Зарубежные филиалы банка

В настоящее время крупные транснациональные банки (например, бази­рованные в США) имеют филиалы почти на каждом иностранном денежном рынке и практически обязательно - в международных финансовых центрах. Многие банки, имея лишь несколько зарубежных филиалов, располагают их в наиболее важных мировых денежных центрах (таких, как Лондон и Нью-Йорк) или в оффшорных территориях (типа Багамских островов и Кипра), где законы разрешают учредить филиал (для совершения специальных операций) с относи­тельно малыми затратами денег и времени. Многие филиалы предлагают пол­ный набор банковских услуг для национальных и международных компаний, для физических лиц и местных правительственных агентств.

Однако ряд стран запрещает иностранным банкам предоставление неко­торых услуг, таких, как прием местных депозитов. Равным образом некоторые страны разрешают иностранным банкам учреждать независимые дочерние бан­ки, запрещая открывать филиалы. Безотносительно к форме зарубежной едини­цы, для того, чтобы открыть филиал или дочерний банк в другой стране, банк практически любого государства должен получить разрешение от принимаю­щего правительства, а также разрешение центрального банка своей страны.

Крупнейшие банки из развитых стран расширяют свои заграничные се­ти филиалов для того, чтобы лучше обслуживать клиентов, зарубежная дея­тельность которых быстро расширилась. Кроме того, во многих случаях это де­лается в целях успешной конкуренции с местными банками за клиентов в стра­не базирования. Иностранный филиал должен согласовывать свою деятель­ность со всеми банковскими правилами, валютным контролем и правительст

венными регуляциями принимающей страны. Он подлежит проверкам банков­скими властями как принимающей, так и родительской страны.

При этом в некоторых странах (например, в США) банковское регули­рование предоставляет зарубежным филиалам отечественных банков больше свободы, чем имеют головные офисы этих банков. Например зарубежные фи­лиалы не должны поддерживать минимальные обязательные резервы в Феде­ральном резервном банке против своих депозитов (как это делают их родитель­ские банки для внутренних депозитов в соответствии с Инструкцией " D" Феде­ральной резервной системы). Кроме того, зарубежные филиалы банков из этой страны могут платить проценты на депозиты до востребования (текущие счета) и могут предоставлять определенные гарантии. Депозиты в зарубежных филиа­лах не подлежат страхованию Федеральной корпорацией по страхованию депо­зитов, а следовательно, не требуют платежа страховых премий.

В большинстве случаев зарубежный филиал по требованию принимаю­щего правительства (банковских властей) наделяется капиталом (должен под­держивать счет капитальной эквивалентности). При этом капитал зарубежного филиала выступает как отделенный от капитала родительского банка. Зарубеж­ный филиал по своим операциям похож на самостоятельный банк. Он осущест­вляет собственный наем работников в соответствии с законами о труде, а также с профсоюзным регулированием в стране базирования. Большая часть персона­ла в зарубежном филиале нанимается локально и все, включая нескольких ра­ботников из головного офиса, как правило, бегло говорят на языке страны бази­рования и английском языке (как международном банковском языке). Филиал осуществляет клиринг своих чеков через локальный клиринговый дом, если та­ковой существует, или напрямую через другие банки. Местные депозиты, по­мещенные в такой филиал, подлежат регулированию центральным банком при­нимающей страны (в том числе обязательному резервированию, страхованию и т.д.).

Филиал приобретает (или арендует) помещения, здания, офисные при­надлежности. Он осуществляет сделки на денежном рынке принимающей тер­ритории по привлечению и размещению краткосрочных денежных ресурсов, поддержанию резервов в центральном банке. Он должен также согласовываться со всеми требованиями по отчетности регулирующих агентств (центрального банка, министерства финансов) страны базирования.

За эти проблемы ответственны менеджеры зарубежного филиала. Одна­ко часто многие из этих проблем решаются головным офисом родительского банка от имени всех своих филиалов. Менеджер зарубежного филиала, кроме административной ответственности по операциям этого филиала, является так­же представителем родительского банка в иностранном государстве, что требу­ет выполнения ряда официальных и неофициальных представительских функ­ций. Именно поэтому менеджер зарубежного филиала часто затрачивает на ра­боту гораздо больше времени, чем менеджер отечественного филиала. Вместе с тем базовой целью зарубежного филиала является также увеличение прибыли с ориентацией на увеличение стоимости банка.

Зарубежный филиал банка выполняет двойственные функции. С одной стороны, он является иностранным банком, конкурирующим с местными бан­ками на рынке страны базирования за местных клиентов. В этом смысле движе­ние в коридорах зарубежного филиала крупного банка из развитой страны час­то превышает то движение, к которому банкир привык в своем головном офисе. С другой стороны, зарубежный филиал является локальной линией связи в ме­ждународной сети подразделений родительского банка. В этом своем качестве филиал осуществляет международные финансовые операции для системы ро­дительского банка, а также обслуживает клиентов головного банка и их аффи-лиированные (родственные) единицы, базирующиеся на других рынках.