Выбор и обоснование профиля деятельности, открытие и регистрация предприятия.В ходе проектирование гостиницы были выявлены достоинства и недостатки предстоящей деятельности, расчеты, отражающие их, приведены в таблице № 11. Из таблицы видно, что чистая прибыль за год составляет 241 668 руб. и за месяц в среднем составляет 22 611 руб., рентабельность реализации услуг за год составляет 11, 5 тыс. руб., а всего затрат за год 1846602,83 тыс. руб. Для подведения итогов данного курсового проектирование мы составили некоторый план выручки на год по организации услуг на проживание. План выручки представлен таблицей № 12. Из таблице №12 видно, что планируемая выручка работы гостиницы в первый год составляет 2 104 200 руб. Данный вид деятельности является эффективным, т.к. помимо затрат на организацию проекта также индивидуальный предприниматель получит некоторую чистую прибыль.
Введение. В условиях нестабильной экономической политики государства, тяжёлого налогового бремени всё более широкое распространение получает малый бизнес. Малый бизнес обычно характеризуется тем, что он более мобилен и легче приспосабливается к изменяющимся условиям, хотя его инвестиционные возможности невелики. Поэтому необходимо дать свободу развитию малых предприятий.Гостиничный бизнес уже много лет является одним из самых стабильных и безопасных бизнесов, поэтому открытие гостиницы может стать отличным вложением средств. Конечно, построить большую гостиницу, да ещё и в крупном городе под силу только крупной компании, поэтому целью курсовой работы является открытия небольшой гостиницы домашнего типа «Маша и Медведь». Для достижения цели в курсовой работе решены следующие основные задачи: – произведен поиск подходящего помещения, являющимся оптимальным вариантом для открытия гостиницы. – произведен комплекс процедур выполняемых в соответствии с действующими нормативными актами при оформлении документов и регистрации малого предприятия. – рассчитаны затраты на оборудование гостиницы для приема первых клиентов. – определенна концепция гостиницы и произведена оценка конкуренции. – выполнена оценка эффективности функционирования данного проекта. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА Роль и значение малого бизнеса в экономике.
Мировая практика убедительно свидетельствует, что даже в странах с развитой рыночной экономикой малое предпринимательство оказывает существенное влияние на развитие народного хозяйства, решение социальных проблем, увеличение численности занятых работников. По численности работающих, по объему производимых и реализуемых товаров, выполняемых работ и оказываемых услуг субъекты малого предпринимательства в отдельных странах занимают ведущую роль. В принятых в Российской Федерации в течении 1991-1995 гг. законодательных и нормативных актах указывается, что развитие в стране малого предпринимательства является одним из направлений экономической реформы, способствующих развитию конкуренции, наполнению потребительского рынка товарами и услугами, созданию новых рабочих мест, формированию широкого слоя собственников и предпринимателей. В Федеральном законе РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации», говорится, что настоящий закон направлен на реализацию установленного Конституцией Российской Федерации права граждан на свободное использование своих способностей и имущества для осуществления предпринимательской и иной, не запрещенной законом экономической деятельности. Этим положением устанавливается экономическая и социальная роль малого предпринимательства. Интерес к малому бизнесу не ослабевает, так как большинство вновь образованных предприятий являются малыми. По сравнению с крупными и средними предприятиями малый бизнес имеет положительную тенденцию в развитии. В его ряды вливается большое количество новых предпринимателей.
Выбор и обоснование профиля деятельности, открытие и регистрация предприятия. На данный момент в России сильно растет туризм, и особенно внутренний. В некоторых городах в классических гостиницах невозможно найти свободных мест. Это касается далеко не только туристических мест (попробуйте поселиться в недорогой отель в Самаре, предварительно не забронировав номер). Поэтому в последние время активно развивается сегмент мини-отелей, не требующих таких огромных инвестиций, как строительство многоэтажных комплексов. Здесь примечателен пример Санкт-Петербурга, где при даже дорогой земле, мини-гостиницы множатся от года к году. А уж про побережье Краснодарского края и говорить не приходится – тут каждый дом мини или микро-отель. В последнее время в гостиничный бизнес двинулись многие предприниматели. Считается, что он один из самых безопасных и рентабельных. При удачном стечении обстоятельств и правильной работе небольшую гостиницу можно отбить года за два. А если и не получится, то растущую в цене недвижимость всегда можно с выгодой продать. В последние лет десять российский гостиничный рынок ежегодно рос на 15-20%. Достигнут рост был в основном за счет малых гостиниц. Как показывает опыт, если правильно выбрано место, то эксплуатация небольшой гостиницы не требует каких–то особых познаний в маркетинге и менеджменте. Это почти как квартиру сдавать. Тут важны прежде всего: цена номера, которая должна соответствовать спросу, приличная кухня, регулярная смена белья и уборка. Если конкуренция высока, то важное значение получают дополнительные сервисы (вроде сауны), раскрутка отеля и плотная работа с туристическими агентствами и экскурсионными бюро. Также, владелец гостиницы не должен забывать про интернет и планово работать над публикуемыми в сети отзывами. Особенностью сектора гостиничного бизнеса является то, что в нем каждый может найти себе жилье и по душе, и по средствам. Студенты найдут комнату в хостеле за 10 долларов в сутки, а любителей комфорта готовы принять апарт-отели, которые по уровню не уступают люксовым номерам пятизвездочных отелей. Более дорогие отели, как правило, рассчитаны на иностранных туристов. В то же время большое количество мини-отелей ориентируются на россиян. Такие гостиницы предоставляют меньше услуг, но более экономны. Особенной популярностью они пользуются среди москвичей, приезжающих в наш город на выходные. Как правило, мини-отелям <звезды> не присваиваются. Это напрямую связано с их особенностями. Например, мини-отель даже очень высокого класса не сможет стать пятизвездочным, так как стандарт предусматривает наличие в отелях такого уровня салона красоты и зала для проведения семинаров, которые вряд ли понадобятся 15-ти гостям мини-отеля.
|
