и ресурсного обеспечения
Тема 6. Планирование производства и сбыта продукции Планирование продуктовой программы в рамках перспективного и текущего планирования. Прогнозирование и планирование сбыта продукции. Порядок формирования производственной программы предприятия. Расчеты производственной мощности предприятия. Показатели и измерители объема производства и реализации продукции, работ (услуг). Планирование незавершенного производства. Оперативно-производственное планирование. Тема 7. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия Планирование материально-технического обеспечения предприятия. Методы определения потребности в материально-технических ресурсах. Структура план, показатели и порядок его разработки. Планирование персонала. Расчеты потребности в трудовых ресурсах. Планирование производительности труда. Раздел 4. Планирование затрат и результатов. Финансовое планирование Тема 8. Планирование затрат и результата Методы планирования затрат. Показатели затрат их место и взаимосвязи в системе планов предприятия. Планирование прибыли и рентабельности. Основы бюджетного планирования. Тема 9. Финансовое планирование Цели и задачи финансового планирования. Система финансовых планов. Взаимосвязь финансового плана с другими разделами комплексного плана предприятия. Структура финансового плана предприятия. Особенности разработки финансового плана. Тема 10. Планирование баланса Понятие и цели планирования баланса. Информационная основа. Показатели и методы планирования. Тема 11. Планирование прибыли и ее использования Понятие и цели планирования прибыли. Информационная основа. Показатели и методы планирования. Схемы распределение прибыли. Факторы, влияющие на распределение прибыли. Тема 12. Планирование бюджета Понятие и цели планирования бюджета. Информационная основа. Методы планирования. Раздел 5. Внутрипроизводственное планирование Тема 13. Внутрипроизводственное планирование Объекты планирования. Требования к разработке планов структурных подразделений. Показатели системы внутризаводских планов. Планирование объемных показателей подразделений. Планирование производства. Планирование себестоимости продукции. Планирование деятельности отделов и служб. Особенности планирования деятельности структурных подразделений предприятия (цехов, участков, бригад, служб и отделов).
|
