Предложения по усилению конкурентоспособности предприятия и улучшению показателей эффективности его производственно-хозяйственной деятельности
1. Уменьшение цены за счет закупки комплектующих заграницей.
Одним из важных показателей конкурентоспособности предприятия является итоговая цена готовой продукции. В данной работе речь идет о ежемесячной покупки партии комплектующих более чем в 1000 штук. Таблица 18. Ежемесячная средняя годовая норма выпуска продукции.
Следовательно, такие большие партии позволят производить закупки напрямую с завода производителя, что позволит миновать сеть дилеров (дистрибьюторов), которые являются посредниками между заводом производителем (изготовителем) и конечным нашим производством. И соответственно эта сеть дилеров производит наценки, которые составляют от 10 до 25%. За счет снижения (минимизации) количества цепи посредников можно сэкономить от 5 - 8% до 20 - 23%, что приведет к экономии денежных средств на закупочной стоимости товара.
Таблица 19. Выгода в приобретении материалов за месяц при экономии.
Далее, проведя небольшие манипуляции, мы можем просчитать экономию денежных средств на закупку комплектующих деталей для каждого изделия в год. Таблица 20. Ожидаемая экономия денежных средств за год.
|
