Производственная инфраструктура предприятий
Производственная инфраструктура – это вспомогательные и обслуживающие хозяйства предприятия, которые должны надежно и бесперебойно обеспечивать потребности основного производства. В ее состав входят: 1. Инструментальное хозяйство Его основная цель – своевременное и бесперебойное снабжение цехов, участков и рабочих мест необходимым инструментом. Функции инструментального хозяйства: · производство инструмента и технологического оснащения; · приобретение инструмента со стороны; · организация рациональной эксплуатации инструмента; · восстановление изношенного инструмента; · систематическое повышение качества инструмента путем внедрения новых конструкций; · централизованное хранение и выдача инструмента цехам и на рабочие места участков. Инструментальное хозяйство включает инструментальный отдел (проектирование, планирование, учет), цехи по изготовлению технологической оснастки, центральный инструментальный склад, цеховые инструментально-раздаточные кладовые, мастерские по заточке, ремонту и восстановлению инструмента. В производственных цехах имеются бюро инструментального хозяйства. 2. Ремонтное хозяйство Цель ремонтного хозяйства – обеспечение постоянной работоспособности оборудования путем его своевременного ремонта и обслуживания. Функции ремонтного хозяйства: · осуществляет планово-предупредительный ремонт оборудования (ППР); · организует техническую и оперативную подготовку ремонтных работ; · проводит модернизацию оборудования; · планирует работу подразделений ремонтного хозяйства. Основными видами работ в системе ППР являются техническое обслуживание и плановые ремонты. Техническое обслуживание (ТО) – это комплекс операций по поддержанию работоспособности оборудования при его использовании, хранении и транспортировке. В процессе ТО проводятся профилактические операции (смена масла, промывка агрегата, устранение мелких неисправностей и т.п.). Плановые ремонты (ПР)– это мероприятия, направленные на восстановление работоспособности оборудования. Различают: · текущий ремонт, состоящий в замене неисправных основных частей оборудования (обычно без разборки); · средний ремонт, направленный на восстановление работоспособности оборудования (сопровождается частичной разборкой агрегатов); · капитальный ремонт, направленный на восстановление ресурса оборудования (замена или восстановление всех изношенных деталей с полной разборкой агрегатов). В состав ремонтного хозяйства предприятия входят: отдел главного механика, ремонтно-механический цех, непосредственно подчиненный главному механику (централизованные ремонты, капитальные ремонты и модернизация оборудования), цеховые ремонтные службы под руководством механика цеха (децентрализованные ремонты, техобслуживание, текущий и средний ремонты). 3. Энергетическое хозяйство Его основная цель – надежное и бесперебойное обеспечение предприятия всеми видами энергии (электроэнергия, топливо, вода, пар, сжатый воздух, кислород, ацетилен и т.д.) установленных параметров при минимальных затратах. Функции энергетических служб: · планирование энергоснабжения; · организация устойчивого энергоснабжения предприятия; · контроль за техническим состоянием сетей, оборудования и правил их эксплуатации; · разработка мероприятий по совершенствованию энергохозяйства, экономии энергетических ресурсов. На крупных и средних предприятиях энергетическое хозяйство возглавляет главный энергетик, на небольших предприятиях оно может находиться в ведении главного механика предприятия. Энергохозяйство предприятия подразделяется на две части − общезаводскую и цеховую. К общезаводской относятся: электросиловой (электрические сети, понижающие подстанции, генераторные и трансформаторные установки), теплосиловой (пар, вода, сжатый воздух, водоканализационные сети), газовый (кислородные и ацетиленовые станции, сети, холодильные установки, вентиляции), слаботочный (радио-, телефонная связь, сигнализация), электромеханический и другие специальные цехи (участки). Состав цехов зависит от энергоемкости производства и связей завода с внешними энергосистемами. На небольших предприятиях все энергохозяйство может быть объединено в один-два цеха. Цеховую часть энергохозяйства образуют потребители энергии (печи, станки, подъемно-транспортное оборудование и т. д.), цеховые преобразовательные установки и внутрицеховые распределительные сети. Энергоснабжение может быть организовано в трех формах: 1. Внутреннее энергоснабжение применяется когда предприятие обеспечивает себя энергией всех видов от собственных генерирующих установок и станций. 2. Внешнее энергоснабжение предполагает полное удовлетворение потребностей предприятия в энергии всех видов за счет ее закупки у специализированных поставщиков и посредников энергоснабжения. 3. Комбинированное энергоснабжение в настоящее время является основным для большинства промышленных предприятий: электроэнергию, тепло, воду и газ они получают от территориальных энергосистем и сетей, а сжатый воздух, ацетилен и все остальное – от собственных генерирующих установок и станций. 4. Транспортное хозяйство Целью транспортного хозяйства является полное удовлетворение потребностей подразделений предприятия в грузоперевозках при максимальном использовании транспортных средств и минимальной себестоимости транспортных операций. Функции транспортного хозяйства: · обеспечение производственного процесса соответствующими видами транспортных средств (железнодорожный, автотранспорт (автомобили, электрокары и др.), безрельсовый (мостовые краны, кран-балки, конвейеры и др.); · разработка и внедрение единой транспортной системы перемещения грузов; · организация использования стандартной сборно-разборной тары; · планирование транспортных операций; · учет затрат на транспортные и погрузочно-разгрузочные работы. В состав транспортного хозяйства предприятия входят: транспортный отдел (планирование, учет, анализ эксплуатации транспортных средств), специализированные участки железнодорожного и безрельсового транспорта, депо, автогаражи, ремонтные службы. 5. Складское хозяйство Основное назначение склада – концентрация запасов, их хранение, обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения потребителей в соответствии с заказами. Виды складов: 1. По сфере обслуживания: центральные, цеховые 2. По назначению: снабженческие (сырья, материалов, топлива), производственные (полуфабрикатов, инструментов), сбытовые (готовой продукции по видам) 3. По техническому устройству (открытые, навесы, закрытые и специальные). Задачи складского хозяйства: · прием, хранение, учет материалов и регулирование уровня их запаса; · подготовка готовой продукции к отправке потребителю; · подготовка материалов к выдаче в производство; · организация заготовительных отделений в составе складского хозяйства.
|
