Затраты предприятия имеют неоднородный характер, это требует их классификации.
Чем больше выделено признаков классификации, тем выше степень познания изучаемых явлений, процессов, объектов и возможностей управления ими.
Классификация затрат является основой их учета, анализа и планирования на предприятии. Теория учета и анализа приводит разные виды затрат по различным признакам (таблица 2.2).
№
| Призанки классификации
| Группы затрат
|
І ТЕОРЕТИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРИЗНАКИ
|
| По экономическому содержанию
| Материальные
|
На оплату труда (трудовые)
|
Отчисления на социальные мероприятия
|
Амортизация необоротних активов
|
Другие затраты
|
| В зависимости от функции хозяйственного звена (по видам операционной деятельности)
| Затраты, включаемые в себестоимость реализованной продукции (работ, услуг)
|
Административные затраты
|
Затраты на сбыт
|
Другие операционные затраты
|
| В зависимости от сферы деятельности предприятия
| Издержки производства
|
Издержки обращения
|
| По участию в создании стоимости
| Чистые (на произвоство)
|
Дополнительные (производственные)
|
| В зависимости от вида ресурсов
| Трудовые
|
Материалыные
|
Финансовые
|
| В зависимости от иерархического уровня управления
| Затраты объединений хозяйствующих единиц
|
Затраты хозяйствующих единиц
|
Затраты хозяйствующих подразделений
|
| По степени зависимости от деятельности предприятия
| Зависимые
|
Независимые
|
| В зависимости от целесообразности
| Экономически целесообразные (продуктивные)
|
Экономически нецелесообразные (непродуктивные)
|
| В зависимости от связи с логистической деятельностью
| Логистические
|
Нелогистические
|
| В зависисимости от этапов организации производственного процесса
| Затраты, связанные с поступлением сырья и материалов
|
Затраты, связанные с производством
|
Затраты, связанные с реализацией продукции
|
| По переодичности возникновения
| Одноразовые
|
Текущие
|
| В зависимости от изменения объема производства
| Условно-постоянные
|
Условно-переменные
|
Смешанные
|
ІІ ПРИЗНАКИ, КОТОРЫЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПРИ ВЕДЕНИИ БУХГАЛТЕРСОКГО УЧЕТА
|
| В зависимости от отчетного периода
| Текущие
|
Будущих периодов
|
Резервы будущих платежей
|
| По центрам ответственности
| Соответственно организационной структуре предприятия
|
| По базе налогообложения
| Издержки, которые относятся к валовым затратам
|
Затраты, которые окупаються за сет прибыли
|
| По видам затрат производства
| По статьям номенклатуры
|
| В зависимости от способа перенесения стоимости на продукцию
| Пряме
|
Косвенные
|
| В зависимости от вида деятельности
| Затраты от обычной деятельности (операционной, финансовой, инвестиционной)
|
Затраты, возникающие в чрезвычайной ситуации
|
| В зависимости от уровня зависимости от управленческих решений
| Релевантне
|
Нерелевантные
|
| В зависимости от принципов организации (управления)
| Плановые
|
Неплановые
|
| По степени использования ресурсного потенциала
| Полезные
|
Неполезные
|
| В зависимости отвозможностей нормирования
| Нормированные
|
Ненормированные
|
| В зависимости отвозможности контроля
| Контролированные
|
Неконтролированные
|
| По степени плановости
| Запланированные
|
Незапланированные
|
| В зависимости от термина планирования
| Краткосрочные
|
Долгосрочные
|
| В зависимости от номенклатурного перечня
| Затраты отдельных номенклатурних групп
|
| По степени усреднения
| Общие
|
Средние на единицу (производственной продукции, реализованной продукции, подразделений)
|
| По периоду расхода
| Прогнозные
|
Плановые
|
Фактические
|
| Центр ответственности (по управленческим целям)
| По функциональному признаку
|
По территориальному признаку
|
| В зависимости от участия в процес се производства (реализации)
| Основные
|
Накладные
|
| В зависисмости от лимитирования
| Лимитированные
|
Нелимитированные
|
ІІІ признаки, которые используют при ведении управленческого учета
|
| В зависимости от объекта управления
| Затраты в местах возникновения
|
Затраты в центрах затрат
|
Затраты в центрах ответственности
|
| В зависимости от центра затрат (составляющая центра ответственности)
| Центры регулируемых затрат
|
Центры нерегулируемых затрат
|
| По возможности регулирования
| Полностью регулируемые
|
Частино ригулируемые (свободные)
|
Слабо регулируемые (заданные)
|
| В зависимости от времени получения результатов от затрат
| Отсроченные (дискретные)
|
Неотсроченные (перманентные)
|
| В зависимости от альтернативы выбора
| Одновариантные
|
Многовариантные (маневренные)
|
| По степени однородности
| Простые (одноэлементные)
|
Комплексные
|
| По календарному периоду
| Стартовые
|
Итоговые
|
| По отношению к конкретному управленческому решению
| Затраты, которые принимаются во внимание
|
Затраты, которые не принимаются во внимание
|
| По степени приоритетности
| Высокоприоритетные
|
Приоритетные
|
Допустимые
|
Ненужные
|