Тема 1. Принципы формирования стратегии предприятия
Перечислите основные отличительные черты и концептуальные положения стратегии. Раскройте сущность понятий «стратегический менеджмент», «стратегическое планирование», «стратегическое управление», «потенциал предприятия», «внешняя среда», «видение будущего». Перечислите основные предпосылки к стратегическому управлению предприятием. Рассмотрите основные элементы и этапы разработки стратегии. Разработайте схему процесса формирования и реализации стратегии для предприятия, на котором Вы работаете. Выделите на ней руководителей и сотрудников, участвующих в разработке стратегии (и/или отвечающих за ее реализацию). Рассмотрите организационную структуру предприятия. Какие функции по разработке (и/или реализации) стратегии возложены на каждое организационное подразделение? Какие проблемы при этом возникают? Предложите варианты совершенствования организационной структуры. Литература: 1.Гусев Ю.B. Стратегическое управление: Учебное пособие. – Новосибирск: НГАЭиУ. 1995. –Ч. 1. 2.Гусев Ю.B.Стратегия развития предприятий. - СПб: СП6ГУЭФ.1992. 3. Маркова В.Д., Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение. 1999. 4.Томпсон А.А. Стрикленд Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, M.И. Соколовой. – M.: Банки и биржи, ЮНИТИ.1998. 5. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. A.П. Градова. – СПб: Специальная литература.1995.
|
