И, наконец, несколько советов Старшего директора из штат Мичиган Джонни Росннски, которые очень помогли мне.
Сконцентрируйте свои усилия на назначении классов, продаже и рекрутировании как едином целом. Все эти три вида деятельности заимствованы. Нельзя забывать ни об одном из них. Относитесь к каждому интервью, как к практическим занятиям по интерьюированию и повышению мастерства в раскрытии, даже если Ваша гостья не станет консультантом. Вы ничего не меняет. Проводите каждую неделю не менее 5 интервью. Нарисуйте в своём ежедневнике 40 сердечек. Всякий раз, когда Вы оформляете нового Консультанта, вписывайте её имя в сердечко. Когда одна из них станет квалифицированным рекрутом (т.е. сумма продаж превысит 16 б.е.), закрасьте сердечко розовым цветом. И хотя для того, что бы получить Бриллиантового шмеля, Вам достаточно зарегистрировать за семинарский год всего 30 чел. квалифицированных рекрутов, цель перед собой надо ставить более высокую. Привлечение новых консультантов интереснейшая и азартная работа, занимаясь которой Вы не только продвигаетесь по лестнице Успеха и повышаете своё благосостояние, но и создаёте коллектив своих единомышленников и друзей, рядом с которыми Вы будете жить и работать. Коллектив людей, которым именно Вы помогли найти прекрасную работу и своё место в жизни.
Успехов Вам!!! Ирина Маняк. Национальный Лидер Бизнес-Группы.
|
