Организационно-производственные системы
Контроль, диагностика исследования систем управления основывается на их системном анализе. Системный анализ предполагает рассмотрение и исследование систем управления их неразрывной связи с внешней средой и объектом управления. При таком анализе в управлении выделяют субъект(систему управления)- активную часть, вырабатывающую управляющие воздействия, и объект управления - часть подвергающуюся этому воздействию. Это две части единого целого – организационно-производственной системы (ОПС). ОПС действует во внешней среде прямого и косвенного воздействия. Причем эти воздействия иногда подразделяют на контролируемые и неконтролируемые (рисунок 3.3). Рисунок 3.3 - Организационно-производственная система
Нормально ОПС и внешняя среда существуют в сопряженных состояниях. ОПС и внешняя среда являются сложными системами. Организационно-производственной системой будем называть совокупность множеств технологий, средств производства, вспомогательных элементов, персонала, соединенные структурно и функционально таким образом, чтобы на заданном множестве условий реализовать определенное множество целей при ограниченном расходе ресурсов и времени. В качестве ОПС могут рассматриваться государство, территория, область финансово-промышленная группа, холдинг, предприятие и др. Рассмотрим данный подход на примере некоторой фирмы, выпускающей на рынок определенную продукцию. Рынок (внешняя среда) воздействует на фирму (объект управления). Входными неконтролируемыми воздействиями являются потребность в данном товаре и насыщенность им рынка. Входным контролируемым воздействием будет цена продукции, задаваемая рынком. В качестве управляющего воздействия выступает объем выпуска товара. Выходным параметром является величина затрат фирмы на производство продукции. При исследовании систем управления в зависимости с целей исследования могут рассматриваться цели, методы и другие свойства и аспекты взаимодействия системы и среды. Проблему определяют как критическое рассогласование между желаемым и реальным состояниями. Системой называют то, что решает проблему. Целью системы управления называют идеальное состояние в будущем. Роль системы управления можно представить как разницу между целью и текущим состоянием. Структурой системы управления условимся называть совокупность ее элементов и связей между ними. Известно, что одним из основных требований к управлению является системность, предполагающая рассмотрение явлений и элементов во взаимной связи. Системность управления должна находиться в согласованности: выбора целей (целеполагания); инструментов при маркетинге; способов достижения целей и использования инструментов в менеджменте с учетом располагаемых ресурсов и времени; баланса ресурсов и интересов. Системность управления может рассматриваться и в том плане, что оно реализуется с использованием некоторого множества связанных и взаимодействующих между собой элементов, представляющих систему управления. Социально-экономические системы являются сложными динамическими системами. Считают, что сложной системой является та, что обладает следующим набором свойств: 1) эффективность системы - способность к достижению поставленных целей за оговоренный период времени при расходе определенного количества ресурсов и возможном наличии некоторых специфических ограничений; 2) физическая неоднородность и большое число 3) связи между элементами системы сильнее связей 4) эмергентность - несводимость свойств отдельных элементов к свойствам системы в целом. Только все вместе эти элементы образуют некоторое системное единство - сложную систему; 5) иерархия - наличие нескольких уровней, их целей и способов достижения целей соответствующих уровней. Существование различных уровней порождает внутриуровневые и межуровневые конфликты элементов в системе; 6) многофункциональность - это способность большой системы к реализации некоторого множества функций, (обеспечение обороноспособности, развитие науки и культуры и т.д.) на заданной структуре. Она проявляется в свойствах гибкости, адаптации, живучести; 7) гибкость - это свойство системы изменять цель и параметры функционирования в зависимости от условий функционирования (адаптация) или состояния подсистем (живучесть). Гибкость обеспечивается избыточностью управления с обратной связью. Гибкое управление обеспечивает возможность изменения функций и структуры системы реконфигурации) и (или) ее параметров; 8) адаптация - это способность изменения целей и параметров функционирования при изменении условий функционирования; 9) живучесть - это способность изменять цели и параметры функционирования при отказе и(или) повреждении элементов системы; 10) надежность системы - это свойство системы реализовывать заданные функции в течение определенного периода времени с заданными параметрами качества; 11) безопасность системы - это способность не наносить недопустимые воздействия здоровью нации, персоналу, окружающей среде. Безопасность и опасность составляют полную группу событий. Долговременная (экологическая) безопасность - характеризуется тем, что недопустимые воздействия не возникают за время, сравнимое с периодом жизни человека. Безопасность чрезвычайных ситуаций обеспечивается возможностью избежать катастрофического поражающего воздействия на здоровье нации при наступлении природных или техногенных катастроф, конфликтах ветвей власти и т.п.; 12) стойкость - это свойство системы выполнять свои функции при выходе параметров внешних условий системы за определенные ограничения или допуски. В отношении механических систем говорят о запасе прочности; 13) уязвимость - способность получать повреждения при 14) устойчивость - способность возвращаться в исходное Представляется целесообразным обратить внимание исследователя на различие понятий «надежность», «безопасность», «стойкость». Зачастую, не делают различий между этими понятиями, что на практике может приводить к тяжелым последствиям. В процессе исследований систем управления необходимо В зависимости от целей исследования системные исследования могут быть началом исследования. При этом исследование развивается от общего к частному, и, наоборот, к системным исследованиям переходят после частных. Это необходимо в том случае, если становится очевидным, что решить проблему локальными мероприятиями не представляется возможным.
Вопросы для самопроверки
1. Понятие о системном анализе в исследовании управления. 2. Понятие системы. Открытая и замкнутая системы. 3. Типы управления. Объект и субъект управления. 4. Понятие об организационно-производственной системе как сложной системе. 5. В чем заключаются свойства сложной системы?
|