Темы для курсовых работ

Теоретический вопрос (выбирается по последней цифре зачетной книжки)

 

1. Сравнительный анализ конкурентных стратегий для экспортно-ориентированного предприятия.

2. Проблемы адаптации конкурентной стратегии фирмы к условиям внешней среды.

3. Организационный механизм разработки эффективных стратегий.

4. Роль человеческого фактора в разработке и принятии стратегических решений.

5. Стратегии развития для малого и среднего бизнеса.

6. Количественные методы анализа рыночных тенденций как инструмент разработки стратегии развития предприятия.

7. Организационно-экономический механизм разработки инвестиционных решений.

8. Стратегии выживания фирмы в кризисных ситуациях.

9. Особенности управления фирмой в условиях стратегических возмущений.

10. Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивости фирмы в кризисных ситуациях.

11. Объекты, уровни и методы стратегического управления.

12. Оценка нестабильности внешней среды и выбор системы управления фирмой (корпорацией).

13. Стратегическое управление и государственное регулирование экономики.

14. Процесс (этапы) стратегического управления организацией.

15. Исследование и классификация стратегий организации.

16. Стратегический анализ внешней и внутренней среды фирмы.

17. Анализ конкурентного преимущества фирмы.

18. Анализ и прогнозирование общей ситуации в отрасли и конкуренции в ней.

19. Определение целей организации. Построение и оценка дерева целей организации.

20. Стратегия и конкурентное преимущество в современных рыночных условиях.

21. Анализ стратегий на разных этапах жизненного цикла отрасли.

22. Стратегии конкуренции на международных рынках.

23. Разработка и обоснование стратегии организации (корпорации, фирмы, предприятия, банка, страховой компании, университета и др. коммерческих и некоммерческих организаций).

24. Реализация стратегий организации: программы, бюджеты, бизнес-планы и т.д. Программные методы реализации стратегии организации.

25. Разработка корпоративной стратегии фирмы.

26. Стратегия восстановления, экономии и реструктуризации портфеля фирмы.

27. Стратегия транснациональной диверсификации корпорации.

28. Комбинированные стратегии диверсификации.

29. Разработка деловой стратегии фирмы (стратегии бизнеса, конкурентной стратегии).

30. Маркетинговая стратегия организации.

31. Стратегия ценообразования организации.

32. Инвестиционная стратегия организации.

33. Товарная стратегия фирмы.

34. Разработка стратегии развития региона.

35. Разработка бизнес-плана фирмы.

36. Разработка стратегического плана фирмы.

37. Стратегический анализ диверсифицированных компаний.

38. Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа.

39. Стратегия и организационная структура фирмы.

40. Выполнение структуры: культура и руководство.

Примерный план курсовой работы

Тема: Процесс стратегического управления организацией (название конкретной организации)

Введение.

1. Роль стратегического менеджмента в современной системе управления рыночных отношений организацией.

1.1. Понятие и объекты стратегического управления.

1.2. Стратегический менеджмент в коммерческой организации.

1.3. Стратегическое управление некоммерческой организацией.

2. Процесс стратегического управления организацией.

2.1. Анализ различных подходов к этапам стратегического управления.

2.2. Определение миссии организации.

2.3. Определение целей организации.

2.4. Разработка стратегии организации.

2.5. Реализация стратегии организации.

2.6. Оценка результатов и внесения коррективов.

3. Анализ факторов, формирующих стратегию организации на территории Кировской области.

3.1. Социальные, политические и другие регулирующие нормы.

3.2. Привлекательность отрасли и условия конкуренции.

3.3. Оценка рыночных возможностей и угроз.

3.4. Анализ сильных и слабых сторон организации.

3.5. Оценка личных амбиций и философии бизнеса менеджеров.

3.6. Влияние ценностей и корпоративной культуры на выбор стратегии.

Заключение и выводы.

Библиографический список.

Приложения.

Список рекомендуемой литературы