Порядок виконання лабораторної роботи

Завантажите систему під створеним користувачем.

Завдання_№1: проаналізуйте наявні черги (послідовності операцій) на устаткуванні, задіяному в процесі виробництва замовлення.

1.1. Зафіксуйте вид черги (меню «Производство» → «Планирование…». → вкладка «Диспетчеризация (очередь) «:

· яка є на одному з видів устаткування, включених до складу Вашого представлення;

· яка є в одному із структурних підрозділів (Вас цікавить інформація по чергах на машинах цього підрозділу. Інформація може знадобитися при виникненні необхідності в «перекиданні» виконання технологічних операцій за замовленням на інше устаткування).

Зауваження 1: черги представлені у вигляді послідовності операцій, розташованих у відповідних стовпцях таблиці.

1.2. Налаштуйте додатковий набір реквізитів (2 реквізити) для відображення інформації по одній (будь-яка) з Ваших операцій. Продемонструйте результат.

1.3. Зафіксуйте вид діаграми Ганта для однієї одиниці устаткування.

Зауваження 2: під таблицею управління чергами розташована діаграма Ганта для вибраної одиниці устаткування. Вибір здійснюється «кликом» миші на операції в черзі. На діаграмі черга операцій відображається на тлі шкали часу.

Завдання №2: змініть порядок черги на одній одиниці устаткування (перемістіть технологічну операцію вашого замовлення). Зафіксуйте результат.

Завдання №3: змініть устаткування для однієї з технологічних операцій вашого замовлення. Зафіксуйте результат.

Завдання №4: об'єднайте декілька технологічних операцій на одній одиниці устаткування.

Завдання №5: додайте коментарі до однієї з технологічних операцій свого замовлення. Зафіксуйте результат.

Завдання №6: відкоригуйте параметри однієї технологічної операції. Зафіксуйте результат.

Завдання №7 проаналізуйте усі черги операцій по устаткуванню Вашого підприємства. Результатом аналізу повинні виступати пропозиції по оптимізації виконання операцій за замовленням (тобто необхідній послідовності виконання операцій; перенесенні виконання конкретної операції на більш ранній період на цьому устаткуванні; перенесенні виконання конкретної операції на інше устаткування цього структурного підрозділу, за умови, що устаткування дозволяє виконати виділену операцію/операції і швидше звільняється і т. д.), опишіть, яким чином Ви здійснили диспетчеризацію черги (ручне управління виробничим планом) з метою оптимізацію процесу виконання замовлення.

Які з робочих процесів були задіяні? (Яким чином активізувати потрібний робочий процес – див. файл «Довідка по диспетчеризації»).

Які дії у рамках конкретних робочих процесів були виконані?

Які результати отримані?

У чому полягає поліпшення?