| Номер темы
| Наименование и содержание
разделов самостоятельной работы
| Вид работы
| Кол-во
часов
|
| Тема 1.
| Основные понятия и концепции современного стратегического менеджмента
Причины возникновения и тенденции развития стратегического менеджмента. Эволюция теории стратегического менеджмента. Сущность и этапы развития стратегического менеджмента. Предпосылки развития стратегического менеджмента на российских предприятиях. Уровни и виды стратегического управления. Управление путем выбора стратегических позиций. Управление путем ранжирования стратегических задач.
Концепция стратегии. Десять школ стратегий. Управление стратегией на уровне рынка.
| § самостоятельное изучение;
§ конспектирование;
подготовка к экзамену
|
|
| Тема 2.
| Процесс стратегического менеджмента в организации.
Конкурентный анализ. Модели конкуренции – «Пять сил конкуренции» М Портера, модель «чистой ценности» Адама Брандербургера и Бэрри Нейлбаффа. Анализ структуры рынка. Стратегический анализ. Отраслевой анализ. Анализ стратегических групп конкурентов. Построение карт стратегических групп. Методы стратегического анализа и прогнозирования. Анализ внутренней среды организации. Конкурентные преимущества организации. Стратегический потенциал организации. Комплексный анализ внешней и внутренней среды организации. Процесс стратегического менеджмента. Пирамида иерархии целей организации. Уровни и виды стратегии.
| § самостоятельное изучение;
§ конспектирование;
подготовка к экзамену
|
|
| Тема 3.
| Альтернативные стратегии бизнеса.
Процесс выбора стратегии. Формирование стратегии. Выбор стратегии. Оценка стратегии с помощью «делового экрана». Конкурентные стратегии. Портфельные матрицы. Матрица BCG (бостонской консалтинговой группы), матрица «Маккинзи». Стратегия «продукт – рынок». Стратегии основанные на жизненном цикле товаров. Стратегии роста. Стратегии сужения бизнеса. Стратегия и конкурентное преимущество. Наступательные и оборонительные стратегии. «Подрывные» и поддерживающие стратегии. Бизнес – стратегии в контексте различных отраслей. Стратегии вхождения и конкуренции на внешних рынках.
| § самостоятельное изучение;
§ конспектирование;
подготовка к экзамену
|
|
| Тема 4.
| Разработка и управление конкурентными стратегиями.
Процесс разработки стратегий в организациях. Разработки стратегий на предприятиях малого и среднего бизнеса. Стратегия бизнес – единиц. Корпоративная стратегия. Стратегический выбор и процесс разработки стратегических альтернатив. Факторы формирования вариантов портфелей стратегий и их прогнозирование. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. Процесс и принципы стратегического планирование. Методы и модели стратегического планирования. Выбор стратегии в условиях неопределенности. Методы стратегического прогнозирования. Сценарное планирование для разработки бизнес – стратегий. Этапы развития сценарного планирования. Опыт разработки сценариев стратегического планирования компаниями различных отраслей.
| § самостоятельное изучение;
§ конспектирование;
подготовка к экзамену
|
|
| Тема 5.
| Механизмы реализации стратегии и управление стратегическими преобразованиями
Составляющие процессы реализации стратегии. Факторы и условия реализации стратегии. Управление стратегическими переменами. Внедрение стратегии и подготовка организации к стратегическим изменениям. Процесс внедрения стратегии и основные функции менеджеров. Эффективный менеджмент. Стратегический контроль и стратегический контроллинг. Управление реализацией стратегии на основе системы сбалансированных показателей.
| § самостоятельное изучение;
§ конспектирование;
подготовка к экзамену
|
|
| Тема 6.
| Оценка эффективности стратегий
Стратегические карты: контроль за реализацией миссии организации. Модели стратегических карт. Формирование стратегии и составление стратегических карт. Оценка эффективности стратегии на основе сбалансированной системы показателей. Стратегическая оценка активов организации. Оценка эффективности стратегии ориентированной на покупателя. Оценка эффективности стратегии с использованием добавленной стоимости бизнеса.
| § самостоятельное изучение;
§ конспектирование;
подготовка к экзамену
|
|
Тема 1. Основные понятия и концепции современного стратегического менеджмента
Вопросы для обсуждения:
1. Дайте определение понятию «стратегический менеджмент». Выделите в содержании этого понятия ключевые термины, являющиеся самостоятельными понятиями.
2. В чем заключаются основные причины возникновения стратегического менеджмента?
3. Определите специфические особенности стратегического управления по сравнению с тактическим и оперативным.
4. Перечислите основные понятия, составляющие «язык» стратегического менеджмента. Раскройте содержание этих понятий
5. Что понимается под объектом и субъектом стратегического менеджмента? Приведите примеры.
6. Что является продуктом стратегического менеджмента?
7. Какие проблемы организации относятся к сфере стратегического менеджмента?
8. Каково основное содержание этапов стратегического менеджмента?
9. Каковы отличительные особенности стратегических решений?
