Студопедия — На пути к Кришне 15 страница
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

На пути к Кришне 15 страница






 

Я прижалась губами к его и сжала руки вокруг его шеи. Обе его руки сцеплены на моей талии, и он поднял меня. Я сжала ноги вокруг него, пока я поцеловала его со всеми эмоциями, льющимися сквозь меня. Его руки заскользили по моей одежде и напкыли мой зад, чтобы он мог удержать меня.

 

- Да ладно, ребята. В самом деле? Это мой долбаный день свадьбы. Может ли вы сдержать эту чушь, пока все не закончится? - голос Маркуса донесся сквозь ветер, и мы оторвались друг от друга, чтобы посмотреть, как улыбается нам в нескольких футах от нас.

 

- С ней с трудом удержаться,- Престон ответил ему.

 

- Ну, попробуйте. Пожалуйста. Все готовы внутри. Нам нужны лучший друг и фрейлина. Если вы попытаетесь не лизаться во время свадебной фотографии, я был бы благодарен.

 

Престон рассмеялся и поставил меня обратно на песок. - Насколько я понимаю, ты не собираешься бить мое лицо в этот раз?

 

Маркус покачал головой. - Нет, но если вы оба продолжите смотреть друг на друга и дуться, как дети, я разобью твое лицо за то, что ты идиот.

 

- Насколько я понимаю, ты нашел невесту, - ответил Престон.

 

Что это могло значить? Он потерял ее?

 

Маркус пожал плечами. - Да. Она ушла, чтобы поесть картошки фри.

 

- Фри? - мы оба спросили в унисон.

 

Маркус закатил глаза. - Да, фри. Это один из тех бзиков Кейджа и Лоу, с которым я все еще учусь иметь дело.

 

Престон сжал мою задницу и шлепнул ее. - Ты пойдешь со своим братом. Я буду следовать позади. Сегодня не время разбираться с реакцией твоей матери.

 

Я и забыла про нее. Дерьмо.

 

Глава 27

 

Престон

 

Я не был уверен, что свадьба была прекрасна, как все говорили, это было. Все, что я мог видеть- это Аманда. Я мог засвидетельствовать тот факт, что она была великолепна. Было тяжело видеть кого-либо еще вокруг нее. Она завладела моим полным вниманием.

 

Свадебный обед, однако, был другое дело. В очередной раз она сидела рядом с Джейсоном, поскольку он был ее плюс один, и я был через стол, чтобы засвидетельствовать это.

 

Она ободряюще улыбалась мне на протяжении всей трапезы. Я знал, что она пытается заставить меня прекратить пялиться на Джейсон, но ничего нельзя было поделать. Я был зол, и я хотел, чтобы он ушел.

 

Когда самый длинный ужин, который я когда-либо посетил закончился, Джейсон встал и поздравил Маркуса и Лоу, затем пояснил, что у него был самолет, ждущий его. Аманда сказала, что проводит его. Я не хотел, чтобы она было с ним наедине. Я доверял ей, но я не мог сказать то же самое о Джейсоне. Как только они вышли из столовой, я начал встать и следовать за ними. Рука Маркуса сильно перехватила мою руку.

- Не надо, - прошептал он.

 

- Отпусти меня, - предупредил я.

 

- Послушай меня. Она не хочет его. Она хочет быть вежлива. Он был ее гостем. Не устраивай сцену. Она сейчас вернется.- Маркус говорил себе под нос, чтобы никто не мог слышать его, кроме меня. Я знал, что он прав, но мне не нравилось сидеть здесь и ждать.

 

- Что, если он попытается поцеловать ее?

 

- Она остановит его. Доверься ей

 

Я доверял ей, черт подери.

 

Аманда вернулась в комнату, и она тут же посмотрела в мою сторону. Она сказала "пошли" одними губами. Затем она повернулась, чтобы прощаться с ее матерью и некоторыми гостями.

 

- Я надеюсь, что вы оба найдете время, чтобы увидеть нас позже”, - сказал Маркус, прежде чем я смог даже встать. Он прочитал по ее губам тоже.

 

Я кивнул. - Не пропущу этого, и спасибо за то, что доверил мне ее.

 

Маркус улыбнулся. - Ты мой лучший друг. Кому же лучше доверить ее?

 

Я усмехнулся и направился к двери. Аманда уже ждала меня где-то здесь, и я больше чем хотел заполучить ее наедине.

 

Две руки появились из тени и обернулись вокруг моей руки, таща меня в темноту.

 

- Ты был не очень-то приятным там, - Аманда ругала меня, прежде чем поцеловать мою шею и запустить руки к моей груди.

 

- Это было мое лучшее поведение, - ответил я, хватая за низ этого нелепого, извините, платья и, потянув его вверх, чтобы я мог запустить свои руки на ее задницу снова. Она носила чертовы стринги. Я сделал это открытие на пляже раньше, и это сводило меня с ума каждый раз, когда я смотрел на ее задницу в этом платье.

 

- Нет, ты был плохим мальчиком. Я удивлена, что Джейсон протянул так долго, как протянул. Она немного прикусила мою мочку уха и поднял ее голую ногу на мой бок. Я схватил ее под колено и потянул ее выше.

 

- Он был слишком близко к тебе, а ты не надела бюстгальтер. Манда, ты должна начать носить бюстгальтер, детка. Меня арестуют, если ты не будешь.

 

Она хихикнула и потянулась, чтобы стянуть бретельки ее платья вниз, пока ее грудь не была обнажена.

 

- Блядь, детка. Я должен вернуть тебя обратно в мою квартиру. Сейчас. Очень быстро. - Я наклонился, чтобы хлестнуть ее стоячие соски моим языком.

 

- Ммммм, я не могу ждать так долго, и мы должны быть здесь, чтобы посмотреть на них,- она застонала, прижимая мою голову ближе к ее соскам, пока я не втянул их в рот и пососал.

 

Я не мог ждать так долго в этом случае. Я не прикасался к ней слишком давно. Я готов был быть погребен в ней, и на этот раз я, возможно, я мог не выйти никогда.

 

- Престон?- сказала, задыхаясь, она.

 

- Да, детка?

 

- Спустимся на пляж. Там нет домов, и там темно и пусто. Я нуждаюсь в тебе прямо сейчас. - Она указывая в темноту.

 

Она хотела заняться сексом на пляже? Черт, да.

 

Я опустил бретельки ее платья обратно на ее руки и скрыл ее грудь снова, а затем схватил ее за руку и повел глубже в темноту. Мы шли до тех пор, пока музыка и смех в доме стихли и не было других звуков, кроме волн..

 

Аманда толкнула меня в грудь, когда я попытался притянуть ее к себе, и она протянула руку к пуговице на моих брюках. В ее глазах был злой блеск, когда она взглянула на меня. Она расстегнула пуговицу и ширинку, затем стянула штаны и мои боксеры. Я сбросил ботинки и вышел из них. Моя девушка хотела меня голым, так что я собирался подчиниться ей.

 

Она положила обе руки на мои бедра, высунула язык и взяла мой член. Мвятое дерьмо.

 

- Манда, детка... ОБоже, - Она обвела рукой вокруг основания члена,а потом накрыл его ртом.

 

- Детка, АХ, ты... ОХ, Манда, Боже, это чувствуется невероятно. - Я бросил попытки остановить ее. Я не мог сформировать слова. Я нагнулся и похоронил мои руки в ее волосах, и смотрел в бреду удовольствия, как она скользила на моем члене в рот и изо рта, словно это было чертово эскимо на палочке, и она никак не мог насытиться.

 

- Святой... черт. Ах, да. Вот так. Так хорошо.- Она сосала сильнее, когда я похвалил ее. Если бы я не был готов вот-вот взорваться, я бы долго говорил, но мне нужно было утрать ее сладкий, горячий ротик от моего слена и проникнуть внутрь ее.

 

Я нагнулся и поднял ее. Хлопающий шум от ее губ, когда мой член освободился, войдет в историю как один из самых горячих когда-либо звуков.

 

- Я не хочу останавливаться, - сказала она с недовольной гримасой, пытаясь вернуться на колени.

 

- Я как раз собирался кончить прямо там, в твоем сексуальным-как-ад ротике, а я не хотел этого делать. Я хотел кончить в тебя.

 

Аманда сделала маленькое O ее ртом, и я залез под ее платье, чтобы избавить ее от трусики\ов. Я отбросил их в сторону, а она рассмеялась из-за еще одной пары ее разорванного маленького сексуального нижнего белья. Я собирался пойти купить ей немного больше завтра. Мы будем нуждаться в них.

 

Я скользнул пальцем внутрь ее, думая, что мне нужно приготовить ее, когда моя рука встретилась с влажным теплом.- Тебе нравится давать мне головную боль, не так ли? - Спросил я в изумлении, когда она дрожала от моей руки, более чем достаточно влажная для меня. - Там так чертовски жарко, - прошептал я, опуская рот, чтобы захватить ее. Она была возбуждена и готова для меня просто сосать мой чертов член. Дерьмо. Эта женщина принадлежит мне. Я хотел бы быть ее рабом на всю жизнь. Я просто не смогу потерять ее снова.

 

Аманда

 

Престон расстегнул мое платье и уронил его на песок под нами, и я отлкнула его в сторону. Он дотянулся до своих брюк и вытащил из кармана кошелек и небольшой пленочный пакет. Я смотрела, как он открыл его зубами, затем надел презерватив на себя. Его белые зубы впились в его нижнюю губу, как он работал, чтобы надеть защиту.

 

- Я собираюсь лечь, и я хочу, чтобы ты была на сверху. Как ты ездила на мне на диване.- Он стянул рубашку, потом лег на песок, и я переступила через него и опустила себя на него.

 

- Ах, черт возьми, я не собираюсь кончать, - выдохнул он, как я положила мои руки на его грудь и позволила ему направить эрекцию в меня. Я была более чем готова к встрече с ним. Как только он сделал это, я опустилась на него, и мы оба закричали от удовольствия. Я по нему скучала. На этот раз, зная, что он любил меня. Это изменило все.

 

Мы стряхнули песок как смогли, и поправили друг другу волосы, прежде чем мы направились обратно к дому. Мы могли видеть людей, находящихся перед дверьми, когда мы подошли. Мы вернулись как раз вовремя.

 

- Ты хочешь зайти первой, чтобы твоя мама нас не увидела?

 

- Нет. Я не хотела. Я хотела пойти туда, держа Престона Дрейка за руку и позволяя ее сказать что-нибудь об этом. Она действительно собиралась рассказать всем о его прошлом? Потому что я не оставлю его, так что они все узнают, что ее дочь встречалась с бывшим жиголо. Я не была так уверена, что моя мама была такой самоуничтожительной. Ее социальный круг проглотил бы эту информацию. Кроме того, она должна была бы выдать жену мэра, что привело бы к всем видам драмы.

 

- Я хочу войти туда, держа твою руку. Я устала скрываться, потому что я боюсь маминой реакции. Она будет против этого, но меня это не волнует. Она будет учиться с этим жить. И после того, как она побудет с тобой рядом какое-то время, она будет очарована. У тебя есть все для этого. Это невозможно для женщин не любить тебя.

 

Престон прижал меня к своей груди и взял мое лицо в свои руки. - Я люблю тебя. Я люблю тебя так чертовски сильно, что это поглощает меня. Я не заслуживаю тебя, но я собираюсь стать человеком, которого ты заслуживаешь. Это я тебе обещаю. Я заставлю тебя гордиться мной.

 

Я протянула руку и провела пальцем по его губам.

- Я горжусь и всегда буду гордиться тобой. Я хочу, чтобы мир знал, что ты мой.

 

КОНЕЦ

 

Психологический климат коллектива, обнаруживающий себя, прежде всего, в отношениях людей друг к другу и к общему делу, этим все же не исчерпывается. Он неизбежно сказывается и на отношениях людей к миру в целом, на их мироощущении и мировосприятии. А это в свою очередь может проявиться во всей системе ценностных ориентаций личности, являющейся членом данного коллектива. Таким образом, климат проявляется определенным образом и в отношении каждого из членов коллектива к самому себе. Последнее из отношений кристаллизуется и определенную ситуацию - общественную форму самоотношения и самосознания личности.

Каждый из членов коллектива на основе всех других параметров психологического климата вырабатывает в себе соответствующее этому климату сознание, восприятие, оценку и ощущение своего «я» в рамках данной конкретной общности людей.

Часто в коллективе появляются люди, которые недовольны какими-либо аспектами деятельности коллектива или отдельных личностей. В этом случае личная неприязнь, излишняя принципиальность и т.п. могут послужить причиной или поводом для возникновения конфликта.

Для того чтобы исправить существующее негативное положение на предприятии, необходимо разработать ряд мер, способствовавших бы повышению корпоративной культуры в целом и снижению количества конфликтов в коллективе в частности.

Существует несколько эффективных способов управления конфликтной ситуацией. Не следует считать причиной конфликтов простое различие характеров, хотя, конечно, и оно может стать единственной причиной конфликтной ситуации, но в общем случае это всего лишь один из факторов. Нужно начать с анализа фактических причин, а затем применить соответствующую методику.

В качестве способа, предотвращающего само появление конфликтных ситуаций, автор данной работы предлагает использовать метод межличностного контакта, который носил бы организованный характер.

План подобных мероприятий можно представить в виде следующей таблицы. (см. табл. 4) Таблица 4 - Мероприятия, направленные на улучшение психологической обстановки в коллективе

Название мероприятия Дата проведения Цель проведения
1. Спортивные соревнования между подразделениями ежеквартально Ничто не сплачивает коллектив лучше, чем единая цель и условия соревнований. В этом спортивные мероприятия идеальны.
2. Выезды на природу (День моря, День системного администратора, день программиста, День Лешего, Праздник урожая и т.д.) В зависимости от сезонных и погодных условий, не реже чем раз в полгода Неформальная обстановка всегда помогает найти общий язык, отвлечься от рабочих проблем и способствует поиску общих интересов, областей соприкосновения поведения людей
3. Корпоративные вечеринки Раз в квартал, может быть приурочено к какому то событию, при этом не обязательно официальному. Можно просто устроить «День сгоревшей лампочки» Имеет примерно те же цели, что и предыдущая группа мероприятий, в целом направлены на установления межличностных контактов в неформальной обстановке
4. Семейные праздники (День отца, День матери, День защиты детей) День отца – третье воскресенье июля, День матери – последнее воскресенье ноября, День защиты детей – 1 июня Проведение семейных мероприятий дает еще одну дополнительную возможность налаживать не только межличностные, но и межсемейные связи, что усиливает связь поколений. И способствует развитию рабочих династий на предприятии

 

Этот план является примерным, важно при его реализации не переусердствовать с частотой проведения подобных мероприятий, так как это тоже вызывает дополнительную усталость в коллективе, и соответственно формирование негативного отношения к работе.

Среди частных способов решения конфликтных ситуаций и улучшению психологической обстановки в коллективе можно выделить:

- формирование общеорганизационных комплексных целей. Эффективное осуществление этих целей требует совместных усилий двух или более сотрудников, отделов или групп. Идея, лежащая в основе этой методики – направить усилия всех участников на достижение общей цели;

- выработка межличностных стилей разрешения конфликтов, среди которых стиль уклонения, сглаживания, принуждения, компромисса и решения проблемы.

Подводя итог, можно заключить, что персонал организации и его руководство, независимо от численности группы должны всегда помнить о важности положительного морально-психологического климата в коллективе, сознательно строить свое поведение и выбирать наиболее оптимальный стиль управления коллективом для повышения эффективности рабочего процесса и рентабельности всего предприятия. А подчиненные стремились к нововведениям и улучшениям, было желание работать и быть востребованным.

В составлении работы были использованы и применены такие понятия как: каталог и его виды, картотека и его виды, библиографический список и его виды, а так же библиографическое описание и электронный каталог. Каталог – это совокупность расположенных по определенным правилам библиографических записей на документы, раскрывающая состав и содержание фонда библиотеки. Видов каталогов большое количество, такие как: Топографический каталог - библиотечный каталог, в котором библиографические записи располагаются в соответствии с расстановкой документов на полке. Страноведческий каталог – региональный библиотечный каталог, отражающий документы, относящиеся к той или иной стране. А так же: краеведческий, нумерационный, издательский, географический, генеральный, архивный и алфавитный каталог. Картотека - это упорядоченное собрание данных, как правило, на карточках малого формата. Видов картотек существует много, например: краеведческая картотека, картотека персоналий, картотека сценариев и страноведческая картотека. Библиографический список — это обязательный элемент библиографического аппарата, который содержит библиографические описания использованных источников и помещается после заключения. Существуют следующие виды библиографических списков: алфавитный; хронологический; систематический; последовательный. Библиографическое описание – это информация, содержащая сведения библиографического характера о документе, части документа или совокупности нескольких документов, составленная согласно установленных правил или стандартов. С помощью такого описания можно идентифицировать документ, так как это своего рода его характеристика, указывающая его основные особенности. Электронный каталог – это машиночитаемый библиотечный каталог, работающий в реальном режиме времени и предоставляемый в расположение читателей.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении можно сказать, что управление персоналом – система, которая имеет объект и субъект управления, между которыми существуют организационные и управленческие отношения, а также функции управления, которые реализуются через систему определенных методов. Персонал организации – это один из видов ресурсов предприятия. Данный вид отличается от других (финансовых, материальных, сырьевых) тем, что работник имеет право отказаться от условий, на которых его собираются использовать, вести переговоры об уровне оплаты труда, переучиваться другим профессиям, участвовать в забастовках, увольняться по собственному желанию, решать, какие профессии являются социально неприемлемыми. В целом персонал не может рассматриваться как однородная субстанция; каждый работник имеет индивидуальные мотивы и ценности. Руководитель фирмы должен быть заинтересован в развитии бизнеса, поэтому прежде чем построить модель процесса управления предприятием необходимо провести мониторинг по способам устранения возникающих проблем. Решать проблемы необходимо комплексно, начиная с формирования организационной структуры, так как должностные обязанности должны быть привязаны к конкретной персоне и адресованы определенным должностям, иначе будет неразбериха и путаница между полномочиями и обязанностями сотрудников; дублирование функций; отсутствие ответственности за результаты работы; излишние расходы на персонал; нужен дополнительный контроль результатов работы руководителем. И как результат – замедление процесса выполнения задач и целей работы предприятия, что мешает качественно управлять персоналом на предприятии. Система управления персоналом организации – система, в которой реализуются функции управления персоналом и которая включает подсистему общего и линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций. При этом наибольший эффект и качество системы управления персоналом достигаются в том случае, когда применяется система методов в комплексе. Применение методов позволяет взглянуть на совершенствования со всех сторон, что помогает избежать просчетов. Основной потенциал любого предприятия заключен в кадрах, а правильный подбор кадров - это залог успеха предприятия. Так, отбор кадров является одной из основных задач кадровой службы, он заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация отбирает наиболее подходящих для нее работников. Эта работа должна проводиться буквально по всем специальностям - конторским, производственным, техническим, административным. Необходимый объем работы по набору в значительной мере определяется разницей между наличной рабочей силой и будущей потребностью в ней. При этом учитываются такие факторы, как выход на пенсию, текучесть, увольнения в связи с истечением срока договора найма, расширение сферы деятельности организации. Как рекомендации, было выделен и составлен план мероприятий, который способствовал бы разряжению напряженной психологической обстановки в компании, и улучшению межличностных отношений между персоналом.

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, утверждено Постановлением Министерства труда Российской Федерации от 21.08.1998 г. - №37.

2. Арутюнов В.В. Управление персоналом: учеб. пособие / В.В.Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону,2012 – 448с.

3. Боронова Г.Х. Психология труда. Конспект лекций/ Г.Х.Боронова, Н.В.Пруссова. – М.:Эксмо, 2013. – 163 с.

4. Статистика: учебник для бакалавров: рекомендовано М-вом образования/ М.В. Боченина [и др.]; под ред. И.И. Елисеевой; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. – М.: Юрайт, 2013.

5. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р.Веснин. – М.: тк Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 688с.

6. Дятлов В.А. Управление персоналом: учеб. пособие/ В.А.Дятлов. – М.:ПРИОР,2014. – 365 С.

7. Статистика: учебник/ под ред. И. И. Елисеевой. - М.: Высшее образование, 2009, 2010, 2012.

8. Зайцева Т.В. Управление персоналом: учеб./ Т.В.Зайцева, А.Т.Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»,2012. – 336с.

9. Кара А.Н. Экономика сферы обслуживания: учебное пособие для студ. вузов / А. Н. Кара, Е. Е. Спиридонова, Н. А. Воронина; под ред. Л. И. Ерохиной. - М.: ИЦ "Академия", 2014.

10.Кибанов А.Я. Основы управления персмоналом: учеб. / А.Я.Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 304 с.

11. Магура М.И. Место поиска и отбора кадров в общей системе управления персоналом,. М. Экономика. 2013. 454с.

12. Орлов А.И. Вероятность и прикладная статистика: основные факты: справочник / А.И. Орлов. – М.: КноРус, 2014.

13. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розареновой Т.В. – М.: ГАСБУ, 2013. – 328 с.

14. Форсиф П. Развитие и обучение персонала. – СПб.: ИД Нева, 2013.

15. Шаховой В.А., Шапиро С.Ф. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. – М.: Вершина, 2013.

16.Шепкин С.В. Управление персоналом в современной организации: «Учебно- практическое пособие. 4-е издание. – М. Бизнес- школа «Интел- Синтез», 2013.- 300 с.

17. Яковенко Е. Г., Введение в специальность экономиста: учеб. пособие для вузов / Е.Г. Яковенко, Н.Е. Христолюбова – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012

18. Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. – СПб.: Питер, 2013.

19. Левитина И.Ю. Электронный учебник по дисциплине «Экономика предприятия (организации) http://www.spbsseu.ru/index.php

20. http://www.aup.ru/ – административно-управленческий портал

21. http://law.edu.ru/ - юридическая Россия. Федеральный правовой портал

22. http://www.hrm.ru/ - ведущий портал о кадровом менеджменте26. Информационно-правовые системы «Консультант Плюс»

23. http: // www.cir.ru / университетская система России

24. http: // новгородоблэлектро.рф/

 

 


[1] Магура М.И. Место поиска и отбора кадров в общей системе управления персоналом,. М. Экономика. 2013. 454с -C76

 

На пути к Кришне







Дата добавления: 2015-10-12; просмотров: 405. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Разновидности сальников для насосов и правильный уход за ними   Сальники, используемые в насосном оборудовании, служат для герметизации пространства образованного кожухом и рабочим валом, выходящим через корпус наружу...

Дренирование желчных протоков Показаниями к дренированию желчных протоков являются декомпрессия на фоне внутрипротоковой гипертензии, интраоперационная холангиография, контроль за динамикой восстановления пассажа желчи в 12-перстную кишку...

Деятельность сестер милосердия общин Красного Креста ярко проявилась в период Тритоны – интервалы, в которых содержится три тона. К тритонам относятся увеличенная кварта (ув.4) и уменьшенная квинта (ум.5). Их можно построить на ступенях натурального и гармонического мажора и минора.  ...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия