Методические указания. - Название: бизнес-план организации производства продукции.
Задание 1. Исходные данные: - Название: бизнес-план организации производства продукции. - Цель бизнес-плана: обоснование эффективности организации производства и реализации продукции Х1 и Х2 для привлечения инвесторов. Ассортимент продукции: Х1 и Х2. - Рассчитать объем производства по кварталам всего, - объем производства продукции Х1 и Х2, - годовую загрузку производственных мощностей, - уровень загрузки производственных мощностей. Условие (смотри по вариантам): Таблица 1 Расчет мощности
Таблица 2 Расчет объема производства
Степень загрузки производственной = Объем производства мощности возможная максимальная мощность за год * 100% Задание 2. - Составить схему инвестиций в производство, - Определить годовую и квартальную сумму амортизации (используется линейный способ начисления). Условие: 1. Состав объектов инвестирования
2. Финансирование: оборудование для цеха и оборудование приобретаются за счет кредита на срок 5 лет. Ставка кредита - смотри по вариантам Погашение с первого года эксплуатации в конце года равными частями. Применяется дифференцированная система начисления процентов 3. Календарный план: - строительство помещения цеха—1-й год; - монтаж оборудования, строительство склада—2-й год. 4. Срок службы оборудования и цеха— смотри по вариантам Таблица 3 Схема инвестиций, тыс. руб.
Таблица 4 Схема погашения кредита, тыс. руб.
Задание 3. - Рассчитать расход и стоимость сырья на производство продукции Х1 и Х2, - Рассчитать стоимость сырья всего. Условие: 1. Расходуемое сырье и материалы, цены - смотри по вариантам Таблица 5 Расчет расхода и стоимости сырья
Задание 4. - Рассчитать величину переменных и постоянных расходов за год 1.Условие – смотри по вариантам: 2.. Налоговое окружение:
Таблица 6 Смета затрат по элементам, тыс.руб.
Задание 5. - Рассчитать выручку и прибыль Условие: 1. Объемы продаж и цены – смотри вариант Таблица 7 Объем продаж
Расчет выручки, тыс.руб. Таблица 8
Расчет чистой прибыли, тыс. руб. Таблица 9
|