Наш опыт и предусмотрительность позволяют всегда хранить на складе необходимый запас подъемного оборудования, моечно-уборочного оборудования, шиномонтажного и балансировочного оборудования, диагностического оборудования. Отдел транспорта и логистики позволяет доставлять оборудование нашим клиентам в любой регион России. Для оперативности с нами вместе работают наши представительства в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Уфе, Новосибирске, Хабаровске, Казани.
Оценку внутренней среды фирмы — ее силу и слабость, а также внешних возможностей и угроз называют SWOT-анализ. Это легкий в применении инструмент быстрой оценки стратегического положения компании. SWOT-анализ подчеркивает, что стратегия должна как можно лучше сочетать внутренние возможности компании (ее сильные и слабые стороны) и внешнюю ситуацию (частично отраженную в возможностях и угрозах).
| СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
| ВОЗМОЖНОСТИ
|
| Рейтинг
| Параметр
| Рейтинг
| Параметр
|
|
| Возможность продавать товар по наименьшей цене в регионе – существует благодаря соответствующим образом заключенным договорам на закупку крупных оптовых партий товаров, на прямую у производителя.
|
| Проведение акций по снижению цены, сезонные распродажи, распродажи неликвидного, разукомплектованного, оборудования с повреждениями.
|
|
| Сеть филиалов. Присутствие компании во многих регионах страны. Мы всегда "рядом" с клиентом. Мобильность сотрудников, филиал в г. Уфа, работает с клиентами на территории Башкортостана, Челябинской области. Оренбургской области, так же есть клиенты из республики Казахстан.
|
| Открытие горячей линии по сервисной поддержке.
|
|
| Не только продажа но и сервис. Сервисная служба осуществляет все виды работ по монтажу и запуску в эксплуатацию поставляемого оборудования, выполняет гарантийный ремонт и обслуживание всей гаммы предлагаемого оборудования. Сервис-инженеры нашей компании мобильны и обеспечены корпоративными автомобилями, мобильными телефонами, качественным инструментом.
|
| Улучшить маркетинг, и интернет сайт в частности. Увеличить расходы на рекламу, в первую очерель в регионах.
|
|
| Проектирование и 3D- моделлинг рабочих зон автосервисных комплексов Отдел проектирования разрабатывает концепцию каждого бъекта: выполняет планирование расстановки оборудования в помещении заказчика, выдает техническую документацию на монтаж
|
| "Точечно" увеличить штат сотрудников
|
|
| Индивидуальный подход к клиенту, удовлетворение все потребностей и желаний клиента, перепродажа оборудования конкурентов, продажа позиций без наценки.
|
| Развитие сети розничной торговли – аренда/строительство собственных розничных магазинов
|
|
| Бесплатная доставка товара в пределах области – привлекающий элемент. На самом деле стоимость доставки включена в стоимость товара. Всегда можно снизить цену на стоимость доставки, если клиент забирает самовывозом.
|
| Заключение договоров напрямую с производителями – предполагает поиск и ведение переговоров.
|
|
| Обученные квалифицированные специалисты по продажам. Которые компетентны по всем вопросам касающиеся инструмента, оборудования, автотранспорта, ремонта автотранспорта и автобизнеса в целом. Обучение.
|
| Охват возможно большего числа клиентов – предполагает дальнейшее развитие агентской сети. Работа с дилерами.
|
|
| Репутация,долголетие на рынке(с 1994 года) сотрудничество с крупнейшими игроками российского автобизнеса, оргомное число реализованных проектов.
|
| Участие в электронных торгах, на электронных торговых площадках, участие в госзакупках.
|
|
| Наличие программ лояльности для постоянных покупателей.
|
|
|
|
| Широкий ассортимент поставляемой продукции, охват практически всех сфер оборудования и инструмента.
|
|
|
| СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
| УГРОЗЫ
|
|
| Параметр
|
| Параметр
|
|
| Складская логистика требует отладки(в связи с наличием нескольких складов, оприходованием товара на разные склады, в связи с недавней реорганизацией компании, и наличием >10 000 наименований позиций на складе возникают путаницы, пересорт, недостачи, что влечет за собой медленную работу склада, долгую отгрузку до клиента.
|
| Глобальный кризис экономики и связанное с ним падение курса национальной валюты
|
|
| Отсутствие розничных продаж в филиалах.
|
| Санкции. Большая часть оборудования из за рубежа, иностранного производства.
|
|
| Основные склады находится в г. Москве - тратится время на доставку в филиалы.
|
| Наличие сильной конкуренции – на рынке идет борьба за клиентов
|
|
| Бухгалтерия находится в центральном офисе, постоянная отправка документов в центральный офис, потеря первичной документации.
|
| В следствие экономического спада и нестабильности в экономикеПоявление на рынке дешевых не качественных товаров заменителей, которые пользуются спросом
|
|
| Реклама.
|
| Зависимость от поставщиков и производителей. Что влечет за собой не всегда оперативные действия.
|
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | | | |
