Тема 4. Стратегический анализ внешней среды
Раскройте сущность понятий «внешняя среда», «макросреда», «микросреда»; отделите, каковы основные цели анализа внешней среды. Объясните смысл понятий «возможность», «угроза», «нестабильность», «неопределенность». Какие цели и условия применения таких методик, как PEST-анализ; SWОТ - анализ? Проведите анализ внешней среды Вашего предприятия: оцените уровень ее агрессивности, изменчивости; выявите факторы, представляющие угрозы/возможности для предприятия. Оцените внешнюю среду предприятия по методике PEST. Сделайте выводы. Разработайте собственную методику оценки внешней среды исследуемого Вами предприятия. Выделите важнейшие факторы, проранжируйте их по степени значимости, обоснуйте шкалу оценок. Оцените внешнюю среду Вашего предприятия по разработанной Вами методике. Предложите несколько альтернатив стратегического поведения предприятия в соответствии с полученными результатами оценки внешней среды. Литература: 1.Ефремов B.C.Стратегия бизнеса: Концепции и методы планирования: Учебное пособие. - М: Финпресс, 1998. 2.Забелин П.В., Моисеева Н.К.Основы стратегического управления: Учебное пособие. – М. 1998. 3.Маркова В.Д., Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение. 1999. 4.Томпсон А.A., Стрикленд Дж.Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, M.И. Соколовой. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ. 1998. 5.Управление организацией: Учебник / Под ред. A.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Соломатина. - М: ИНФРА-М. 2000.
|
