Горизонтальний поділ праці менеджерівПитання до тестових завдань з дисципліни „Організація праці менеджера“ Які з основних умінь в однаковій мірі необхідне менеджерам усіх рівнів управління? а) практичні (технічні) уміння б) уміння працювати з людьми і серед людей в) концептуальні уміння г) уміння правильно складати управлінську документацію Принцип прямоточності організації трудових процесів у менеджменті означає а) досягнення пропорційної продуктивності усіх підрозділів апарату управління б) одночасне виконання окремих процесів і операцій шляхом сумісництва у часі різних етапів роботи в) таку побудову управлінської праці у просторі, за якої розміщення окремих підрозділів апарату управління і робочих місць (співробітників, технічних засобів) відповідає напрямку руху потоків інформації г) таку організацію трудових процесів, за якої кожний наступний елемент операції є природним продовженням попереднього Горизонтальний поділ праці менеджерів а) будується виходячи з характеристик об‘єкта управління (таких, як організаційна структура організації, масштаби і сфери її діяльності, галузева або територіальна специфіка) б) побудований на виділенні трьох рівнів управління – вищого, середнього і низового в) враховує види і складність управлінських робіт, що виконуються. За цими критеріями у складі апарату управління виділяють три категорії працівників: керівники, спеціалісти і службовці г) передбачає їх спеціалізацію за ключовими сферами (видами) діяльності організації, які утворюють її відносно відокремлені підсистеми (виробництво, фінанси, маркетинг, науково-дослідні та вишукувально-конструкторські розробки, робота з персоналом) 4. Розробка стратегії розвитку організації, формулювання виробничої політики, коротко-, середнє- і довгострокове планування роботи знаходяться у компетенції а) засновників організації б) менеджерів вищого (інституціонального) рівня в) менеджерів середньої (управлінської) ланки г) менеджерів низового (технічного) рівня Директор філіалу, керуючий напрямком діяльності (по продукту, по проекту, по регіону і т.ін.), завідуючий відділом у проектній організації, начальник цеху, декан у вузі, завідуючий відділенням у технікумі (коледжі), лікарні відносяться до а) провідних фахівців б) менеджерів вищого (інституціонального) рівня в) менеджерів середньої (управлінської) ланки г) менеджерів низового (технічного) рівня
|
