Лекция 9. Построение схем информационных потоков в автоматизированном производстве
Тираж 50000 экз. Заказ 2891. Цена свободная. Отпечатано с оригинал-макета в издательстве " Самарский Дом печати". 443086, г. Самара, пр. К. Маркса, 201.
Лекция 9. Построение схем информационных потоков в автоматизированном производстве.
Рассмотрим назначение информационного обеспечения предприятия. Чтобы изготовить изделие, необходимы материя, энергия и информация. Материальный поток образуется загрузкой сырья, материалов, комплектующих изделий. Превращение исходного материала в готовую продукцию осуществляется за счет энергии в виде последовательности воздействий, каждое из которых вызывает преобразование материального потока. Техническими средствами преобразования материального потока является технологическое оборудование, и каждое воздействие на материальный поток можно рассматривать как элементарную технологическую операцию. Для преобразования материи нужна информация, которая определяет форму воздействия на элементы материального потока. Источником этой информации является концептуальная модель, т. е. те характеристики, которые должно иметь изделие. По существу концептуальная модель является техническим заданием на разработку. Для изготовления изделия необходимо трансформировать эту информацию в алгоритмическую модель, представляющую собой последовательность команд для технологического оборудования, т. е. получить информацию о том, как изготовить данное изделие. После каждой технологической операции надо выполнить обратное преобразование, т. е. изменение состояния потока материи должно быть переведено в информацию. Для этого служат измерительные системы, которые создают поток информации обратной связи. Технологический процесс изготовления изделия заканчивается операцией сравнения концептуальной модели изделия с информацией, описывающей полученный образец. При отклонении, превышающем некоторые пороговые значения, полученный экземпляр идет в брак. На основе упрощенной схемы можно выявить, что на производстве должны циркулировать два основных принципиально различающихся информационных потока: управляющий поток — информация, идущая от концептуальной модели к технологическому оборудованию. Этот поток определяет, что должно быть сделано; поток обратной связи — информация, идущая от измерительных систем. Этот поток определяет, что именно и как сделано к определенному моменту времени. При сопоставлении этих потоков выявляется информация рассогласования, на основе которой принимается решение по управлению. Время настройки производства на изготовление нового изделия определяется скоростью трансформации информации от концептуальной модели до модели управления технологическими процессами. Рассмотрим вопросы реализации описанной схемы на существующих производствах. Трансформация концептуальной модели изделия в алгоритмическую модель осуществляется на этапах проектно-конструкторских работ итехнологической подготовки производства. Функции обратной связи, сравнения и принятия решений выполняет служба технического контроля, которая включает в себя измерительные системы и аппарат принятия решений (АСУП). Трансформация информации в преобразование материи осуществляется на технологическом оборудовании гибкой производственной системы. Информационные потоки представляют собой движение информации на бумажных или машинных носителях либо по информационным каналам локальных вычислительных сетей. Для хранения информации используются базы данных (БД) или банки данных (БнД) предприятия. Процесс управления производством основан на анализе данных, получаемых от структурных подразделений предприятия. Эффективность работы структурного подразделения зависит от своевременности поступления информации и от ее качества. Весь комплекс данных, отражающий течение процессов производства и необходимый для эффективного управления технологическим оборудованием, определяется как информационное обеспечение. Оно включает также системы классификации кодирования информации, унифицированные системы документов и т. п. Предприятия, в которых на основе ЭВМ автоматизированы научные исследования, проектно-конструкторские работы, технологическая подготовка производства, управление работой технологического оборудования, контроль и испытание качества готовой продукции, а также управление работой всеми подразделениями предприятия, называются интегрированными производственными комплексами (ИПК). Отдельные компоненты ИПК давно известны, но путь к заводу будущего лежит через интеграцию станков с числовым программным управлением, промышленных роботов, гибких транспортных систем и автоматизированных складов. Если до сих пор производственный процесс состоял из двух практически независимых процессов — ооработки материалов и передачи информации, то в интегрированном производственном комплексе они объединяются. Потоки материала и информации включаются в единую сбалансированную систему. В одном банке данных собирается информация, необходимая для разработки и конструирования, планирования производства, управления станками, оборудованием и производственными процессами и т. д. Это разрушает привычные рамки классического распределения функций по отдельным участкам производства. То, что разработка, конструирование, производство и материальная база развиваются одновременно, требует не только от руководства, но и от всех сотрудников восприятия этих процессов как единого целого. ИПК является сложной развивающейся системой. Высокая степень автоматизации в сфере материального производства требует соответствующей автоматизации сферы информационного обеспечения. Это может быть достигнуто только за счет широкого применения средств вычислительной техники, роботизированных комплексов, автоматизированных систем исследований, проектирования, управления, складирования, транспортировки и испытаний, что вызывает необходимость совершенствовать как систему информационного обеспечения этих функционально ориентированных систем, так и разработки сквозной структуры информационного обеспечения. Информационное обеспечение ИПК является основой для построения любых систем автоматизированного управления и во многом определяет их экономическую эффективность. На схеме 1.2 дана блок-схема управления ИПК. АСУ ИПК включает автоматизированную систему управления научными и проектно-конструкторскими работами (АСУ НИОКР) и систему обеспечения функционирования технологического оборудования в производственной деятельности (ГПС). В АСУ НИОКР в зависимости от организационной структуры предприятия и уровня автоматизации основных функций могут входить: автоматизированная система научных исследований (АСНИ); система автоматизированного проектирования (САПР); автоматизированная система технологической подготовки производства (АСТПП). Каждая из перечисленных автоматизированных систем ориентирована на решение определенных функциональных задач на основе локальных БД и одновременно обеспечивает информацией другие системы, входящие в ИПК.
Традиционная АСУП включает в соответствии с требованиями ОРММ следующие подсистемы: управление технологической подготовкой производства; технико-экономическое управление; оперативное управление основным производством; управление материально-техническим снабжением; бухгалтерский учет; управление обеспечением кадрами; управление финансовым обеспечением; управление сбытом продукции; управление вспомогательным производством (транспортом, ремонтными работами, энергообслуживанием, инструментальным производством). В систему обеспечения гибкой производственной системой (СУГПС) входят: автоматизированная транспортно-складская система (АТСС); автоматизированная система инструментального обеспечения (АСИО); система автоматизированного контроля (САК); автоматизированная система управления отходов (АСУО) и т. д. Основная задача АСУ ИПК заключается в интегрированной обработке данных, все этапы которой являются элементами единого процесса управления. АСУ ИПК характеризуется: большими объемами обрабатываемых данных; сложностью процесса управления, связанного с большим числом объектов управления и высокой степенью их взаимосвязи; высокой степенью автоматизации; невозможностью точного предсказания нагрузки системы из-за нерегулярного поступления внешних заданий. Поэтому в каждой подсистеме АСУ ИПК все задачи должны решаться с учетом связей с другими подсистемами. Только такой подход поможет избежать ошибок, вызванных локальными решениями. При проектировании АСУ ИПК с учетом необходимости ее дальнейшего развития следует использовать принцип модульности, что обеспечит поэтапный ввод системы, начиная с подсистем АСНИ, САПР, АСТПП, АСУП, СУГПС, а затем позволит перейти к единой системе АСУ ИПК. При этом важным моментом является введение принципа стандартизации, который выражается во введении единых документов, методов и приемов работы во всех подсистемах ИПК. В основе автоматизации лежит возможность формализации исходных задач и сведения их к некоторому типовому набору, позволяющему выполнять операции накопления и обработки данных в соответствии с выбранными алгоритмами и машинными программами. Здесь техническое, информационное, программное, математическое, организационное и другие обеспечения должны строиться во взаимосвязи. Процесс функционирования АСУ ИПК сводится к четкому взаимодействию различных подсистем и аппарата управления на основе единой базы данных ИПК и высокого уровня технической культуры использования вычислительной техники для решения основной задачи — интеграции всех планово-экономических решений. АСУ ИПК — это организационно-техническая система, включающая комплекс как средств автоматизации, так и организационных мер, обеспечивающих функционирование ИПК. Построение АСУ ИПК требует сочетания централизованного и децентрализованного подхода при планировании распределенной обработки данных, причем локальные проекты подсистем должны развиваться в рамках децентрализованного планирования АСУ ИПК. Цель централизованного планирования — устранение противоречивости информации. При этом каждая подсистема АСУ ИПК может быть в определенной степени логически связана с другими подсистемами и логически отделена от них.
|