ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ
Основная цель работы службы материально-технического снабжения – бесперебойное снабжение предприятия всем, что необходимо для основного и вспомогательного производств. Организация материально-технического снабжения осуществляется отделом МТС и смежными подразделениями. Организационная структура МТС может быть построена по временному или материальному признаку - это зависит от времени и типа производства. На малых предприятиях самостоятельных служб снабжения не создают, эти функции выполняют небольшие группы или отдельные специалисты в составе производственно-технических или административно-хозяйственнных отделов. На средних и крупных предприятиях создаются самостоятельные подразделения. По материальному признаку – отдел снабжения может состоять из ряда групп и бюро по видам материалов. Служба материриально-технического снабжения подчиняется заместителю директора по снабжению. Основные функции службы материально-технического снабжения - планирование, заготовка, хранение и выдача материалов выполняется соответствующими подразделениями. Существуют две формы организации материально-технического снабжения на предприятии. Транзитная, при которой материалы отгружаются поставщиком непосредственно потребителям, минуя склады. Такая форма используется для материалов, потребляемых в большом количестве, обеспечивающим полную загрузку транспорта. Для этих целей устанавливается транзитная норма, ниже которой данную транзитную форму использовать нецелесообразно. Она способствует установлению прямых связей между поставщиком и потребителем ускоряет доставку, усиливает ответственность поставщиков, упрощает систему расчетов, снижает затраты на транспортировку. Недостатки - образование больших запасов материалов и потребность в больших площадях склада. Складская - используется при широком объеме поставок, при большой номенклатуре. Она позволяет избежать сверхнормативных запасов и значительных складских показателей, но ведет к удорожанию стоимости из-за доплаты снабженческо-сбытовым предприятиям.
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ (в схемах и таблицах)
Авторы: Пленкина В.В., Гужновский Л.П., Осиновская И.В.
Учебное пособие для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии отраслей ТЭК»
Председатель РИС Проректор по учебно-методической __________Пашкин Д.А. работе ТюмГНГУ ______________________Майер В.В. «______»_________________200___г.
Председатель СПС
___________________Пленкина В.В. «______»_________________200___г.
Зав.кафедрой МТЭК ___________________Пленкина В.В. Протокол №2 от20.10.2005г. Председатель Учебно- методической комиссии ___________________Аксенова Н.А. «______»_________________200___г. Тюмень
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Пленкина В.В., Гужновский Л.П., Осиновская И.В.
|
