Расчет показателей оценки использования основных производственных фондов предприятия
Планирование показателей работы библиотеки и расхода рабочего времени
На основе предыдущей практической работы:
Таблица 1.
Такие показатели, как число читателей, среднегодовая посещаемость, читаемость, поступление литературы, число библиотечных пунктов, массовых и информационно-библиографических мероприятий планируется в соответствии с выводами в заключительной части контрольной работы о привлечении читателей в библиотеку, об уровне книгообеспеченности, об использовании библиотечного фонда и рекомендации литературы. Показатель «новые читатели» планируется с учетом резерва новых читателей, принимая во внимание, что часть «старых» читателей по разным причинам прекращает пользование библиотекой. В общедоступных библиотеках число новых читателей составляет примерно 30% от запланированного числа читателей. Показатели «Число посещений» и «Выдача литературы» исчисляются исходя из запланированных на год числа читателей и средних показателей посещаемости и читаемости. Например, если на год планируется 500 читателей, а средняя посещаемость – 12, то, следовательно, общее число посещений будет равно 6000 (500 х 12). Показатель «Выбытие литературы» планируется в размере 2% от числа запланированных на год книговыдач. Если в контрольной работе отсутствуют данные об отдельных формах массовой и информационно-библиографической работы, то число выставок, обзоров, вечеров и т.п. студент намечает по своему усмотрению, учитывая специфику библиотеки. Для заполнения таблицы 2 необходимо определить фонд рабочего времени библиотеки. Таблица 2
Время очередного отпуска определяется студентом по своему усмотрению. Потери рабочего времени по временной нетрудоспособности исчисляются из общего числа рабочих дней в году в размере 2%. Средняя продолжительность рабочего дня принимается для библиотек, работающих с одним выходным днем в неделю – 7 часов, с двумя выходными днями – 8 часов. В таблице 3 определяется расход рабочего времени на запланированную работу. Заполнять таблицу следует с графы «Предполагаемое количество» в соответствии с запланированными показателями в таблице 1. Таблица 3
Исходя из норм, подсчитывается время, необходимое для выполнения каждого вида работ и всего плана библиотеки в целом. Распределение затрат на выполнение отдельных видов работ между штатными библиотекарями и активом студент производит, исходя из особенностей библиотеки. При работе с табл.3 следует иметь в виду, что в целях упрощения задания в нее включены не все виды работ, а только основные из них. Для выполнения других видов работ студент планирует резерв времени штатных библиотекарей. Обратить внимание! В таблице 3 на работу скнижным фондом приведены нормы выработки, а на массовую работу (начиная с информационных списков) и далее – нормы времени. Заключительным этапом работы является сопоставление годового фонда рабочего времени библиотеки (табл.2) и его расхода (табл.3). В случае если годовой фонд рабочего времени превышает расход, необходимо увеличить плановые показатели или включить новые виды работ с тем, чтобы полностью использовать рабочее время. Если запланированный расход рабочего времени превышает его годовой фонд, то студент ищет наиболее целесообразные пути приведения в соответствие фонда рабочего времени и его расхода, например, уменьшение или увеличение плановых показателей, исключение из плана отдельных видов работ и т.п. В итоге общий показатель расхода рабочего времени в таблице 3 должен совпадать с его годовым фондом в таблице 2.
ВЫВОД: В штат надо привлечь 37 человек. Планирование показателей работы библиотеки и расхода рабочего времени
На основе предыдущей практической работы:
Таблица 1.
Такие показатели, как число читателей, среднегодовая посещаемость, читаемость, поступление литературы, число библиотечных пунктов, массовых и информационно-библиографических мероприятий планируется в соответствии с выводами в заключительной части контрольной работы о привлечении читателей в библиотеку, об уровне книгообеспеченности, об использовании библиотечного фонда и рекомендации литературы. Показатель «новые читатели» планируется с учетом резерва новых читателей, принимая во внимание, что часть «старых» читателей по разным причинам прекращает пользование библиотекой. В общедоступных библиотеках число новых читателей составляет примерно 30% от запланированного числа читателей. Показатели «Число посещений» и «Выдача литературы» исчисляются исходя из запланированных на год числа читателей и средних показателей посещаемости и читаемости. Например, если на год планируется 500 читателей, а средняя посещаемость – 12, то, следовательно, общее число посещений будет равно 6000 (500 х 12). Показатель «Выбытие литературы» планируется в размере 2% от числа запланированных на год книговыдач. Если в контрольной работе отсутствуют данные об отдельных формах массовой и информационно-библиографической работы, то число выставок, обзоров, вечеров и т.п. студент намечает по своему усмотрению, учитывая специфику библиотеки. Для заполнения таблицы 2 необходимо определить фонд рабочего времени библиотеки. Таблица 2
Время очередного отпуска определяется студентом по своему усмотрению. Потери рабочего времени по временной нетрудоспособности исчисляются из общего числа рабочих дней в году в размере 2%. Средняя продолжительность рабочего дня принимается для библиотек, работающих с одним выходным днем в неделю – 7 часов, с двумя выходными днями – 8 часов. В таблице 3 определяется расход рабочего времени на запланированную работу. Заполнять таблицу следует с графы «Предполагаемое количество» в соответствии с запланированными показателями в таблице 1. Таблица 3
Исходя из норм, подсчитывается время, необходимое для выполнения каждого вида работ и всего плана библиотеки в целом. Распределение затрат на выполнение отдельных видов работ между штатными библиотекарями и активом студент производит, исходя из особенностей библиотеки. При работе с табл.3 следует иметь в виду, что в целях упрощения задания в нее включены не все виды работ, а только основные из них. Для выполнения других видов работ студент планирует резерв времени штатных библиотекарей. Обратить внимание! В таблице 3 на работу скнижным фондом приведены нормы выработки, а на массовую работу (начиная с информационных списков) и далее – нормы времени. Заключительным этапом работы является сопоставление годового фонда рабочего времени библиотеки (табл.2) и его расхода (табл.3). В случае если годовой фонд рабочего времени превышает расход, необходимо увеличить плановые показатели или включить новые виды работ с тем, чтобы полностью использовать рабочее время. Если запланированный расход рабочего времени превышает его годовой фонд, то студент ищет наиболее целесообразные пути приведения в соответствие фонда рабочего времени и его расхода, например, уменьшение или увеличение плановых показателей, исключение из плана отдельных видов работ и т.п. В итоге общий показатель расхода рабочего времени в таблице 3 должен совпадать с его годовым фондом в таблице 2. Вывод: Для нормальной работы в библиотеку необходимо увеличить штат сотрудников на 12 единиц. Расчет показателей оценки использования основных производственных фондов предприятия Трудно переоценить народно-хозяйственное значение эффективного использования основных фондов. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накопление предприятия. Более полное использование основных фондов приводит также к уменьшению потребностей в вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов и т.п.). Эффективное использование основных фондов означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорение темпов обновления основных фондов. Наконец, эффективное использование основных фондов тесно связано и с другой ключевой задачей современного периода экономической реформы – повышением качества выпускаемой продукции, ибо в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется большим спросом высококачественная продукция.
|