ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Извлечение из рабочей программы по дисциплине
Извлечение из рабочей программы по дисциплине Содержание РАЗДЕЛОВ И ТЕМ дисциплины Структура дисциплины «Планирование на предприятии» предполагает рассмотрение комплекса вопросов по обоснованию и разработке планов деятельности предприятия. Содержание дисциплины раскрывают пять основных разделов: «Методологические вопросы планирования как функции менеджмента», «Стратегическое планирование, планирование потенциала предприятия и бизнес-планирование»; «Планирование производства, сбыта и ресурсного»; «Планирование затрат и результатов. Финансовое планирование», «Внутрипроизводственное планирование». Введение Предмет и содержание дисциплины. Цели и задачи дисциплины. Место дисциплины в системе подготовки специалистов Раздел 1. Методологические вопросы планирования Как функции менеджмента Тема 1. Методологические основы планирования Планирование как одна из основных функций менеджмента. Роль планирования на предприятии. Виды планирования. Сущность и функции планирования в управлении. Основные принципы и методы планирования. Тема 2. Содержание и организация планирования Виды планов, их характеристика и задачи. Система планов предприятия и их взаимосвязь. Принцип организации плановой работы на предприятии. Объекты и субъекты планирования. Организационные формы плановой работы. Планирование процессов разработки планов. Информационное обеспечение процессов планирования. Тема 3. Плановые расчеты и показатели Плановые расчеты и показатели как инструмент и количественное выражение результатов планирования. Нормативная база планирования.
Раздел 2. Стратегическое планирование, планирование потенциала предприятия и бизнес-планирование Тема 4. Стратегическое планирование развития предприятия Сущность и задачи стратегического планирования. Объекты стратегического планирования. Процесс стратегического планирования. Методы стратегического планирования. Информационное обеспечение стратегического планирования. Тема 5. Планирование потенциала предприятия и бизнес-планирование Понятие потенциала предприятия. Планирование обеспечения конкурентоспособности продукции. Планирование технического и кадрового потенциала. Планирование мероприятий экологической направленности. Планы и программы технического и социального развития в общей системе планов предприятия. Состав показателей плана научно-технического и социального развития. Понятие, функции, цели и задачи разработки бизнес-плана. Типология бизнес-плана по объектам бизнеса. Этапы разработки, структура и последовательность разработки бизнес-плана. Методика бизнес-планирования. Использование программных продуктов для бизнес-планирования. Раздел 3. Планирование производства, сбыта
|
