Студопедия — Когда Вы достигните своей цели, кого еще кроме себя вы сможете поблагодарить за ваше достижение?
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Когда Вы достигните своей цели, кого еще кроме себя вы сможете поблагодарить за ваше достижение?






Консультант задает вопросы, расспрашивает относительно персонального вклада в решении многих конкретных людей из социальной сети пациента, о которых стало известно в ходе беседы.

В ряде случаев психотерапевт и клиент разрабатывает программу тренировки, согласно которой клиент говорит или пишет людям из его социальной сети о их вкладе в позитивное изменение. Клиент может тренироваться благодарить других, как за действительный, так и за ожидаемый прогресс. Не ориентировать клиента на то, что людей которых мы благодарим, нам что-то должны

Но, если человек настроен позитивно, он может задевать этим других. Сообщение другому человеку о факте улучшения может быть скрытой критикой, если другой чего-то не достиг. Так же осторожно с теми, кто помогает клиенту профессионально, (соперничество). Поэтому признание вклада других людей в улучшение может быть полезно не только в работе с клиентом, но и в контактах консультанта с другими лицами ориентированными на помощь клиенту. Т. е. Следует передавать заслуги за улучшение пациента другим профессионалам. Такая стратегия очень способствует сотрудничеству, а не соперничеству. Можно сказать им что-нибудь подобное: «Вот это и это было замечательно у меня» и затем спросить: «Что такое Вы сделали, что это стало возможным?» или «То, что Вы сделали, облегчило мою задачу», или «Этому в значительной мере способствовала идея, на которую я натолкнулся благодаря Вам».

Иногда пациент не в состоянии думать о некоторых людях, что они могли внести вклад в решении проблемы. В таких случаях можно высказать мысль, чт иногда даже негативный опыт в отношениях с людьми может быть полезен при разрешении проблемы. По этой причине следует поощрять клиентов признавать вклад в их улучшение не только тех людей, которые очевидно заслуживают это, но также тех, кто до сих пор рассматривался негативным образом. Так один бывший наркоман рассказал, что когда его освобождали после содержания под стражей, инспектор подошел к двери и сказал: «Уже вижу тебя под мостом. До встречи». И тогда он сказал себе «Будь я проклят, если доставлю ему это удовольствие!»

Передача в разговоре во время беседы заслуг в прогрессе множеству окружающих людей служит улучшению отношений и посредством этого, увеличению вероятности дальнейшего прогресса.

Упражнение: составление карты социальной сети.

12. Работа с объяснениями.

В любой момент работы мы можем услышать, что пациент сам объясняет проблему тем или иным образом

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 364. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Решение Постоянные издержки (FC) не зависят от изменения объёма производства, существуют постоянно...

ТРАНСПОРТНАЯ ИММОБИЛИЗАЦИЯ   Под транспортной иммобилизацией понимают мероприятия, направленные на обеспечение покоя в поврежденном участке тела и близлежащих к нему суставах на период перевозки пострадавшего в лечебное учреждение...

Кишечный шов (Ламбера, Альберта, Шмидена, Матешука) Кишечный шов– это способ соединения кишечной стенки. В основе кишечного шва лежит принцип футлярного строения кишечной стенки...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия