Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Принятие управленческих решений».





1. Управленческое решение. Понятие. Процесс принятия решения.

2. Технология менеджмента в принятии управленческих решений.

3. Виды управленческих решений.

4. Проблемы и их общие свойства.

5. Внешние и внутренние проблемы.

6. Внутренняя структура проблемы.

7. Основы теории принятия управленческих решений.

8. Решение проблемы. Способы решения проблемы.

9. Система поддержки принятия управленческих решений.

10. Роль руководителя в решении проблем.

11. Лидерство в принятии управленческих решений.

12. Характерные черты руководителей в принятии управленческих решений.

13. Методы принятия решений.

14. Колективные методы принятия управленческих решений (метод Дельфы).

15. Использование планов в принятии управленческих решений.

16. Качество управленческих решений. Свойства качественных решений.

17. Фактор иерархии в принятии управленческих решений.

18. Контроль выполнения управленческих решений.

19. Оценка эффективности управленческих решений.

20. Риск в принятии управленческих решений.

Задачи

21. На предприятии произошло отключение воды (тепла) по независящим от вас причинам (авария, пожар, стихийное бедствие и т.п.). Какие действия, и вследствие управленческое решение должен принять руководитель?

22. Роспотребнадзор приостановил деятельность вашего предприятия на 90 дней. Объясните, какие управленческие решения должен принять руководитель.

23. Вам необходимо из числа соискателей, предложенных центром занятости населения, отобрать персонал для предприятия. Обоснуйте процесс принятия решения.

24. Технолог вашего предприятия «продал» технологию производства вашей продукции предприятию-конкуренту. Объясните ваше решение относительно этого сотрудника.

25. Вам необходимо уволить одного из сотрудников (по причине сокращения штата). Объясните, как должен вести себя руководитель в такой ситуации.







Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 485. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!




Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...


Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...


Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...


Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Образование соседних чисел Фрагмент: Программная задача: показать образование числа 4 и числа 3 друг из друга...

Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Гносеологический оптимизм, скептицизм, агностицизм.разновидности агностицизма Позицию Агностицизм защищает и критический реализм. Один из главных представителей этого направления...

Функциональные обязанности медсестры отделения реанимации · Медсестра отделения реанимации обязана осуществлять лечебно-профилактический и гигиенический уход за пациентами...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2025 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия