Типовое проектирование.

Типовое проектирование ИС предполагает создание системы из готовых типовых элементов. Основополагающим требованием для применения методов типового проектирования является возможность декомпозиции проектируемой ИС на множество составляющих компонентов (подсистем, комплексов задач, программных модулей и т.д.). Для реализации выделенных компонентов выбираются имеющиеся на рынке типовые проектные решения, которые настраиваются на особенности конкретного предприятия. Типовое проектное решение (ТПР) – это представленное в виде комплекта проектной документации и/или набора программных модулей проектное решение, пригодное к многократному использованию.

Для реализации типового проектирования используются два подхода: Параметрически-ориентированное проектирование включает следующие этапы: определение критериев оценки пригодности ТПР для решения поставленных задач, анализ и оценка доступных ТПР по сформулированным критериям, выбор и закупка наиболее подходящего ТПР, настройка параметров (доработка) закупленного ТПР, обучение персонала, эксплуатация ИС, адаптация типовой конфигурации ППП с использованием инструментальных средств. Модельно-ориентированное проектирование заключается в адаптации состава и характеристик типовой ИС в соответствии с моделью объекта автоматизации. Модель объекта автоматизации строится 1им из 2х способов: ●«с нуля» с использованием спец.программного инструметария, входящего в состав такого ТПР (напр., SAP Business Engineering Workbench, BAAN Enterprise Modeler); ●на базе типовой модели ИС из репозитория (описывают конфигурации ИС для определения отраслей или типов производства). Технология проектирования в этом случае должна обеспечивать единые средства для работы как с моделью типовой ИС, так и с моделью конкретного предприятия.

Причины применения: Существенно снижаются затраты на проектирование, разработку и даже на модернизацию ИС; Больше возможностей обеспечивать должный научно-технический уровень разработки ИС (в отличие от технологии индивидуального проектирования).

Процесс проектирования ИС состоит из следующих основных этапов: ►Разбиение проекта информационной системы на отдельные составляющие (компоненты). ►Выбор и приобретения имеющихся на рынке типовых проектных решений(тиражируемых продуктов) для каждого компонента ИС. ►Настройка и доработка приобретенных типовых проектных решений в соответствии с требованиями конкретной предметной области.

Методы типового проектирования: (1)Элементное проектирование. В качестве типового элемента используются простые ТПР, относящиеся к отдельной задаче ИС. В этом случае ИС комплектуется как множество ТПР по отдельным разрозненным задачам. Дополнительные элементы, для которых отсутствуют ТПР, разрабатываются вручную. (2)Подсистемное проектирование. Типовыми элементами выступают пакеты прикладных программ (ППП), которые применяются для автоматизации отдельных функциональных подсистем ИС. (3)Объектный метод. Идея метода заключается в создании и повторном использовании законченного (т.е. с полным набором функциональных и обеспечивающих подсистем) типового проекта для автоматизации управления объектом определенной отрасли.