Студопедия — Самостоятельное практическое задание
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Самостоятельное практическое задание

«Виды стимулирования персонала»

 

Цель: изучить виды стимулирования персонала

Задание: в таблице ниже представлен перечень стимулирующих систем организации. Классифицировать данный перечень по видам стимулирования (материальное денежное, материальное неденежное, нематериальное).

 

Форма стимулирования Основное содержание Вид стимулирования
     
1. Заработная плата (номинальная) Оплата труда наемного работника, включающая основ­ную (сдельную, повременную, окладную) и дополнитель­ную (премии, надбавки за профмастерство, доплаты за условия труда, совместительство, подросткам, кормящим матерям, за работу в праздничные дни, за сверхурочную работу, за руководство бригадой, оплата или компенса­ция за отпуск и т.д.) заработную плату  
2. Заработная плата (реальная) Обеспечение реальной заработной платы путем: 1) по­вышения тарифных ставок в соответствии с устанавли­ваемым государством минимумом; 2) введение компен­сационных выплат; 3) индексация заработной платы в соответствии с инфляцией  
3. Бонусы Разовые выплаты из прибыли предприятия (вознаграж­дение, премия, добавочное вознаграждение). Зарубе- жом это —годовой, полугодовой, рождественский, ново­годний бонусы, связанные, как правило, со стажем рабо­ты и размером получаемой зарплаты. Различают следу­ющие вцды бонусов: за отсутствиепро гулов, экспортный, за заслуги, за выслугу лет, целевой  
4. Участие в прибыли Выплаты через участие в прибылях — это не разовый бонус. Устанавливается доля прибыли, из которой фор­мируется поощрительный фонд. Распространяется на категории персонала, способные реально воздейство­вать на прибыль (чаще всего это управленческие кадры). Доля этой части прибыли коррелирует с рангом руково­дителя в иерархии и определяется в процентах к его доходу (зарплате базовой)  
5. Участие в акционерном капитале Покупка акций предприятия (АО) и получение дивиден­дов: покупка акций по льготным ценам, безвозмездное получение акций  
6. Планы допольнительных выплат Планы связаны чаще всего с работниками сбытовых организаций и стимулируют поиск новых рынков сбыта: подарки фирмы, субсидирование деловых расходов, по­крытие личных расходов, косвенно связанных с работой (деловых командировок не только работника, но и его супруга или друга в поездке). Это косвенные расходы, не облагаемые налогом и поэтому более привлекательные  
7. Стимулирование свободным временем Регулирование времени по занятости путем: 1) предо­ставления работнику за активную и творческую работу дополнительных выходных, отпуска, возможности выбо­ра времени отпуска и т.д.; 2) организации гибкого гра­фика работы; 3) сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда  
8. Трудовое или организационное стимулирование Регулирует поведение работника на основе измерения чувства его удовлетворенности работой и предполагает наличие творческих элементов в его труде, возможность участия в управлении, продвижения по службе в пределах одной и той же должности, творческие командировки  
9. Стимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признания Вручение грамот, значков, вымпелов, размещение фото­графий на Доске почета. В зарубежной практике исполь­зуются почетные звания и награды, публичные поощре­ния (избегают, особенно это характерно для Японии, публичных выговоров). В США используется для мораль­ного стимулирования модель оценки по заслугам. Соз­даются кружки («золотой кружок» и пр.)  
10. Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом Выделение средств на: 1) оплату транспортных расходов; 2) приобретение транспорта: а) с полным обслуживани­ем (транспорт с водителем руководящему персоналу); б) с частичным обслуживанием лиц, связанных с часты­ми разъездами  
11. Сберегательные фонды Организация сберегательных фондов для работников предприятия с выплатой процентов не ниже установлен­ного в Сбербанке РФ. Льготные режимы накопления средств  
12. Организация питания Выделение средств на организацию питания на пред­приятии; выплату субсидий на питание  
13. Продажа товаров, выпускаемых организацией или получаемых по бартеру Выделение средств на скидку при продаже этих товаров  
14. Стипендиальные программы Выделение средств на образование (покрытие расходов на образование на стороне)  
15. Программы обучение персонала Покрытие расходов на организацию обучения (переобу­чения)  
16. Программы медицинского обслуживания Организация медицинского обслуживания или заключе­ние договоров с медицинскими учреждениями. Выделе­ние средств на эти цели  
17. Консультативные службы Организация консультативных служб или заключение договоров с таковыми. Выделение средств на эти цели  
18. Программы жилищного строительства Выделение средств на собственное строительство жилья или строительство на паевых условиях  
19. Программы, связанные с воспитанием и обучением детей Выделение средств на организацию дошкольного и школьного (колледжей) воспитания детей, внуков сот­рудников фирмы; привилегированные стипендии  
20. Гибкие социальные выплаты Компании устанавливают определенную сумму на «прио­бретение» необходимых льгот и услуг. Работник в преде­лах установленной суммы имеет право самостоятельно­го выбора льгот и услуг  
21. Страхование жизни Страхование за счет средств компании жизни работника и за символическое отчисление — членов его семьи. За счет средств, удерживаемых из доходов работника, при несчастном случае выплачивается сумма, равная годово­му доходу работника; при несчастном случае, связанном со смертельным исходом, выплачиваемая сумма удваи­вается  
22. Программы выплат по временной нетрудоспособности Покрытие расходов по временной нетрудоспособности  
23. Медицинское страхование Как самих работников, так и членов их семей  
24. Льготы и компенсации, не связанные с результатами (стандартного характера) Выплаты, формально не связанные с достижением опре­деленных результатов (компенсации перехода на службу из других компаний — расходов, связанных с переездом, продажей, покупкой квартир, недвижимости, трудоуст­ройство жены (мужа) и т.д.; премии и другие выплаты (в связи с уходом на пенсию или увольнением)). Указан­ные выплаты, получившие за рубежом название «золо­тые парашюты», предназначены для высших управляю­щих, обычно включают дополнительный оклад, премии, долговременные компенсации, обязательные (преду­смотренные в компании) пенсионные выплаты и др. Пре­доставление такого рода выплат подчеркивает высокий по сравнению с другими статус работника  
25. Отчисление в пенсионный фонд Такой альтернативный государственному фонд дополни­тельного пенсионного обеспечения может быть создан как на самом предприятии, так и по договору с каким- либо фондом на стороне  
26. Ассоциации получения кредитов Льготные кредиты на строительство жилья, приобрете­ние товаров, услуг и т.д.  

 




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Тексты для работы в аудитории | Информация, идентифицирующая плательщика, получателя средств и платеж

Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 907. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Различие эмпиризма и рационализма Родоначальником эмпиризма стал английский философ Ф. Бэкон. Основной тезис эмпиризма гласит: в разуме нет ничего такого...

Индекс гингивита (PMA) (Schour, Massler, 1948) Для оценки тяжести гингивита (а в последующем и ре­гистрации динамики процесса) используют папиллярно-маргинально-альвеолярный индекс (РМА)...

Методика исследования периферических лимфатических узлов. Исследование периферических лимфатических узлов производится с помощью осмотра и пальпации...

Характерные черты немецкой классической философии 1. Особое понимание роли философии в истории человечества, в развитии мировой культуры. Классические немецкие философы полагали, что философия призвана быть критической совестью культуры, «душой» культуры. 2. Исследовались не только человеческая...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит...

Кран машиниста усл. № 394 – назначение и устройство Кран машиниста условный номер 394 предназначен для управления тормозами поезда...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.015 сек.) русская версия | украинская версия