Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Что можно сделать сейчас 3 страница




достижение, достойное того, чтобы стремиться к нему, требует

времени.

Как-то я познакомился с изумительным кулинаром, приехав-

шим из Германии. Он рассказал мне, что прежде, чем стать шеф-

поваром, закончил швейцарский кулинарный институт в Женеве.

Сначала его учили чистить фрукты и овощи. Это заняло целиком

первый год обучения, пока он не обрел полное понимание процесса

и высокую степень чувствительности к фактуре, свежести и

аромату фруктов и овощей во всевозможных их комбинациях. На

втором курсе он перешел к приготовлению простейших салатов. В

течение каждого года обучения он много часов разрабатывал

собственные рецепты приправ, соусов и прочих блюд. По

окончании семи лет обучения, сдав труднейшие экзамены, он

получил, пожалуй, самый уважаемый в кулинарном мире диплом.

Потом он работал под началом шеф-повара в одном из лучших

ресторанов Европы. Еще через пять лет он был нарасхват, получал

приглашения изо всех уголков Европы и Америки. Каждый

ресторан мечтает иметь у себя шеф-поваром выпускника

„швейцарской школы", но далеко не каждый может позволить себе

такую роскошь. Поварам, прошедшим эту школу, платят очень

хорошо, и на пенсию они уходят в полном достатке.

Здесь важно обратить ваше внимание на то, что всякий зна-

менитый шеф-повар вроде Вольфганга Пука из Беверли-Хиллс,

прежде чем стать таковым, должен был в совершенстве овладеть

всеми сторонами своего профессионального мастерства. Он

должен был изучить каждую стадию процесса приготовления

блюд и пройти многолетнюю стажировку под руководством луч-

ших поваров. Он не начинал самостоятельно видоизменять или

совершенствовать рецепты, которым его учили, пока не достигал

высокого уровня мастерства.

Многие бизнесмены думают, что можно начать с самого верха. Они

торопятся, им скучно овладевать фундаментальными навыками и

основами мастерства. Они не понимают, что долгосрочный успех

является прямым следствием достижения абсолютного

совершенства в том, чем они занимаются.

ВАШЕ ОТНОШЕНИЕ К ПРЕВОСХОДСТВУ

Вы можете определить, своим ли делом занимаетесь, по соб-

ственному отношению к людям, достигшим совершенства в той

же сфере, в какой работаете вы. Все по-настоящему успешные

http://best-resume.net – ォЭффективные технологии поиска

работыサ. Бесплатный дистанционный курс.

-------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------

Библиотека проекта Best-Resume.Net

http://best-resume.net/free.htm

люди испытывают уважение к лучшим представителям своей

профессии и восхищаются ими. Поскольку вы всегда автомати-

чески тянетесь к тому, чем восхищаетесь, чем больше вы ува-

жаете лидеров в своей отрасли, тем более похожими на них вы

становитесь. Подражайте этим людям, пусть они будут образцом

для вас. По мере своего развития и роста сравнивайте свои свер-

шения с достижениями лучшихпрофессионалов.

Есть очень много людей, которые отнюдь не стремятся дос-

тичь мастерства в своей отрасли. Они довольствуются положе-

нием середняков, не видят для себя шансов на победу и не осо-

бенно заботятся об этом. Их больше волнует надежность суще-

ствующего положения, нежели великие свершения.

Хуже того, посредственности зачастую критикуют и прини-

жают лидеров в своей сфере деятельности. Они чернят их, ука-

зывая на ошибки и недостатки. Они собираются с другими та-

кими же середняками и распространяют сплетни о лидерах. По-

добное поведение фатально для успеха. Никто из тех, кто крити-

кует лучших, сам никогда лучшим не станет.

Не завидуйте способностям и успехам других людей. Напро-

тив, вам следует смотреть на них с уважением и стараться под-

ражать им. Здравый смысл подсказывает, что если кто-то что-то

когда-то уже сделал, вы тоже можете это сделать. Успех других

— доказательство возможности и вашего успеха.

ВЫ ТОЖЕ СПОСОБНЫ ДОСТИЧЬ ТОГО, Ч ЕГО ДОСТИГЛИ

ДРУГИЕ

Вы устроены так, что не можете сильно желать достичь

какой-то цели, не имея при этом возможности достичь ее. Вы

способны

стать таким, каким хотите стать, если готовы работать над

этим достаточно долго и упорно.

Некоторые люди одарены большими талантами и способнос-

тями, чем другие. Они легче и быстрее осваивают ключевые на-

выки той или иной профессии. Но это единственное отличие.

Просто тем, кому это дается труднее и требует больше времени,

нужно больше заниматься. В долгосрочной перспективе это озна-

чает, что ваш потенциал в достижении мастерства ограничен

лишь степенью вашего усердия.

Принцип практики гласит: „То, чем занимаетесь вы снова и

снова, рано или поздно станет новой привычкой или навыком".

Это лишь вопрос времени.

Вир Брайент, прославленный тренер футбольной команды

университета Алабамы, как-то сказал: ,,Успех не является

http://best-resume.net – ォЭффективные технологии поиска

работыサ. Бесплатный дистанционный курс.

-------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------

Библиотека проекта Best-Resume.Net

http://best-resume.net/free.htm

результатом желания победить. Этого хотят все. Большой

успех приходит только к тем, кто готовится к победе».

Единственный реальный критерий того, как высоко вы спо-

собны взлететь и как далеко можете зайти, содержится в вопросе:

„Насколько сильно вы хотите этого?" Если вы достаточно

сильно желаете достичь определенного уровня мастерства и го-

товы долго трудиться ради этого, ничто не сможет помешать вам

добиться своего.

Всякое необыкновенное достижение является суммой тысяч

самых обыкновенных достижений, которых никто не замечает и не

ценит. Каждое великое свершение — результат сотен и, может

быть, тысяч часов усилий, порой болезненных, подготовки, учебы и

практики. Но если вы вложите все это, вам непременно воздается.

Если вы полностью доверяете принципу практики, он работает на

вас. Ичем большевам придется потрудиться, пока вы доберетесь до

высот, тем большимибудут награды.

Лонгфелло писал: „Высоты, на которые поднимаются великие

люди, не достигаются одним взмахом крыльев. Великие люди

карабкаются на них даже ночами, когда другие спят".

Применительно к современным условиям можно сказать, что

великие люди стремятся на вершину успеха, пока другие болтают

по телефону, смотрят телевизор или убивают время за пустыми

развлечениями.

ПРАВИЛО ПОДГОТОВКИ

Есть «правило шести П»: правильная предварительная

подготовка предотвращает плохие показатели. Ваша готовность к

основательной подготовке предопределяет, как хорошо вы сделаете

свое дело, как далеко доберетесь и сколько заработаете.

Как можно определить, сколько вы вложили в свой буду-

щий успех? Это очень просто. Оглянитесь вокруг. Закон сева и

жатвы, закон причины и следствия, закон соответствия и даже

закон ментальной эквивалентности — все они утверждают, что

внешниймир является отражением вашего внутреннего мира.

Внешний мир ваших свершений в точности соответствует

внутреннему миру подготовки. Если в какой-то момент вы ощу-

щаете неудовлетворенность получаемыми результатами и на-

градами, вам ничего не остается, как вернуться к работе над собой.

Вы должны изменить свой внутренний мир таким образом, чтобы

он в большей мере отвечал тому, что вы желаете видеть вокруг

себя.

http://best-resume.net – ォЭффективные технологии поиска

работыサ. Бесплатный дистанционный курс.

-------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------

Библиотека проекта Best-Resume.Net

http://best-resume.net/free.htm

СДЕЛАЙТЕ РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ СВОЕЙ ВАЖНЕЙШЕЙ

ЦЕЛЬЮ

В главе, посвященной постановке целей, я просил вас запи-

сать 10 целей, которых вы хотите достичь в ближайшие 12 ме-

сяцев. Я также предложил вам выбрать из них самую главную,

которая наиболее благоприятно отразится на вашей жизни, если

будет достигнута. Теперь я прошу вас выполнить еще одно уп-

ражнение.

Определившись со своей главной целью, спросите себя: «Ка-

ким качеством я должен обладать, чтобы достичь этой цели?»

Вы знаете, что сможете достичь поставленной цели и удер-

жать ее только после основательной подготовки. Какие же кон-

кретные навыки вы должны развить в себе, чтобы иметь воз-

можность реализовать своежелание?

Наряду со списком целей вам нужен список навыков. Со-

ставьте список, чему вы должны научиться, чтобы достичь каждой

из поставленных целей. Нельзя получить что-то ни за что. Как

лошадь всегда идет впереди кареты, так и развитие навыков всегда

предшествует получениювознаграждения.

ОПРЕДЕЛИТЕ ОСНОВНЫЕ ОБЛАСТИ, В КОТОРЫХ ВЫ ХОТИТЕ

ДОБИТЬСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ

Выделить такие области очень важно как в профессиональ-

ной, так и в личной жизни. Таким образом вы определяете для

себя, в каких вещах вы должны достичь абсолютного превос-

ходства, если хотите добиться успеха.

Где бы вы ни работали, у вас есть основной круг обязанно-

стей, те задачи, для выполнения которыхвас наняли. Достижениями

в этих направлениях определяются ваша зарплата, продвижение

по службе и будущее в целом. Умение четко выделять

основные сферы получения результатов и выстраивать их со-

гласно приоритету— необходимое условие, если вы хотите стать

мастеромсвоего дела.

Все по-настоящему успешные люди очень хорошо выполняют

ключевые задачи, которыми определяется их общая продук-

тивность. За результаты, входящие в ваш круг обязанностей в

ответе вы и только вы. Достижение результата фиксируется

четкими критериями и полностью подконтрольно вам. Если вы

это дело не сделаете, оно останется несделанным.

Результаты, получаемые вами в своем круге ответственности,

— это «выходные данные» вашей работы, которые становятся

«входными данными» для кого-то другого. На этомстроит-

http://best-resume.net – ォЭффективные технологии поиска

работыサ. Бесплатный дистанционный курс.

-------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------

Библиотека проекта Best-Resume.Net

http://best-resume.net/free.htm

ся вся работа организации. Например, если вы менеджер по про-

дажам, ваше дело — заключить сделку. Как только вам это уда-

ется, в игру вступают другие отделы: отдел заказов, бухгалтерия,

производственный отдел, отдел доставки и т. д. Таким образом,

достигнутый вами результат влияет на работу и успехи множества

других людей.

Вы должны с самого начала предельно четко определить

для себя, каких основных результатов ожидает от вас ваша

организация. Потом выясните, какие навыки вам нужно развить в

себе до совершенства, чтобы получать результаты, определяющие

уровень и качество вашей деятельности.

ЗА КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫ ОТВЕЧАЕТЕ?

Чтобы определить те основные направления, по которым вы

должны работать, задайтесь вопросом: «За какие конкретно ре-

зультаты меня вознаграждают более всего?» Из множества дел,

которые вам нужно сделать, какие наиболее важны для вашей

организации? За что конкретно вас держат в штате и платят

зарплату?

Когда вы определяете основные направления получения ре-

зультатов и расставляете их согласно приоритету от самого

важного к наименее важному, вы задаете прямой путь вашей

карьере. Теперь вы должны достичь превосходства в тех не-

многих вещах, которые в наибольшей степени ценятся и

вознаграждаются окружающими вас людьми.

Успех в профессиональной деятельности достигается глав-

ным образом за счет идеального выполнения тех задач, которые

представляются наиболее важными в данный момент вашему

начальству и компании в целом. А все проблемы, связанные с

карьерным ростом, возникают из вашей недостаточной

продуктивности именно в этих ключевых областях.

ВЫДЕЛИТЕ ПЯТЬ-СЕМЬ ВАЖНЕЙШИХ НАВЫКОВ

Какой бы ни была ваша работа, число основных направлений

получения результатов редко превышает пять—семь. Речь идет о

конкретных делах, которые обязательно должны быть сделаны.

Например, если вы занимаетесь продажами, семь основных

направлений вашей работы таковы: отыскание потенциального

клиента, установление доверительных отношений, выявление

проблем и потребностей потенциального клиента, презентация

имеющихся у вас решений, преодоление возражений,

«закрытие» продажи и получений дополнительных за-

http://best-resume.net – ォЭффективные технологии поиска

работыサ. Бесплатный дистанционный курс.

-------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------

Библиотека проекта Best-Resume.Net

http://best-resume.net/free.htm

казов и направлений к другим потенциальным покупателям.

Успех вашей работы зависит от того, насколько превосходно вы

выполняете эти семь основныхфункций.

Если вы занимаетесь управлением, основных направлений, по

которым вы должны добиваться результатов, тоже семь: пла-

нирование, организация работы, работа с кадрами,

делегирование полномочий, надзор, оценка работы подчиненных

и составление отчетов. Общая эффективность вашей работы

определяется качественным выполнением каждой из этих семи за-

дач. Плохие показатели хотя бы в одной из этих сфер могут

навредить вашей карьере в целом.

Если вы хотите быть хорошим отцом (матерью), пять основ-

ных направлений, в которых вам необходимо эффективно рабо-

тать, таковы: общение, проявление заботы, проявление учас-

тия, вежливое обращение и похвалы. В любой сфере деятель-

ности можно найти какое-то количество ключевых направлений

получения результатов, которые полностью предопределяют успех

вашего предприятия в целом.

САМАЯ ГЛАВНАЯ СПОСОБНОСТЬ

Ваша самая главная способность — умение мыслить, приме-

нять свой замечательный ум для получения важнейших резуль-

татов, определяющих ваше будущее. Большинство людей дей-

ствуют на автопилоте, делая то, что им кажется естественным.

Таким образом, они погрязают в комфортной посредственности и

редко ставят под вопрос эффективность своих усилий. Томас

Эдисон когда-то сказал: „Средний человек пойдет на все. на любые

расходы, лишьбыизбежать тяжелогомыслительного труда".

Чтобы достичь превосходства в своем деле, вы должны по-

стоянно анализировать и оценивать собственные результаты и

искать возможности работать лучше. Выделите главные компо-

ненты своих профессиональных навыков, которыми вам нужно

овладеть в совершенстве, чтобы подняться наверх. Занимайтесь

непрерывным и нескончаемым самосовершенствованием.

ОПРЕДЕЛИТЕЛЬ ВАШИХ доходов

Хочу поделиться с вами великим открытием. Ваш слабейший

навык предопределяет потолок, до которого вы можете подняться в

использовании всех других своих навыков. То, что вы умеете

делать хуже всего, определяет максимальную величину вашего

дохода, скорость продвижения по службе и саму будущую

карьеру. Вот пример. Если вы превосходно справляетесь с

http://best-resume.net – ォЭффективные технологии поиска

работыサ. Бесплатный дистанционный курс.

-------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------

Библиотека проекта Best-Resume.Net

http://best-resume.net/free.htm

каждой частью процесса продажи, кроме поиска потенциальных

покупателей, слабость на этом этапе устанавливает предельный

потолок вашего уровня продаж и доходов. Если вы умеете все, но

слабы в «закрытии продаж», этот недостаток сдерживает общую

эффективность вашей работы и ограничивает доходы.

Если вы менеджер и очень хорошо справляетесь со всеми

основными функциями, кроме делегирования, эта единственная ваша

слабая сторона мешает вашему продвижению. Вы никогда не добь-

етесь больших успехов. Если единственным вашим недостатком

является неумение подбирать кадры, одного этого хватит, чтобы не

дать вам развернуть свои сильные стороны и достичь успеха.

Одна из самых трудных задач, стоящих перед вами, — честно

признать, что вы недостаточно хороши в каком-то деле. Часто

оказывается, что вы особенно слабы в том, чем больше всего не

любите заниматься. Вам что-то не нравится, и вы избегаете этого

насколько возможно. В результате ваши навыки в этой сфере не

развиваются, а ослабевают. И вам никогда не развить их.

Очень скоро вы начнете искать оправдание низкой эффектив-

ности своей работы. Вы вините экономическую конъюнктуру,

низкое качество товаров и услуг, которые вам приходится про-

давать, менеджмент, рекламу, конкуренцию. И если вы не поос-

тережетесь, то скоро начнете винить всех и каждого, только не

себя и свое неумение.

ОТЛИЧНЫЙ ВОПРОС ДЛЯ БЫСТРОГО ПРОДВИЖЕНИЯ

Вот один из самых лучших вопросов, который вы можете

задать себе, чтобы ускорить движение вперед: «Какой один на-

вык, если его в совершенстве развить и применять, окажет наи-

более позитивное воздействие на мою карьеру?»

Скорее всего, вы сразу сможете ответить на этот вопрос, как

только услышите его. Если вы не знаете ответа, расспросите

окружающих вас людей. Помните: «Обратная связь — завтрак

чемпионов». У вас практически нетшансов улучшить положение

вещей без знания мнения окружающих, которые видят вашу

работу со стороны и могут честно и откровенно ответить вам.

Если вы занимаетесь продажами, спросите у своего менед-

жера, какова ваша слабая сторона. Пусть он по присутствует и, не

вмешиваясь, понаблюдает за вами в действии. А потом узнайте

его мнение и спросите совета. Последуйте его совету, каким бы

он ни был, при первой же возможности. Иногда бывает доста-

точно самой маленькой перемены в процессе работы, чтобы

достичь потрясающих результатов.

Если вы состоите в управленческом аппарате, спросите у

http://best-resume.net – ォЭффективные технологии поиска

работыサ. Бесплатный дистанционный курс.

-------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------

Библиотека проекта Best-Resume.Net

http://best-resume.net/free.htm

своего начальника, что, по его мнению, вы могли бы делать иначе,

чтобы улучшить общий результат работы. Решите для себя при-

нять как должное любые слова. Не поддавайтесь соблазну за-

щищаться и оправдываться. Не возражайте, а спросите: «Напри-

мер?» Когда вам приведут пример, попросите рассказать подробнее и

терпеливо выслушайте.

БУДЬТЕ ОТКРЫТЫ ДЛЯ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ

Помните: вы не можете видеть себя так же ясно, как вас

видят окружающие. Вы должны быть готовы принять конст-

руктивную критику, если хотите вырасти над собой. Когда кто-то

указывает вам на ваши слабые места, иногда возникает желание

возразить. Вы стараетесь защититься и оправдаться. Вы

настаиваете, что сами все понимаете и что вы, во всяком случае, не

хуже других. Не делайте этого. Если вы хотите стать лучшим в

своем деле, то должны постоянно спрашивать мнение о себе и

своей работе у окружающих и в случае необходимости вносить

коррективы. Ваша цель — добиться превосходства любой ценой,

даже если эта цена включает в себя уязвление вашего эго, вашей

гордости. Не дайте тщеславию и хрупкой самооценке стать на

пути вашего развития, помешать разобраться, что вам нужно для

дальнейшего роста до самых вершин мастерства в выбранной

сфере деятельности.

ПРОСИТЕ У НАЧАЛЬНИКА ПОМОЩИ И СОВЕТА

Выполните следующее упражнение. Запишите все то, за что,

как вам кажется, вас держат на работе. Покажите этот список

своему начальнику и попросите его расставить пункты по степени

важности. Пусть он скажет вам, что считает самой важной

задачей, для выполнения которой вас наняли. Какая задача вторая

по важности? Третья? И так далее.

После этого используйте свой список как личный оперативный

план. Постоянно обновляйте его с помощью босса. Будьте

уверены в том, что каждую минуту своего рабочего, времени

работаете над тем, что ваше начальство считает вашим самым

важным вкладом в деятельность организации. Что бы это ни было,

дайте себе обещание выполнять эту задачу очень хорошо и с

каждым днем все лучше.

Если вы сам себе начальник — индивидуальный предприни-

матель или глава компании — еще важнее дисциплинировать себя и

выполнять только те задачи, которые приносят наибольшую пользу

вашему предприятию и с которыми справиться можете только

http://best-resume.net – ォЭффективные технологии поиска

работыサ. Бесплатный дистанционный курс.

-------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------

Библиотека проекта Best-Resume.Net

http://best-resume.net/free.htm

вы. Какое одно дело, если выполнить его особенно хорошо, наиболее

благоприятно отразится на положении вашей фирмы?

ПРИНЦИП ПОСТЕПЕННОГО УЛУЧШЕНИЯ

Втечение 50-60-х годов XX века японцы революционизировали

свою экономику, опираясь на так называемый „принцип кайдзен".

Слово „кайдзен" по-японски означает „непрерывное улучшение".

Этот принцип базируется на идее, что всегда существуют

возможности хотя бы помалу улучшать производительность и

результаты работы каждого отдельного труженика. Каждого

служащего, какое бы место он ни занимал в иерархии компа-

нии, побуждают искать способы каждодневного улучшения своей

работы, хотя бы в мелочах. Кумулятивный эффект такого

непрерывного совершенствования со временем обеспечивает

выход на невиданные ранее уровни качества и эффективности

работы всего предприятия.

Принцип постепенного улучшения — ключевой фактор ус-

пеха, который вы можете использовать в своей работе. Этот

принцип гласит, что вы совершенствуетесь за счет непрерывного

движения мелкими шагами, а не качественными скачками.

Достижение превосходства и мастерства в выбранной сфере

деятельности является долгим и кропотливым процессом крошеч-

ных, постепенных улучшений, которые при всей своей малости,

складываясь воедино, обеспечивают необыкновенно высокие ито-

говые показатели вашей работы.

Когда я взрослел, то, подобно многим, страдал комплексом

неполноценности. Я был уверен, что никогда не смогу стать на-

стоящим специалистом ни в чем. Когда я видел вокруг себя на-

стоящих мастеров своего дела, я восхищался ими и одновре-

менно страдал от осознания собственной ничтожности. Я счи-

тал, что они в чем-то лучше и умнее меня. Из этого я делал

вывод, что им дано нечто такое, что не дано мне: ум, навыки, спо-

собности. Яи немечтал, что могу стать одним из них.

Но однажды меня внезапно озарило, что каждый человек

обладает способностью стать непревзойденным мастером в

чем-либо. Японял, что достижениемастерства— это сам путь, а не

место назначения.

Нельзя выпрыгнуть из посредственности и стать лучшим в

одночасье. Это долгий, медленный процесс, который может оси-

лить каждый человек. Достижение превосходства в выбранной

профессии в большей мере определяется вашей целеустремлен-

ностью и позитивным настроем, нежели какими-то природными

данными.

http://best-resume.net – ォЭффективные технологии поиска

работыサ. Бесплатный дистанционный курс.

-------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------

Библиотека проекта Best-Resume.Net

http://best-resume.net/free.htm

КАЖДЫЙ НАЧИНАЕТ СНИЗУ

Мое отношение к себе и со временем всю мою карьеру в корне

изменила следующая важная мысль. Я понял, что каждый из тех,

кто занимает верхнюю ступеньку в той или иной сфере

деятельности, когда-то был внизу. Каждый из тех, кто сейчас на

переднем крае, когда-то находился в тылу. Каждый из тех, кто

добрался на самый верх лестницы успеха, был когда-то у ее основания

и медленно карабкался вверх. Каждый из тех, кто сейчас лидирует в

вашей отрасли, какое-то время назад был пустым местом.

Правда заключается в том, что вы во многих отношениях

так же хороши, и, в потенциале, еще лучше каждого из тех,

кого встречали на своемжизненном пути. Если вы решили

стать лучшим в своем деле, единственный человек, который

может помешать этому, — вы сами. Пределы эффективности

работы задаются вашими внутренними установками, а вовсе не

внешнимиобстоятельствами.

Запомните: неважно, откуда вы идете. Важно, куда вы направ-

ляетесь. И ваше будущее ограничивается только вашим вообра-

жением. Вы можете научиться всему тому, что вам нужно знать

для достижения любой поставленной цели. Вы можете достичь

превосходства в любом занятии, которое вам по-настоящему нра-

вится, если готовы предпринять требуемые для этого усилия

КАЖДЫЙ ДЕНЬ СТАНОВИТЕСЬ ЛУЧШЕ

В 1910 г. швейцарский врач Эмиль Куэ достиг замечательных

результатов в лечении пациентов своей Женевской клиники,

побуждая их повторять такие слова: «Каждый день во всех

отношениях я становлюсь все лучше и лучше». Повторение этого

утверждения приносило огромное облегчение, какими бы забо-

леваниями ни страдал человек. Очень скоро в клинику стали

съезжаться врачи и ученые со всего мира, чтобы изучить неве-

роятные результаты.

Это привело к созданию так называемой психосоматической

медицины.

Вы тоже можете применять этот принцип себе во благо. Вы

должны каждый день искать возможности хоть в чем-то стать

лучше, идеи, которые помогут вам усовершенствовать вашу работу.

С точки зрения своего нынешнего положения вы наверняка

увидите возможности делать работу быстрее и эффективнее. В

процессе построения своего будущего вы должны постоянно

искать и внедрять новые идеи, помогающие улучшить положение

дел на вашем рабочем месте, в вашем бизнесе.

http://best-resume.net – ォЭффективные технологии поиска

работыサ. Бесплатный дистанционный курс.

-------------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------

Библиотека проекта Best-Resume.Net

http://best-resume.net/free.htm

КАЖДЫЙ ДЕНЬ ПОВЫШАЙТЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ .

Представьте, что каждый день вы можете находить хотя бы

одну идею, помогающую вам выполнять работу быстрее, эффективнее,

с меньшими издержками и повышать производительность

труда. Тогда общее количество идей за год составит не менее

250 — по количеству рабочих дней. Даже если это совсем мелкие,







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 226. Нарушение авторских прав


Рекомендуемые страницы:


Studopedia.info - Студопедия - 2014-2020 год . (0.055 сек.) русская версия | украинская версия