ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ

Основная цель работы службы материально-технического снабжения – бесперебойное снабжение предприятия всем, что необходимо для основного и вспомогательного производств.

Организация материально-технического снабжения осуществляется отделом МТС и смежными подразделениями. Организационная структура МТС может быть построена по временному или материальному признаку - это зависит от времени и типа производства. На малых предприятиях самостоятельных служб снабжения не создают, эти функции выполняют небольшие группы или отдельные специалисты в составе производственно-технических или административно-хозяйственнных отделов. На средних и крупных предприятиях создаются самостоятельные подразделения. По материальному признаку – отдел снабжения может состоять из ряда групп и бюро по видам материалов. Служба материриально-технического снабжения подчиняется заместителю директора по снабжению.

Основные функции службы материально-технического снабжения - планирование, заготовка, хранение и выдача материалов выполняется соответствующими подразделениями.

Существуют две формы организации материально-технического снабжения на предприятии. Транзитная, при которой материалы отгружаются поставщиком непосредственно потребителям, минуя склады. Такая форма используется для материалов, потребляемых в большом количестве, обеспечивающим полную загрузку транспорта. Для этих целей устанавливается транзитная норма, ниже которой данную транзитную форму использовать нецелесообразно. Она способствует установлению прямых связей между поставщиком и потребителем ускоряет доставку, усиливает ответственность поставщиков, упрощает систему расчетов, снижает затраты на транспортировку. Недостатки - образование больших запасов материалов и потребность в больших площадях склада. Складская - используется при широком объеме поставок, при большой номенклатуре. Она позволяет избежать сверхнормативных запасов и значительных складских показателей, но ведет к удорожанию стоимости из-за доплаты снабженческо-сбытовым предприятиям.

 

 

УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ

 

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ

(в схемах и таблицах)

 

Авторы: Пленкина В.В., Гужновский Л.П., Осиновская И.В.

 

 

Учебное пособие для студентов специальности

080502 «Экономика и управление на предприятии отраслей ТЭК»

 

 

Председатель РИС Проректор по учебно-методической

__________Пашкин Д.А. работе ТюмГНГУ

______________________Майер В.В.

«______»_________________200___г.

 

Председатель СПС

	Подписи и контактные телефоны авторов   _________Пленкина В.В. _______Гужновский Л.П. _______Осиновская И.В.

___________________Пленкина В.В.

«______»_________________200___г.

 

Зав.кафедрой МТЭК

___________________Пленкина В.В.

Протокол №2 от20.10.2005г.

Председатель Учебно- методической

комиссии

___________________Аксенова Н.А.

«______»_________________200___г.

Тюмень

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

Пленкина В.В., Гужновский Л.П., Осиновская И.В.