценка актуальности для Вас лично, полезности с точки зрения получения знаний и умений, новизны полученной информации, интереса к работе и др.

Оценка ценности работы для предприятия: актуальность этой задачи для предприятия, интерес со стороны руководителей или сотрудников предприятия к ее решению, их помощь в выполнении проекта, намерения (или факты) по внедрению, намерения по продолжению таких работ и т.п.

Общая оценка Вами своих действий по выполнению курсового проекта (в произвольной форме): чему научились, что было хорошо, что плохо, что понравилось больше всего, что получилось лучше всего, что вызвало наибольшие трудности и т.п.

Пожелания, жалобы, заявления и предложения.

Литература

1. Конспект по основам менеджмента ‑ Менеджмент_Бурмистров_АН_2010.pdf – темы 3, 4, 9.

2. Обзор теорий мотивации ‑ Менеджмента_История_Семенова_ИИ_2002_Глава_4.doc

3. Требования к ссылкам на источники заимствованных сведений ‑!Образцы_библ_описания_по_ГОСТ_7.1-2003.doc.

***

Файл: КП_Разработка_системы_стимулирования.doc

[1] например, требование дифференцировать оплату сотрудников одной должности, но разной квалификации (ввести категории)

[2] например, величина общего вознаграждения (включая постоянную и переменную части) для сотрудников определенной должности, предельное значение доли фонда оплаты труда в выручке или в маржинальном доходе и т.п.

[3] конкретное название выбирается, исходя из терминологии, совместимой с терминологией предприятия.

[4] в столбцах (1)…(N) - краткие формулировки компонентов системы стимулирования, сгруппированные по «системам»: сначала система оплаты труда (компоненты – оклад, надбавка за …, надбавка за …, индивидуальная премия за … (месяц), …., индивидуальная премия за … (квартал), коллективная премия за …. (квартал), …. и т.п.

[5] «материальное взыскание», «депремирование», «премия для ее лишения» и т.п. J

[6] индивидуально, коллективно (указать группу сотрудников или подразделения)

[7] месяц, квартал, полугодие, год, разово

[8] в столбце (А) – краткие формулировки требований из п.2.4, сгруппированные по заинтересованным сторонам. Т.е. сначала требования со стороны владельцев, потом – со стороны руководителей, и т.д.

[9] должна быть указана хотя бы одна должность. Если в подразделении несколько должностей, то для