Студопедия — Индивидуальное задание. Программа практики предусматривает 3 этапа
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Индивидуальное задание. Программа практики предусматривает 3 этапа






Программа практики предусматривает 3 этапа

I этап - изучение теоретического материала по следующим темам и возможности применения одной из них на предприятии.

Темы:

1. Организационная и производственная структура (отдела. сектора, цеха, участка):

1.1. Распределение обязанностей между различными службами предприятия, должностные инструкции руководителей служб, менеджеров по организации производства;

1.2. Характеристика основных и вспомогательных процессов производства, оборудования измерительных приборов, контрольных приборов.

2. Документооборот при управлении:

Внешнее и внутренние документы, кому предназначенные, ответственные и исполнители, организация контроля.

3. Процесс принятия управленческих решений:

Порядок принятия решений, виды принимаемых решений руководителей различных уровней (оперативные, каждодневные, по отчетам, долгосрочные) контроль за их исполнением.

4. Коммуникационные процессы:

Наблюдение и воспроизведение коммуникационных процессов, происходящих на предприятии с выводами об их совпадении с теоретическим материалом.

5. Маркетинг, как функция управления:

Функции, выполняемые службой маркетинга, решение вопросов, связанных с конкуренцией, ценообразованием и рекламой, связями с поставщиками и партнерами управление сбытом

6. Управление персоналом:

Стили руководства, их влияние на взаимоотношение в коллективе, подбор кадров, повышение квалификации персонала.

7. Организация поведения:

Виды, типы сотрудников, их роли и функций, мотиваций поведения, разрешения конфликтных ситуациях. І этап практики завершается подборкой - теоретического материала выбора темы для практического подтверждения.

ІІ этап - Работа на предприятии.

Сбор информаций, ее обработка, знакомства с процессами по управлению организацией. Общая характеристика предприятия (название, устав, виды деятельности, цели организации, форма собственности, специализация предприятия, адрес, Ф.И.О. руководителя).

ІІІ этап - информационная обработка собранного материала.

Написание отчета и презентация его. Обмен информации в виде презентации. Защита отчетов.

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 331. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Различие эмпиризма и рационализма Родоначальником эмпиризма стал английский философ Ф. Бэкон. Основной тезис эмпиризма гласит: в разуме нет ничего такого...

Индекс гингивита (PMA) (Schour, Massler, 1948) Для оценки тяжести гингивита (а в последующем и ре­гистрации динамики процесса) используют папиллярно-маргинально-альвеолярный индекс (РМА)...

Методика исследования периферических лимфатических узлов. Исследование периферических лимфатических узлов производится с помощью осмотра и пальпации...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Мотивационная сфера личности, ее структура. Потребности и мотивы. Потребности и мотивы, их роль в организации деятельности...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия