Распределение учебного времени. Недели Всего Лекции

 

Недели																Всего
Лекции
Практ
СРСП	1,5	1,5	1,5	1,5	1,5	1,5	1,5	1,5	1,5	1,5	1,5	1,5	1,5	1,5	1,5	22,5
СРС	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	4,5	67,5
Итого

Примечание: СРС – самостоятельная работа студента, СРСП – самостоятельная работа студента с преподавателем в аудитории

3. Пререквизиты курса

Данная дисциплина базируется на знаниях, полученными студентами при изучении курсов: «Теория и практика менеджмента», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент».

 

4. Постреквизиты

Изучаемая дисциплина является базой для следующих дисциплин: «Управление персоналом», «Производственный менеджмент», «Стратегический менеджмент».

 

5. Краткое описание курса

Целью курса «Разработка управленческих решений» является овладение студентами теоретическими знаниями и приобретение практических навыков в области управленческих решений в различных условиях.

Задачи изучения дисциплины:

- изучение сути и содержания решения в социальной сфере, сфер управленческой деятельности;

- освоить основные принципы и методы управленческих решений, роль решений в процессе управления;

- научить студентов самостоятельно разрабатывать и реализовывать управленческие решения.

Студент должен знать и уметь:

- сущность и содержание управления производством и организацию процесса управления;

- основные подходы и направления управленческого воздействия на работников коллектива;

- направления мотиваций трудовой активности и пути активизации человеческого фактора;

- природу возникновения конфликтов и пути их разрешения;

- основные приемы, методы рациональной организации управленческого труда и принятия управленческих решений;

- практически применять современные методы управления и основные принципы формирования трудовых коллективов;

- целенаправленно мотивировать трудовую деятельность и разрешать конфликтные ситуации;

- овладеть и практически применять в своей деятельности приемы, способы, методы техники самоменеджмента;

- разрабатывать стратегию и тактику управленческой деятельности предприятия

6. Содержание курса

6.1 Перечень лекционных занятий

Наименование темы	Объем, час	Литература	Текущий контроль
Тема 1Сущность и содержание управленческого решений		13,14,16,17,22,24, 26,27	0,3 – 0,7б.
Тема 2Типология управленческих решений и требования, предъявляемые к ним		13,14,16,17,22,24, 26,27	0,3 – 0,7б.
Тема 3Организация управления как система формирования решения		16,17,22,24,26,27, 37,45	0,3 – 0,7б.
Тема 4Целевая ориентация управленческих решений		11,12,13,14,16,17, 20,21	0,3 – 0,7б.
Тема 5Процесс подготовки и реализации управленческих решений		11,12,13,14,16,17, 20,21	0,3 – 0,7б.
Тема 6Роль человеческого фактора, социально-психологические и этические основы при ПРУР		13,14,16,17,22,24, 26,27	0,3 – 0,7б.
Тема 7Анализ внешней среды и ее влияние на подготовку и реализациюуправленческих решений		16,17,22,24,26,27, 37,45	0,3 – 0,7б.
Тема 8Приемы подготовки и реализации управленческих решений в условиях неопределенности и риска		13,14,16,17,22,24, 26,27	0,3 – 0,7б.
Тема 9Моделирование процесса разработки и выбора решения		16,17,22,24,26,27, 37,45	0,3 – 0,7б.
Тема 10Методы подготовки и реализации управленческих решений		13,14,16,17,22,24, 26,27	0,3 – 0,7б.
Тема 11Управленческих решения и ответственность руководителя		16,17,22,24,26,27, 37,45	0,3 – 0,7б.
Тема 12Качество управленческих решений		16,17,22,24,26,27, 37,45	0,3 – 0,7б.
Тема 13Значение стандартизации процесса управление качеством ПРУР		13,14,16,17,22,24, 26,27	0,3 – 0,7б.
Тема 14Эффективность управленческих решений		13,14,16,17,22,24, 26,27	0,3 – 0,7б.
Тема 15Управление эффективностью управленческих решений		11,12,13,14,16,17, 20,21	0,3 – 0,7б.

6.2 Перечень лекционно-практических занятий

 

Наименование темы	Объем, час	Литература	Текущий контроль,
Тема 1Сущность и содержание управленческого решений		11,12,13,14,16,17, 20,21	0,5 – 1б.
Тема 2Типология управленческих решений и требования, предъявляемые к ним		13,14,16,17,22,24, 26,27	0,5 – 1б.
Тема 3Организация управления как система формирования решения		16,17,22,24,26,27, 37,45	0,5 – 1б.
Тема 4Целевая ориентация управленческих решений		11,12,13,14,16,17, 20,21	0,5 – 1б.
Тема 5Процесс подготовки и реализации управленческих решений		11,12,13,14,16,17, 20,21	0,5 – 1б.
Тема 6Роль человеческого фактора, социально-психологические и этические основы при ПРУР		13,14,16,17,22,24, 26,27	0,5 – 1б.
Тема 7Анализ внешней среды и ее влияние на подготовку и реализациюуправленческих решений		16,17,22,24,26,27, 37,45	0,5 – 1б.
Тема 8Приемы подготовки и реализации управленческих решений в условиях неопределенности и риска		13,14,16,17,22,24, 26,27	0,5 – 1б.
Тема 9Моделирование процесса разработки и выбора решения		16,17,22,24,26,27, 37,45	0,5 – 1б.
Тема 10Методы подготовки и реализации управленческих решений		13,14,16,17,22,24, 26,27	0,5 – 1б.
Тема 11Управленческих решения и ответственность руководителя		16,17,22,24,26,27, 37,45	0,5 – 1б.
Тема 12Качество управленческих решений		16,17,22,24,26,27, 37,45	0,5 – 1б.
Тема 13Значение стандартизации процесса управление качеством ПРУР		13,14,16,17,22,24, 26,27	0,5 – 1б.
Тема 14Эффективность управленческих решений		13,14,16,17,22,24, 26,27	0,5 – 1б.
Тема 15Управление эффективностью управленческих решений		11,12,13,14,16,17, 20,21	0,5 – 1б.

 

7. График выполнения и сдачи (СРС) по дисциплине «Разработка управленческих решений»

 

№	Тема занятия	Задания СРС Цель и содержание задания	Рекомендуемая литература	Форма контроля	Срок сдачи	Оценочные баллы
	Сущность и содержание управленческого решений	Изучить тему: Общие сведения об управленческом решении	Ответить на вопросы: 1. Общее понятие управленческого решения 2. Факторы вляиющие на принятие управленческого решения	11 -13,16,17, 20 – 22, 24, 36, 39, 45 - 49	1.Конспект лекций 2.Участие в обсуждении вопросов на практических занятиях 3.Конспект ответов на вопросы	неделя	1 б   1 б   1 б
	Типология управленческих решений и требования, предъявляемые к ним	Изучить тему: Требования к качеству управленческих решений	Ответить на вопросы: 1. Классификация упрваленческих решений. 2. Параметры и условия обеспечения качества упрваленческих решений	11 -13,16,17, 20 – 22, 24, 29, 36, 39, 45 - 49	1.Конспект лекций 2.Участие в обсуждении вопросов на практических занятиях 3.Конспект ответов на вопросы	неделя	1 б   1 б   1 б
	Организация управления как система формирования решения	Изучить тему: Требования к эффективности управленческих решений	Ответить на вопросы: 1. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений 2. Учет факторов риска и неопределлонности при принятии решений	11 -13,16,17, 20-22, 24, 29, 36, 39, 45 - 49	1.Конспект лекций 2.Участие в обсуждении вопросов на практических занятиях 3.Конспект ответов на вопросы	неделя	1 б   1 б   1 б
	Целевая ориентация управленческих решений	Изучить тему: Методологические основы обеспечения конкурентгспособности стратегических решений	Ответить на вопросы: 1. Сущность основных экономических законов функционирования рыночных отношений 2. Сущность законов организации в статике и динамике	11 -13,16,17, 20 – 22, 24, 29, 36, 39, 45 - 49	1.Конспект лекций 2.Участие в обсуждении вопросов на практических занятиях 3.Конспект ответов на вопросы	неделя	1 б   1 б   1 б
	Процесс подготовки и реализации управленческих решений	Изучить тему: Методологические основы обеспечения конкурентгспособности стратегических решений	1. Сущность научных подходов к управлению конкурентоспособностью 2. Принципы управления объектами	11 – С.40 - 56 12 - С. 183 - 191 16 – С. 29 - 36 17 – С. 177 - 190 20 – С. 253 - 307	1.Конспект лекций 2.Участие в обсуждении вопросов на практических занятиях 3.Конспект ответов на вопросы	неделя	1 б   1 б   1 б
	Роль человеческого фактора, социально-психологические и этические основы при ПРУР	Изучить тему: Технология разработки и реализации управленческих решений	Ответить на вопросы: 1. Этапы и организация процесса разработки решений 2. Информауионное обеспечение процесса разработки решений.	11 – С.36 - 40 12 - С. 91 – 105, 231 - 235 13 – С.249 - 332 16 – С. 80 - 99 17 – С. 191 - 203 20 – С. 307 - 358	1.Конспект лекций 2.Участие в обсуждении вопросов на практических занятиях 3.Конспект ответов на вопросы	неделя	1 б   1 б   1 б
	Анализ внешней среды и ее влияние на подготовку и реализациюуправленческих решений	Изучить тему: Технология разработки и реализации управленческих решений	Ответить на вопросы: 1. Методы оптимизации решений 2. Требования к оформению решений 3. Система учета, контроля и мотивации реализации управленческих решений	11 – С.72 - 88 12 - С. 192 - 196 13 – С.131 - 179 16 – С. 10 - 23 20 – С. 359 - 389 21 – С. 51 - 63 45 С. 65 - 87	1.Конспект лекций 2.Участие в обсуждении вопросов на практических занятиях 3.Конспект ответов на вопросы	неделя	1 б     1 б     1 б
	Приемы подготовки и реализации управленческих решений в условиях неопределенности и риска	Изучить тему: Методы анализа управленческих решений	Ответить на вопросы: 1 Сущность и принципы анализа 2 Методы и приемы анализа: сущность и область применения 3 Метод цпеных подстановок 4 Факторный анализ с применением ЭВМ	11 – С.89 - 95 12 - С. 196 - 198 17 – С. 204 - 288 20 – С. 389 - 433 21 – С. 63 - 81 45 С. 65 - 87	1.Конспект лекций 2.Участие в обсуждении вопросов на практических занятиях 3.Конспект ответов на вопросы	неделя	1 б   1 б   1 б
	Моделирование процесса разработки и выбора решения	Изучить тему: Методы анализа управленческих решений	Ответить на вопросы: 1. Основы функционально-стоимостного анализа 2. Сущность СВОТ анализа 3. Анализ финансового состояния фирмы с позиций конкурентоспособности	11 -13,16,17, 20 – 22, 24, 29, 36, 39, 45 - 50	1.Конспект лекций 2.Участие в обсуждении вопросов на практических занятиях 3.Конспект ответов на вопросы	неделя	1 б   1 б   1 б
	Методы подготовки и реализации управленческих решений	Изучить тему: Методы прогнозированияуправленческих решений	Ответить на вопросы: 1. Принципы м классификация методов прогнозирования 2. Параметрические методы	11 -13,16,17, 20 – 22, 24, 29, 36, 39, 45 - 50	1.Конспект лекций 2.Участие в обсуждении вопросов на практических занятиях 3.Конспект ответов на вопросы	неделя	1 б   1 б   1 б
	Управленческих решения и ответственность руководителя	Изучить тему: Методы прогнозирования управленческих решений	Ответить на вопросы: 1. Сущность нормативного, экспериментального и индексного методов прогнозирования 2. Организация работ по прогнозированию	11 – С.140 - 147 12 - С.167 - 176 13 – С. 378 - 390 17 – С. 132 - 143 20 – С. 163 - 193 21 – С. 108 - 112	1.Конспект лекций 2.Участие в обсуждении вопросов на практических занятиях 3.Конспект ответов на вопросы	неделя	1 б   1 б   1 б
	Качество управленческих решений	Изучить тему: Методы экономического обоснования управленческих решений	Ответить на вопросы: 1. Принципы экономического обоснования 2. Методика экономического обоснования управленческих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента	11 – С.148 - 167 12 - С. 176 - 183 13 – С. 391 – 401 16 – С. 216 - 232 17 – С. 123 – 132 19 – С. 5 – 52, 162 - 226	1.Конспект лекций 2.Участие в обсуждении вопросов на практических занятиях 3.Конспект ответов на вопросы	неделя	1 б   1 б   1 б
	Значение стандартизации процесса управление качеством ПРУР	Изучить тему: Методы экономического обоснования управленческих решений	Ответить на вопросы: 1. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов.	11 – С.182 – 201 12 - С. 244 – 247 13 – С. 469 - 527 20 – С. 488 - 516 21 – С. 112 - 137 45 С. 241 - 275	1.Конспект лекций 2.Участие в обсуждении вопросов на практических занятиях 3.Конспект ответов на вопросы	неделя	1 б   1 б     1 б
	Эффективность управленческих решений	Изучить тему: Основы упавления рисками	Ответить на вопросы: 1. Классификация рисков 2. Методические основы управления рисками 3. Мониторинг и анализ внешних и внутренних факторов риска	11 – С.202-213 13 – С.409 - 416 20 – С. 516 - 563 21 – С. 101 - 108 25– С. 358 - 388 45 С. 275 - 295	1.Конспект лекций 2.Участие в обсуждении вопросов на практических занятиях 3.Конспект ответов на вопросы	неделя	1 б   1 б   1 б
	Управление эффективностью управленческих решений	Изучить тему: Основы упавления рисками	Ответить на вопросы: 1. Оценка и оптимизация рисков 2. Методы снижения рисков 3. Оценка эффективности управления рисками.	11 – С.213- 236 12 - С.163 - 167 13 – С.419 - 457 18– С. 5 - 108 20 – С. 141 - 163 25 – С. 36 - 53	1.Конспект лекций 2.Участие в обсуждении вопросов на практических занятиях 3.Конспект ответов на вопросы	неделя	1 б   1 б   1 б

Список рекомендуемой литературы

1. Закон РК «Об индивидуальном предпринимательстве» от 19 июня 1997г. Казахстанская правда правда, 8 июля 1997г.

2. Указ президента РК «О приоритетах и региональных программах поддержки и развития малого предпринимательства в РК» от 7 июля 1997г. Каз. правда, 8 июля 1997г.

3. Назарбаев Н.А. Казахстан 2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев. Послание президента страны народу Казахстана // Казахстанская правда, 11 октября 1997г.

4. Гражданский кодекс РК // Алматы, ĸóið, 1995.

5. Закон РК «О защите и поддержке частного предпринимательства» № 154 З-ХП от 4 июля 19992 г. С.1-2

6. Закон РК «О собственности» (с учетом изменений и дополнений, внесенных на X сессии Верховного Совета РК) // Приватизация: национальная программа и законодательные документы. Том 1. – Алматы: АО Караван, 1993. С.24-35.

7. Положение МЮ РК «О порядке регистрации юридических лиц органами Министерства юстиции РК» от 27 ноября 1996г.

8. Положение «О порядке уплаты сбора за государственную регистрацию юридических лиц», утв. Постановлением КМ РК 19 ноября 1996г.

9. Программа государственной поддержки и развития предпринимательства в РК на 1994-1996 годы – Утверждена постановлением Президента РК от 10 июня 1994 г. №1727

10. Указ Президента РК «О мерах по усилению государственной поддержки и активизации развития малого» от 6 марта 1997. – «Казахстанская правда» от 13 марта 1997 г.

11. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. М.: ИНФРА-М.-2005.-344 с.

12. Беспалов В.А. Наука и искусство принятия управленческих решений. Киев: Высшая школа, 1995

13. Грабовый П.Г. Риски в современном бизнесе. М.: Альянс, 1994

14. Доусон Р. Уверенно принимать решения. М.: ЮНИТИ, 1996

15. Друкнер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом «Вильямс», 2001

16. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1994

17. Екатеринославский О.О. Управленческие ситуации: анализ и решения. М.: Экономика, 1998

18. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учебное пособие.М.: МАЭП, 2000

19. Кабаков В.С. и др. Менеджмент: проблемы – программа – решения. Л.: Ленинздат, 1990

20. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения.: Учебник. М.: ЮНИТИ, 1999

21. Кубаев К.Е. Психолгия экономического торга. Алматы, 2002

22. Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учебник. М.: ТАНДЕМ, 1998

23. Менеджмент: Теория и практика в России: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л.Разу.М., 2003

24. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Под ред. З.П.Румянцевой, Н.Л. Соломатина. М.:Инфра, 1996

25. Романенко В.Н. Принятие решеений: ситуации и советы. Киев: Полиздат, 1990

26. Рейльян Л.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений.:М.: Финансы и статистика. 1999

27. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М.: ЮНТТИ, 2001

28. Труханов Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности. М.:Наука, 1991

29. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческих решений: Учебник. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998

30. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. – 2-е изд. М., 1996

31. Шевырев А.В. Тенология творческого решения проблем эвристический подход. Белгород, 1995

32. Юкаева В.С. Управленческие решения.М., 1999

 

9. Политика курса