Окончание таблицы 2.2
Окончание таблицы 2.1
|
|
|
|
| | 12. Чистая прибыль, млн. р.
|
|
|
|
| | - в сумме, млн. р.
| 98,00
| 75,00
| -23,00
| 76,53
| | - в % к выручке (нетто), %
| 0,32
| 0,22
| -0,09
| -
| | 13. Общая площадь, кв. м.
| 3786,00
| 3786,00
| 0,00
| 100,00
| | 14. Торговая площадь, кв. м.
| 1733,00
| 1733,00
| 0,00
| 100,00
| | 15. Выручка (нетто) на 1 кв.м. торговой площади
- в действующих ценах, млн. р./ кв.м
| 17,80
| 19,33
| 1,53
| 108,57
| | | - в сопоставимых ценах, млн. р./кв.м
| 17,80
| 17,93
| 0,13
| 10,75
| | 16. Численность работников, чел
|
|
| -15
| 96,00
| | 17. Выручка (нетто) на одного работника
- в действующих ценах, млн. р./ чел
| 78,69
| 88,84
| 10,14
| 112,89
| | - в сопоставимых ценах, млн. р./ чел
| 78,69
| 82,44
| 3,74
| 104,76
| | Примечание ―;Источник: собственная разработка на основе данных ЗАО ТД «Палессе».
Из данных таблицы 2.1 видно, что выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг ЗАО ТД «Палессе» за 9 месяцев 2010 г.составила 37702 млн. рублей. По сравнению с аналогичным периодом 2009 г. она возросла на 2607 млн. рублей или на 7,43 %.
Динамика выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг ЗАО «Торговый дом «Палессе» за 9 месяцев 2009-2010 гг. представлена графически на рисунке 2.2.
Выручка организации за 9 месяцев 2010 г. в сопоставимых ценах составил 34987,01 млн. рублей. Темп ее роста в сопоставимых ценах составил 99,69 %, что свидетельствует об увеличении выручки по сравнению с прошлым периодом в основном за счет роста цен.
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг за вычетом НДС, акцизов и других обязательных платежей (нетто) за 9 месяцев 2010 г. составила 33491 млн. рублей и увеличилась по сравнению с предыдущим годом на 2643 млн. рублей или на 8,57 %.
В 2010 г. произошло увеличение себестоимости товаров, продукции, работ, услуг на 2167 млн. рублей или на 8,9 %.
Доход от реализации за 9 месяцев 2010 г. возросла по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. на 476,00 млн. рублей или на 107,32 % и составила 6979 млн. рублей; доход от реализации в процентах к выручке (нетто) в 2010 г.составила 20,84 % и снизился на 0,24 процентных пункта, что является отрицательным фактом.
Расходы на реализацию за 9 месяцев в 2010 г. составили 6859,00 млн. рублей, что на 8,65 % выше чем за аналогичный период 2009 г.; доля затрат на реализацию в выручке (нетто) выросла на 0,02 процентных пункта.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Таблица 2.2 ― Структура поставок по группам товаров ЗАО ТД «Палессе» за 9 месяцев 2009-2010 гг.
Группы товаров
| 9 месяцев 2009 г.
| 9 месяцев 2010 г.
| Отклонение (+/-)
| Темп роста, %
| | | сумма, млн. р.
| уд. вес, %
| сумма, млн. р.
| уд. вес, %
| по сумме, млн. р.
| по уд. вес, %
| | | |
|
|
|
|
|
|
|
| | Продовольственные товары, всего
в том числе:
| 29680,5
| 90,4
| 31493,5
| 89,5
| 1813,0
| -0,9
| 106,1
| | Мясо и птица
| 3040,0
| 9,3
| 3074,0
| 8,7
| 34,0
| -0,5
| 101,1
| | Колбасные изделия и копчености
| 2754,0
| 8,4
| 3037,0
| 8,6
| 283,0
| 0,2
| 110,3
| | Рыба и морепродукты, сельди
| 930,0
| 2,8
| 1078,0
| 3,1
| 148,0
| 0,2
| 115,9
| | Масло животное
| 439,0
| 1,3
| 478,0
| 1,4
| 39,0
| 0,0
| 108,9
| | Масло растительное
| 214,0
| 0,7
| 164,0
| 0,5
| -50,0
| -0,2
| 76,6
| | Маргариновая продукция
| 23,0
| 0,1
| 38,0
| 0,1
| 15,0
| 0,0
| 165,2
| | Майонезная продукция
| 298,0
| 0,9
| 326,0
| 0,9
| 28,0
| 0,0
| 109,4
| | Молоко и молочная продукция
| 3230,5
| 9,8
| 3479,5
| 9,9
| 249,0
| 0,0
| 107,7
| | Сыр
| 826,0
| 2,5
| 870,0
| 2,5
| 44,0
| 0,0
| 105,3
| | Консервы мясные
| 105,5
| 0,3
| 123,5
| 0,4
| 18,0
| 0,0
| 117,1
| | Консервы рыбные
| 319,5
| 1,0
| 317,5
| 0,9
| -2,0
| -0,1
| 99,4
| | Консервы овощные
| 479,5
| 1,5
| 345,5
| 1,0
| -134,0
| -0,5
| 72,1
| | Консервы фруктово-ягодные
| 687,5
| 2,1
| 694,5
| 2,0
| 7,0
| -0,1
| 101,0
| | Яйца и яйцепродукты
| 494,0
| 1,5
| 447,0
| 1,3
| -47,0
| -0,2
| 90,5
| | Сахар
| 347,0
| 1,1
| 388,0
| 1,1
| 41,0
| 0,0
| 111,8
| | Кондитерские изделия
| 2305,5
| 7,0
| 2710,5
| 7,7
| 405,0
| 0,7
| 117,6
| | Чай, кофе
| 432,0
| 1,3
| 587,0
| 1,7
| 155,0
| 0,4
| 135,9
| | Соль
| 20,0
| 0,1
| 30,0
| 0,1
| 10,0
| 0,0
| 150,0
| | Мука пшеничная
| 111,0
| 0,3
| 157,0
| 0,4
| 46,0
| 0,1
| 141,4
| | Хлеб и хлебобулочные изделия
| 1800,0
| 5,5
| 2031,0
| 5,8
| 231,0
| 0,3
| 112,8
| | Крупа и бобовые
| 374,0
| 1,1
| 409,0
| 1,2
| 35,0
| 0,0
| 109,4
| | Макаронные изделия
| 188,0
| 0,6
| 199,0
| 0,6
| 11,0
| 0,0
| 105,9
| | Картофель свежий
| 239,5
| 0,7
| 282,5
| 0,8
| 43,0
| 0,1
| 118,0
| | Овощи
| 633,5
| 1,9
| 631,5
| 1,8
| -2,0
| -0,1
| 99,7
| | Плоды, ягоды, виноград, арбузы
| 950,0
| 2,9
| 964,0
| 2,7
| 14,0
| -0,2
| 101,5
| | Водка и ликероводочные изделия
| 3192,0
| 9,7
| 2734,0
| 7,8
| -458,0
| -2,0
| 85,7
| |
Окончание таблицы 2.2
|
|
|
|
|
|
|
| Вино
| 1547,0
| 4,7
| 1441,0
| 4,1
| -106,0
| -0,6
| 93,1
| Коньяк
| 419,5
| 1,3
| 544,5
| 1,5
| 125,0
| 0,3
| 129,8
| Шампанское (кроме безалкогольного)
| 575,5
| 1,8
| 499,5
| 1,4
| -76,0
| -0,3
| 86,8
| Пиво (кроме безалкогольного)
| 756,0
| 2,3
| 899,0
| 2,6
| 143,0
| 0,3
| 118,9
| Безалкогольные напитки
| 709,5
| 2,2
| 847,5
| 2,4
| 138,0
| 0,2
| 119,5
| Мороженое
| 452,5
| 1,4
| 502,5
| 1,4
| 50,0
| 0,0
| 111,0
| Другие продовольственные товары
| 787,5
| 2,4
| 1163,5
| 3,3
| 376,0
| 0,9
| 147,7
| Непродовольственные товары, всего:
| 3144,5
| 9,6
| 3686,5
| 10,5
| 542,0
| 0,9
| 117,2
| Всего товаров
| 32825,0
| 100,0
| 35180,0
| 100,0
| 2355,0
| 0,0
| 107,2
|
Примечание ― Источник: собственная разработка.
Как следует из данных таблицы 2.2 стоимость поставленных в универсам товаров за анализируемый период возросла на 2355 млн. рублей и составила в 2010 г. 35180 млн. рублей. Как и следует из специализации магазина основной удельный вес в общей стоимости поставляемых товаров приходится на долю продовольственных товаров 89,5%, удельный вес непродовольственных товаров - 10,5%
Структура поставок товаров ЗАО ТД «Палессе» за 9 месяцев 2010 г. представлена графически на рисунке 2.3.

Рисунок 2.3 ― Структура поставок товаров в универсам ЗАО ТД «Палессе»
Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...
|
Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...
|
Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...
|
Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...
|
Признаки классификации безопасности Можно выделить следующие признаки классификации безопасности.
1. По признаку масштабности принято различать следующие относительно самостоятельные геополитические уровни и виды безопасности.
1.1. Международная безопасность (глобальная и...
Прием и регистрация больных Пути госпитализации больных в стационар могут быть различны. В центральное приемное отделение больные могут быть доставлены:
1) машиной скорой медицинской помощи в случае возникновения острого или обострения хронического заболевания...
ПУНКЦИЯ И КАТЕТЕРИЗАЦИЯ ПОДКЛЮЧИЧНОЙ ВЕНЫ
Пункцию и катетеризацию подключичной вены обычно производит хирург или анестезиолог, иногда — специально обученный терапевт...
|
Седалищно-прямокишечная ямка Седалищно-прямокишечная (анальная) ямка, fossa ischiorectalis (ischioanalis) – это парное углубление в области промежности, находящееся по бокам от конечного отдела прямой кишки и седалищных бугров, заполненное жировой клетчаткой, сосудами, нервами и...
Основные структурные физиотерапевтические подразделения Физиотерапевтическое подразделение является одним из структурных подразделений лечебно-профилактического учреждения, которое предназначено для оказания физиотерапевтической помощи...
Почему важны муниципальные выборы? Туристическая фирма оставляет за собой право, в случае причин непреодолимого характера, вносить некоторые изменения в программу тура без уменьшения общего объема и качества услуг, в том числе предоставлять замену отеля на равнозначный...
|
|