Понятие стратегических финансовых решений и последовательность их разработки

Бланк.Финансовая стратегия предприятия

Цели финансовой стратегии предприятия могут до­стигаться различными способами. Выбор наиболее эффек­тивных из этих способов осуществляется в процессе при­нятия стратегических финансовых решений.
Принятие стратегических финансовых решений пред­ставляет собой процесс рассмотрения возможных способов достижения стратегических финансовых целей и выбора наи­более эффективных из них для практической реализации с учетом стратегической финансовой позиции конкретного предприятия.
Как видно из данного определения, принимая те или иные стратегические финансовые решения, предприятие связано определенной системой ограничений. С одной сто­роны, системой таких ограничений выступают возможно­сти стратегического финансового развития предприятия, характеризуемые его фактической финансовой позицией, а с другой — система стратегических финансовых целей, количественно выраженных в целевых стратегических фи­нансовых нормативах, на реализацию которых направле­ны те или иные стратегические финансовые решения.
Несмотря на эти ограничения, диапазон возможнос­тей принятия предприятием индивидуализированных стра­тегических финансовых решений достаточно велик. Этот диапазон, в рамках которого предприятие может прини­мать свои стратегические финансовые решения, называет­ся "полем принятия стратегических финансовых решений" (рис. 5.1).

Рисунок 5.1. Возможное поле принятия стратегических финан­совых решений предприятия.
Принимаемые стратегические финансовые решения налагают высокую ответственность на финансовых менедже­ров в выборе наиболее эффективных путей финансового развития предприятия. Неудачные финансовые решения мо­гут не только сорвать реализацию намеченных стратеги­ческих финансовых целей, но и снизить уровень финан­сового потенциала предприятия, достигнутый им к началу стратегического периода. Поэтому принятие стратегичес­ких финансовых решений должно возлагаться на наиболее квалифицированных финансовых менеджеров, достаточно широко ознакомленных со всем основным комплексом проблем предстоящего финансового развития предприятия.
Кроме того, стратегические финансовые решения, принимаемые финансовыми менеджерами, чрезвычайно
сложны, так как требуют учета многих факторов общего экономического и социального развития предприятия. Эта сложность определяется также высоким уровнем неопре­деленности, генерируемой нестабильностью внешней фи­нансовой среды. Поэтому стратегические финансовые ре­шения не должны носить жестко детерминированный характер и иметь определенный запас маневренности в до­стижении поставленных стратегических финансовых целей.
Исходя из стратегической финансовой позиции и стра­тегических целей финансового развития предприятия про­цесс принятия стратегических финансовых решений осу­ществляется по следующим основным этапам (рис. 5.2):

Рисунок 5.2. Основные этапы процесса принятия стратегических финансовых решений предприятия.
С учетом идентифицированной последовательности процесса принятия стратегических финансовых решений предприятия рассмотрим содержание каждого из этих эта­пов.