Жизненный цикл контракта

· Определение требований

· Составление заявки

· Рассмотрение предложений

· Выбор подрядчика

· Выполнение контракта

▲ Управление интеграцией проекта

 

Менеджерам проектов часто приходится принимать решения о том, как использовать ресурсы, в ситуациях, когда существует несколько приоритетов и различных требований. Управление интеграцией проекта помогает принимать такие решения и гарантировать, что исполнение проекта будет соответствовать плану. Эффективные менеджеры проектов используют управление интеграцией в течение всего жизненного цикла своих проектов, чтобы объединять процессы, максимизировать производительность и достичь поставленных целей.

Управление интеграцией проекта – это инструмент, который позволяет правильно координировать процессы проекта, чтобы все цели проекта были достигнуты. Успешные руководители проектов используют управление интеграцией, чтобы повысить уровень выполнения проекта, интегрировать процессы проекта и в ходе жизненного цикла проекта выполнить все поставленные перед проектом задачи.

Управление интеграцией проекта затрагивает координацию всех аспектов проекта, включая следующие процессы: составление плана проекта, выполнение плана проекта и интегрированный контроль за изменениями.

Цели:

· Определение и консолидация операций и процессов управления проектом

· Концентрация ресурсов и предугадывание проблем

· Нахождение компромиссов между пересекающимися целями и альтернативами

· Решение межфункциональных задач

 

План, основные этапы:

· Разработка Устава проекта

· Разработка предварительного содержания

· Разработка плана управления проектом

· Руководство и управление исполнением проекта

· Мониторинг и управление работами проекта

· Общее управление изменениями

· Закрытие проекта