Основы менеджмента

Методическое пособие по проведению практикума по курсу «Менеджмент»

Методическое пособие по проведению практикума по дисциплине: «Основы менеджмента», «Управленческие решения» разработано в соответствии с Госстандартом и учебным планом по специальности 080507 «Менеджмент организации», 080502 «Экономика и управление» профессором кафедры «Менеджмент на водном транспорте» МГАВТа Неволиным В.В. В методическое пособие включены: основные понятия и методология проведения деловых игр и семинаров, в том числе дано описание деловых игр, семинарских занятий в соответствии с разработанными сценариями.

Методическое пособие предназначено для студентов и преподавателей всех форм обучения, а также может быть использовано практическими и научными работниками в области менеджмента.

 

Рецензенты - Академик Академии транспорта РФ,

профессор Конталев В.А.

Академик Академии транспорта РФ,

профессор Ширяев Е.В.

 

 

Издаётся по решению Учебно-методического совета МГАВТ

Рассмотрено и рекомендовано к изданию на заседании кафедры МВТ МГАВТ (протокол №8 от 29 декабря 2006 г.)

 

Ответственность за оформление и содержание передаваемых в печать материалов несут автор и кафедра академии, выпускающие учебно-методическое пособие.

 

Автор выражает признательность работникам кафедры МВТ, в т.ч. профессору, к.т.н. Гончаренко С.С., преподавателю Мальцеву А.В., за оказанную помощь в подготовке учебного пособия

 

 

МГАВТ, 2007

Неволин В.В. 2007-02-14

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. Сценарий компьютерной программы курса «Менеджмент».. 5

1.1. Деятельность человека и потребность в управлении…….....5

1.2. Управление как наука………………………………………....9

1.3. Ключевые положения менеджмента………………………..13

1.4. Инфраструктура менеджмента……………………………...14

1.5. Основные факторы интеграции……………………………..15

1.6. Современная технология эффективных коммуникаций…..19

1.7. Статика менеджмента………………………………………..23

2. Деловые игры и семинары……………………………………..37

2.1. Основные понятия и методология проведения деловых

игр и семинарских занятий……………………………………….38

2.2. Деловая игра: «Оценка стиля работы менеджера»…………42

2.3. Деловая игра: «Производственное совещание»…………….47

2.4. Деловая игра: «Функциональное разделение труда

персонала фирмы»………………………………………………....51

2.5. Деловая игра: «Кадры (персонал)»…………... ……………..54

2.6.Деловая игра: «Риск»………………………………………….55

2.7. Деловая игра: «Экосистема»…………………………………59

3. Приложения

Приложение №1……………………………………………………63

Приложение №2……………………………………………………64

Приложение №3 …………………………………………………...64

Приложение №4 ……………………………………………………66

Приложение №5 (семинар №1)……………………………………68

Приложение №6 (семинар №2)……………………………………74

Приложение №7 (семинар №3)……………………………………84

Приложение №8 (семинар №4)……………………………………91

Приложение №9 (семинар №5)……………………………………97

Приложение №10 (семинар№6)…………………………………...110

Приложение №11 (семинар №7)…………………………………..125

Приложение№12 (семинар №8)……………………………………134

4. Тесты………………………………………………………………142

5. Использованная литература……………………………………...171

6. Глоссарий……………………………………………………….....172

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ДЕЛОВЫХ ИГР И СЕМИНАРОВ