Отчет о финансовых результатах за 2012 год
7.Итоги работы МУП «Новгородский Водоканал» К работе Муниципального предприятия МУП «Новгородский Водоканал» всегда приковано внимание, как со стороны городской власти, так и населения. Предприятие отвечают за важную часть жизнедеятельности Великого Новгорода – водоснабжение и водоотведение. Соответственно в целях полноты информирования горожан в МУП «Новгородский Водоканал» подведены итоги работы за первую половину 2013 года. Один из важнейших показателей работы предприятия – добыча воды. В результате, за полгода для нужд города уже добыто 27 млн. 286 тыс.м3 питьевой воды. Начало летнего сезона было отмечено повышением температур воздуха, наступлением жарких дней. Бесперебойное водоснабжение осуществляется по трубопроводам, которые необходимо со временем менять, устранять аварийные участки. И за шесть месяцев ремонтные бригады МУП «Новгородский Водоканал» провели капитальные работы на сетях хозяйственно питьевого водоснабжения общей протяженностью более 5 км![17] Эффективная работа водозаборов во многом зависит от своевременных работ по замене оборудования, применение новых технологий. Так над шестью скважинами питьевых водозаборов и питьевой насосной станции № 2 заменили электрооборудование и насосные агрегаты с устройством плавного пуска. Еще одна обязанность МУП «Новгородский Водоканал» - бесперебойная работа канализационных сетей и очистка хозяйственно-бытовых стоков. Итог - за полгода очищено стоков объемом 24 млн. 897 тыс.м3. В настоящее время ведется капитальный ремонт напорных коллекторов диаметром 1000 мм от канализационной насосной станции №16А. За полгода бригадами службы эксплуатации канализации проведена чистка сетей и коллекторов общей протяженностью около 27500 метров! Необходимо отметить, что после проведенных работ, особенно связанных с земельными раскопками, укладкой труб, проведением ремонтных работ, обязательно проводятся мероприятия по благоустройству территории. Всего восстановлено благоустройство после ремонта сетей водоснабжения и канализации и прочее – около 8300 м2 территории, включая восстановление газонов и укладку асфальта. До конца года МУП «Новгородский Водоканал» запланировано еще много работы по обеспечению города питьевой водой и отведению бытовых стоков. Соответственно по каждому мероприятию будет обеспечено информирование населения. Заключение В данной работе было проанализирована организация управления МУП «Новгородский Водоканал», который предоставляет услуги в коммунальной сфере производства. Область производства и оказания услуг технологически едины. В работе описана производственная структура предприятия, описаны ее основные элементы, описаны особенности управления предприятием. Рассмотрена организационная структура управления МП «Водоканал», особенности персонала организации, системы учета и контроля, информационного обеспечения и управления. При выявлении сильных и слабых сторон внутри организации, обнаружилось, что предприятие не уделяет достаточного внимания маркетинговым исследованиям, что осложняет поиск для нее необходимых рынку видов изделий и увеличивает неопределенность в будущих результатах при выпуске новых видов продукции. Так же МУП «Новгородский Водоканал» не использует в своей деятельности, ни рекламу, ни стимулирования сбыта. Вследствие чего рекомендовано уделять больше внимания рынку среды, проводить исследования на этом рынке. Нанять квалификационных специалистов или организовать подготовку кадров, как всего управляющего персонала, так и переподготовку рабочих и служащих предприятия, для эффективного выполнения своих должностных обязанностей или производственных заданий в будущем. Хотя предприятие в своем роде является единственным на рынке товар и услуг в районе и у него нет пока конкурентов, но не имеет специально разработанной системы норм и правил поведения людей в организации. Следовательно, существует проблема нормирования труда. Для совершенствования и оптимизации процесса управления было предложено внедрить операционную систему «1С Управление», которая является универсальной системой автоматизации деятельности предприятия. За счёт своей универсальности система «1С: Управление» может быть использована для автоматизации самых разных участков экономической деятельности предприятия: учёта товарных и материальных средств, взаиморасчётов с контрагентами, расчёта заработной платы, расчёта амортизации основных средств, бухгалтерского учёта и т. д. Так же было предложено принять на работу в МУП «Нвгородский Водоканал» специалиста с высшим образованием менеджера по направлению «Управление предприятием» - для внутренней и внешней организации работы с потребителями, клиентами и персоналом. Введение должности квалифицированного менеджера по управлению позволит проводить набор, отбор и наем более качественного персонала, что обязательно должно будет улучшить и качество представляемых услуг предприятием, и увеличить объем услуг, получить большую прибыль. Введение в штат менеджера по управлению экономически обосновано и через определенный период времени его работа повлияет на результат работы предприятия. Решению многих задач на предприятии и призвана помочь эта работа, так как здесь раскрыта концепция управления предприятием в условиях рыночных отношений. Руководителю необходимо знать, как решать проблемы, как умело и уместно использовать соответствующие технологии и методы управления предприятием. И если умелость подразумевает практическое овладение соответствующими навыками, то под уместностью понимают адекватность используемого метода ситуации в организации.
Список литературы 1. Конституция РФ от 12.12.1993г. 2.Жилищный кодекс, принятый Государственной Думой 22.12.2004г. 3.Гражданский кодекс № 51-ФЗ от 30.11.1994 г. 4. Градостроительный Кодекс Российской Федерации № 190-ФЗ от 29.11.2004 г. 5.Правила предоставления коммунальных услуг гражданам, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации от 23.05.2006 N 307 6.Правила пользования системами коммунального водоснабжения и канализации в Российской Федерации, утвержденными Постановлением Правительства Российской Федерации от 12.02.1999 N 167 7.Правила определения и предоставления технических условий подключения объекта капитального строительства к сетям инженерно-технического обеспечения, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации от 13.02.2006 N 83 8.Федеральный закон от 23.11.2009N 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» 9. Правила предоставления услуг по вывозу твердых и жидких бытовых отходов" утвержденных Постановлением Правительства РФ от 10 февраля 1997г. N 155 10.СНиП 2.04.02-84 «Водоснабжение. Наружные сети и сооружения» 11.СНиП 2.04.01-85 «Внутренний водопровод и канализация зданий» 12. Правила технической эксплуатации систем и сооружений коммунального водоснабжения и канализации (Приказ Госстроя России от 30.12.99 г. № 168) 13. Сацков Н.Я., Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя/. – Д.: Сталкер, 2008.- 210с. 14. Гудушаури Г.В. Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. - М., 2008. - 451с. 15. Федерального закона от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» 16.Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г.N 112 "О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации" 17. http://vdk.natm.ru
|
