Разработка и реализация механизма контроля за ходом выполнения поставленных задач.
После того как будут разработаны соответствующие стратегии и программы, компании необходимо определить способы оценки эффективности своей деятельности, выбрав механизмы и показатели, которые будут использоваться для измерения степени продвижения к поставленным целям. 7. Разработка и реализация механизма контроля за выполнением плана маркетинга. Для организации эффективного контроля за ходом выполнения маркетингового плана маркетологи должны, прежде всего, вспомнить о поставленных перед ними целях, установить нормативы для измерения степени продвижения к ним, измерить действенность маркетинговых программ, диагностировать результаты и затем вносить коррективы, если достигнутые результаты не соответствуют ожидаемым. Результатом планирования является плановая документация, система планов. Система планов маркетинга – это взаимосвязанные и взаимозависимые частные планы, отражающие и учитывающие разные аспекты тех сложных проблем, которые стоят перед предприятием. Таблица 38. Содержание плана маркетинга
Несмотря на то, что маркетинговый план, становится официальным документом после его утверждения руководством компании, он должен постоянно пересматриваться в соответствии с изменениями в составе выпускаемых компанией товаров, в работе компании и в ее маркетинговом окружении.
|
